Cara Menarik Wanita Cantik yang Keluar dari Liga Anda

[ad_1]

Beberapa orang salah paham bahwa wanita cantik keluar dari liga mereka.

Tidak ada wanita yang tidak bisa dicapai, mereka hanya membutuhkan metode rayuan yang tepat diterapkan pada mereka. Metode-metode yang pernah dipelajari ini dapat diterapkan pada wanita yang memiliki kaliber berbeda dan akan menjamin kesuksesan.

Terus membaca untuk mempelajari apa metode ini,

Cara Merayu Wanita Cantik Yang Keluar Dari Liga Anda.

1 Wanita cantik terbiasa dengan pria yang jatuh di kaki mereka, menjaga mereka di atas alas. Melompat ketika mereka mengatakan lompat. Anda harus mengubah dinamika, mengambil kembali kontrol, kekuatan. Jangan biarkan dia di tumpuan itu, buat dia menginginkanmu sebagai gantinya. Dia digunakan memiliki hadiah dan pelengkap mandi padanya. Menggoda sedikit, tetapi tidak terlalu antusias bertindak seolah-olah Anda bisa membawanya atau meninggalkannya.

2 Bertindak berbeda dari semua pria lain yang berdiri dan ngiler, bersikap seolah-olah Anda sama sekali tidak peduli padanya, jaga jarak. Biarkan dia melakukan obrolan dan melakukan upaya untuk memulai percakapan, berhati-hatilah agar tidak tampak seolah-olah Anda kasar.

3 Percaya diri, ini adalah salah satu bagian terpenting dari menggoda dan menggoda. Anda harus menghadapinya seolah-olah Anda sepenuhnya merasa nyaman dengan kulit Anda sendiri. Santai dan bahagia, mengobrol seolah-olah Anda sedang mengobrol dengan gadis tetangga, bukan masalah besar. Saat Anda mendekatinya, senyumlah di wajah Anda, pertahankan kontak mata, pegang bahu Anda ke belakang dan berdiri tegak. Jangan berbicara dengan cepat, atau bertindak bersemangat.

[ad_2]

 Apakah Wanita Benar-benar Tahu Apa yang Mereka Inginkan dalam Pria?

[ad_1]

Ada pengajaran populer yang terjadi di sekitar hari-hari ini, terutama di komunitas Seduction Community. Pada dasarnya, banyak orang percaya bahwa tidak ada orang waras yang seharusnya MEMILIKI jenis "saran kencan" dari wanita. "Lagi pula", begitulah ceritanya, "mereka tidak tahu apa yang sebenarnya mereka inginkan."

Ini mempesona saya. Di satu sisi, saya sepenuhnya mendapatkan sentimen ini akan terjadi. Memang, ada cukup banyak wanita "guru kencan" yang mengajarkan wanita cara mengelabui pria ke dalam hubungan … setelah semua, kita sebagai pria jelas (dalam pikiran mereka setidaknya, "hanya menginginkan satu hal" , dan sebuah hubungan bukan. Dan, tentu saja, ada meme kuno yang wanita inginkan "orang baik", ketika setiap "pria baik" di luar sana telah ditampar dengan pembicaraan "Just Be Friends" sampai membosankan .

Namun di sisi lain, saya mempertanyakan apakah seluruh gender dapat sepenuhnya dan konsisten berkeliaran di padang pasir tanpa tujuan, tidak memiliki ide Duniawi apa yang diinginkannya dari MOTOS (anggota lawan jenis). Dan ketika tiba saatnya, saya pikir para wanita memiliki kemampuan untuk mengenali dan mengartikulasikan apa yang mereka inginkan dalam diri seorang pria.

Tidak diragukan lagi, jika Anda telah nongkrong di sini selama lebih dari satu bulan atau lebih, harus jelas bagi Anda bahwa saya menghargai pendapat wanita tentang apa yang mereka inginkan dari seorang pria. Berdasarkan apa yang telah saya lihat, apa yang wanita KATAKAN yang Anda inginkan pada seorang pria memang akan menjadi kenyataan … BIASANYA.

Ha … kau di sana, kan?

Tapi hati-hati. Kita seharusnya tidak terlalu cepat melukis wanita sebagai orang yang sangat berubah-ubah dan tidak mengerti di bidang ini. Hal yang sama juga berlaku bagi kita, bukan? Faktanya, inti dari keseluruhan masalah adalah bahwa tanpa memandang jenis kelamin, selera seseorang di MOTOS bukanlah masalah HITAM dan PUTIH.

Pertimbangkan, misalnya, bagaimana Anda mungkin telah mengirim pemuda Anda melamun tentang supermodel tinggi berambut pirang dalam hidup Anda suatu hari nanti … hanya kemudian untuk menemukan diri Anda dengan seorang mantan pesenam 5 & # 39; 1 dengan rambut hitam gagak. Dan Anda mungkin benar-benar senang dengan kesempatan itu. Atau mungkin Anda selalu berpikir Anda menginginkan seorang wanita yang bukan "violet ungu" … sampai Anda benar-benar menemukan diri Anda dalam suatu hubungan dengan seorang wanita yang menantang setiap pikiran Anda. Maka Anda dipertimbangkan kembali.

Dan lihat, itulah masalahnya: Pria atau wanita, saya yakin ada dua bidang yang sangat berbeda di mana pendapat kami tentang apa yang kami inginkan atau tidak inginkan di MOTOS sangat banyak berubah. Yang pertama adalah ketika preferensi kami dibangun pada FANTASY PURE daripada OBJECTIVE EXPERIENCE (baca: "reality").

Seorang wanita mungil mungkin MENGATAKAN dia menginginkan pria yang berusia 6 & # 39; 4 "Dan ketika dia menjalin hubungan dengan pria seperti itu, dia MUNGKIN bahagia bahagia. Kemudian lagi, dia MUNGKIN mengetahui bahwa ada beberapa aspek dari pengaturan itu dia belum memikirkan sebelumnya.

Atau kadang-kadang ada seorang pria (atau tiga) di luar sana yang baru saja mengambil "Big Four-Oh" dan sedang merindukan seorang gadis berusia 18 atau 19 tahun hingga saat ini (ya … dia mengatakan "cewek") . Tunjukkan pada saya seorang pria yang rindu mengencani mereka yang muda, dan saya akan sering menunjukkan kepada Anda seorang pria YANG BELUM melakukannya. Mengapa? Yah, karena seseorang harus MEMBAYAR DIA untuk "mengasuh" … itulah sebabnya.

By the way, sebagai samping di sini, perhatikan bahwa TON dari "keyakinan yang membatasi" yang biasanya ditemukan pada kedua sisi buku besar gender sering didorong oleh FANTASY PURE, seperti yang diasumsikan (atau apakah itu "dipaksakan"?) Setelah POPULASI UMUM oleh budaya yang digerakkan oleh media saat ini. Gila bukan?

Namun, bergerak maju, contoh kedua di mana apa yang kita katakan yang kita inginkan dari MOTOS dapat berubah adalah ketika manusia LUAR BIASA yang datang bersama yang "mematahkan cetakan". Anda lihat, bahkan jika pengalaman obyektif telah menciptakan preferensi yang sangat nyata dan asli di dalam kita; kita tidak dapat secara logis mengabaikan kemungkinan – betapa pun jauhnya kita melihatnya – bahwa "orang yang tepat" akan datang yang menantang setiap pikiran, opini, dan-ya-pengalaman yang pernah kita alami.

Bagaimanapun, kita sebagai hewan manusia adalah individu. Dan dengan individu itu datanglah kemampuan magis yang luar biasa untuk setiap orang pada waktu tertentu untuk melampaui kapasitas imajinasi kita. Jadi, katakanlah Anda memiliki "tipe" tertentu dalam pikiran, dan bersama datanglah seorang wanita yang melanggar setiap "aturan" yang Anda miliki untuk yang Anda kaitkan dengan dan kompatibel dengan … atau yang subjektif paling tidak, benar? Apakah Anda "menetap" jika Anda memilihnya? Tentu saja tidak. Anda hanya "mengangkat bar" dengan cara yang tidak pernah Anda duga … dan dengan cara yang hanya seorang wanita magis tertentu yang bisa.

By the way, jangan salah: Tidak peduli apa "keyakinan membatasi" ANDA adalah, selama Anda adalah "Big Four" pria melakukan yang terbaik dengan apa yang Anda miliki, ada wanita di luar sana untuk apa pun ANDA akan menjadi "magis pengecualian "juga. Suara Pollyanna-ish untukmu? Berhentilah menipu diri sendiri. Sepasti ANDA menemukan diri Anda tertarik pada wanita tanpa penjelasan "logis", ANDA memang bisa menentang "logika" dalam pikiran wanita. Mengandalkan itu.

Jadi akhirnya, bagaimana jika Anda BENAR-BENAR BISA berharap ketika wanita tahu persis apa yang mereka rasakan pada pria? Yah, pada dasarnya, itu akan SETIAP SAAT selain dari contoh yang telah saya kemukakan di atas.

Sebagai contoh, jika seorang wanita telah keluar dengan bagian pria yang adil, saya pikir dia berbicara dari posisi otoritas ketika dia memberi tahu Anda apa yang akan dan tidak akan mengarah pada kencan kedua dengannya. "Pengecualian magis", bagaimanapun juga, TIDAK biasa.

Saya pikir itu TERUTAMA PENTING untuk mengenali bahwa ketika ANDA ATAU A WANITA menyatakan suka atau tidak suka untuk hal yang SANGAT CLEAR, OBJEKTIF, itu harus diambil pada nilai nominal. Untuk menghilangkan sentimen seseorang terhadap apa yang IS IS hitam dan putih pada dasarnya untuk benar-benar tidak menghormati kecerdasan umum seseorang dan / atau menempelkan kepala Anda di pasir karena ketidakamanan pribadi dan atau kekeraskepalaan.

Jadi ya, ketika Anda mengatakan Anda tidak suka wanita yang mengamuk alkoholik, saya pikir itu asumsi yang aman untuk percaya Anda bersungguh-sungguh … pada nilai nominal. Dan ya, ketika seorang wanita mengatakan dia lebih memilih pria, angkat telepon dan hubungi dia daripada bersembunyi di balik sekumpulan pesan teks, saya pikir itu adalah asumsi yang aman bahwa dia juga mengartikannya.

[ad_2]

Cara Memulai Kampanye Pemasaran Influencer Yang Berfungsi

[ad_1]

Bekerja dengan influencer dengan cepat menjadi norma. Lewatlah sudah hari-hari ketika mudah untuk menempatkan merek Anda di media sosial dan mengharapkan hasil dengan konten yang baik dan praktik media sosial. Sebagian besar pemasar sekarang setuju bahwa pemasaran influencer bukan hanya strategi yang efektif tetapi juga ukuran penting. Tantangan mempromosikan bisnis Anda semakin menekan. Oleh karena itu, pendekatan multifaset dalam memenangkan audiens diperlukan.

Influencer outreach adalah tantangan bahkan bagi para pemasar influencer berpengalaman. Beberapa perusahaan mengambil jalan untuk memberi kompensasi influencer dengan cara apa pun untuk mendapatkan bantuan. Ini baik. Bahkan, memberi mereka kompensasi, seperti memberi mereka barang gratis atau diskon, bekerja. Namun, harus ada sesuatu yang lebih memikat daripada penghargaan ekstrinsik ini. Jika tidak, Anda mungkin hanya kehilangan mereka ke perusahaan lain dengan penawaran yang lebih baik.

Salah satu langkah dalam pemasaran influencer adalah kolaborasi. Ini terjadi setelah Anda menjadi teman dengan influencer Anda, pada saat itu Anda akan mendapatkan kepercayaan mereka. Contoh-contoh pemasaran influencer yang kita miliki di masa lalu mengatakan mampu memasarkan dengan influencer adalah hasil dari memasang isi konten yang menarik dan membangun hubungan dengan orang-orang kunci di ceruk pasar Anda.

Pekerjaan Anda dimulai sebelum Anda memulai penjangkauan influencer!

Lupakan penargetan influencer. Jika Anda berada dalam kancah bisnis Anda, sasaran Anda harus pengembangan produk, pembuatan konten, dan manajemen media sosial. Kami menekankan pentingnya bekerja pada hal-hal yang dapat Anda manfaatkan dalam waktu dekat sehingga Anda memiliki peluang lebih baik untuk memenangkan influencer.

MENTERI MEDIA SOSIAL

Media sosial pada dasarnya adalah platform pemasaran influencer yang paling nyaman. Itu tempat kami mencari orang yang tepat. Itu tempat kita bekerja dengan mereka. Kolaborasi Influencer biasanya terjadi di saluran sosial seperti Instagram, Facebook, Twitter, dan YouTube.

Influencer mengirimkan shout out sesekali. Ketika mereka melakukannya, orang dan halaman yang mereka dapatkan mendapatkan manfaat dari mereka. Influencer mendorong pengikut ke entitas yang mereka sebutkan. Ini menjadikan mereka penggerak dan penggerak media sosial. Ketika seorang influencer menyebutkan Anda, pengikut mereka datang ke halaman Anda. Secara efektif, Anda dapat melihat jangkauan dan keterlibatan Anda meningkat secara dramatis.

Media sosial menyebutkan bisa dalam bentuk konten apa pun – posting teks, gambar, atau video. Ada juga berbagai cara untuk menyebut Anda. Influencer dapat memberi tag Anda secara langsung. Dia juga bisa menyebutkan postingan Anda baru-baru ini. Dia juga bisa menyebutkan merek Anda.

Mulai hubungan

Mendapatkan orang populer di media sosial memberi Anda teriakan adalah hasil alami dari strategi pemasaran influencer yang baik. Lebih mudah untuk membuat orang menyebut Anda setelah Anda menjalin hubungan dengan mereka. Dengan kata lain, Anda harus berteman dengan influencer potensial Anda dan kemudian mendapatkan kepercayaan mereka. Begitu Anda berteman dengan influencer, yang harus Anda lakukan hanyalah bertanya. Tidak ada yang lebih sederhana dari itu.

Ini biasanya bekerja dengan influencer dengan pengikut kurang dari 10K. Orang-orang ini lebih bersedia bekerja dengan orang-orang dengan merek di niche mereka, terutama mereka yang sudah memiliki pengikut substansial.

Menawarkan hal-hal baik sebagai balasannya

Berteman dengan orang terkadang merupakan tugas yang sulit. Terkadang mereka hanya pantang menyerah atau terlalu sibuk. Beberapa selebriti media sosial bersikap sinis terhadap pengikut yang tiba-tiba mengirim pesan dan meminta bantuan kepada mereka. Jika Anda tidak dapat memulai persahabatan dengan mereka, tawarkan sesuatu yang menyenangkan. Apa yang bisa Anda tawarkan terserah Anda. Ini bisa menjadi contoh produk untuk penyebutan tunggal. Ini bisa menjadi langganan layanan gratis 6 bulan untuk kolaborasi media sosial yang sedang berlangsung.

FITUR BLOG

Tidak ada yang lebih menyanjung bagi merek daripada ditampilkan oleh otoritas di niche mereka. Jadi Anda memiliki orang ahli yang memiliki ratusan ribu pengikut atau lebih di Facebook. Dia menulis blog tentang renovasi dapur dan melakukan demo DIY. Ribuan orang membaca blognya setiap hari karena sangat informatif dan bermanfaat.

Di sini Anda menjual solusi pembersih wastafel dapur. Anda ingin orang itu untuk menampilkan produk Anda. Mungkin dia bisa melakukan demo pembersihan wastafel dapur menggunakan produk Anda sehingga dia dapat secara tidak langsung memberi tahu audiensnya untuk mencoba merek Anda sendiri. Logika untuk meminta seseorang meninjau produk Anda atau menulis posting tentangnya tidak begitu sulit untuk dipahami. Perusahaan telah membayar blogger untuk menampilkan merek mereka begitu lama. Baru sekarang kami menyebutnya pemasaran influencer. Yah, pada dasarnya itu adalah bentuknya.

Bisnis Anda menjadi subjek posting atau artikel blog fitur. Kemungkinan besar ini mengambil bentuk ulasan atau testimonial, yang semoga tidak terdengar terlalu menggurui – jika tidak, pembaca akan tertarik dengan cara yang buruk. Blogger dapat meninjau atau menampilkan sejumlah produk pada saat yang bersamaan. Jika itu terjadi, Anda dapat meminta mereka untuk memasukkan merek Anda. Itulah salah satu contoh pemasaran influencer yang kita tahu tidak terlalu norak.

Berikan penawaran yang pas

Influencer yang mengelola blog adalah makhluk yang sibuk. Mereka bukan selebriti media sosial reguler Anda yang hanya mempesona pengikut mereka dengan satu liners, meme, dan selfies. Blogger setiap saat melakukan penelitian, mewawancarai orang lain, mengerjakan proyek, atau menulis posting berikutnya. Mereka biasanya tidak memeriksa email mereka untuk mencari tahu apakah seseorang meminta fitur posting blog. Jadi jika Anda ingin mendapatkan perhatian, buat penawaran yang tidak dapat mereka tolak. Sekali lagi, taktik pemasaran influencer ini bekerja jika Anda tidak terdengar seperti orang yang menakutkan dan putus asa.

Memilih influencer yang tepat

Anda tidak dapat meminta sembarang blogger untuk meninjau merek Anda. Blogger yang salah tidak akan menghasilkan pendapatan dan hanya akan membuang-buang sumber daya Anda. Blogger yang tepat cocok untuk merek Anda. Konten mereka relevan dengan kampanye Anda. Dan audiens mereka kemungkinan adalah audiensi Anda juga. Blogger dapat menolak tawaran Anda jika merek Anda tidak relevan dengan konten mereka. Bagaimana Anda bisa mengharapkan seorang blogger mode untuk berbicara tentang aksesori kamera?

Pertimbangan

  • Buat penawaran menarik. Menulis artikel tentang produk Anda tidak mudah. Tidak ada yang melakukannya secara gratis. Kompensasi pada dasarnya merupakan aspek penting dari pemasaran influencer.

  • Wajar dan realistis dengan harapan Anda. Perlu beberapa saat untuk menulis konten. Jangan membuat permintaan yang tidak masuk akal, seperti meminta ulasan dengan pemberitahuan singkat. Seorang influencer tidak akan keberatan mengecewakan Anda.

  • Blogger tidak akan menulis hal-hal di luar niche mereka.

  • Buat pekerjaan mereka lebih mudah. Berkolaborasi di pos blog, alih-alih memberikan seluruh tugas kepada mereka. Pos tamu, mungkin?

  • Berikan gambar atau video jika perlu. Ingat, Anda tidak menyewa seorang penulis. Anda bekerja dengan influencer.

Singkatnya, bagus Platform Pemasaran Influencer sangat membantu dalam keberhasilan setiap Kampanye Pemasaran Influencer.

[ad_2]

 5 Rahasia yang Akan Menyulap Usaha Kecil Anda Menjadi Liga Besar

[ad_1]

Ada 28 juta usaha kecil di AS. Kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa sebagian besar dari mereka gagal dalam beberapa tahun pertama operasi. Persentase kecil yang bertahan hidup tetap kecil selamanya. Beberapa orang terpilih berhasil tumbuh menjadi bisnis besar. Tapi mengapa mereka dan bukan yang lain? Apa faktor yang memungkinkan tidak diketahui untuk menjadi merek rumah tangga? Satu hal yang pasti membutuhkan lebih dari kerja keras, keberuntungan, dan waktu. Baca terus untuk mengetahui apakah bisnis kecil Anda memiliki apa yang diperlukan untuk membuat lompatan ke liga besar?

Sistem

Banyak pemilik usaha kecil & # 39; kehidupan kacau karena kurangnya sistem. Sistem memang sulit, tetapi mereka memungkinkan skala usaha kecil. Sistem tidak mulia seperti penjualan, pemasaran, atau penelitian dan pengembangan. Ada yang bilang sistem itu membosankan, lagipula, itu adalah fungsi back office. Sistem memisahkan bisnis kecil yang berjuang dari mereka yang tumbuh dengan pesat. Menciptakan sistem dapat menjadi tugas yang menakutkan, dan bagi banyak orang, prospek untuk mengambil proyek lain adalah mustahil. Bagi beberapa orang, ini adalah situasi penangkapan-22. Anda mungkin berkata, "Bagaimana saya mengukir waktu ekstra dari jadwal saya yang sudah padat." Cara yang benar untuk memikirkan sistem adalah bahwa menciptakannya adalah investasi dalam bisnis Anda.

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi pemilik usaha kecil adalah bahwa mereka adalah pengambil keputusan abadi. Pemiliknya terlibat dalam segala hal mulai dari penjualan, layanan pelanggan, penelitian dan pengembangan, pembukuan, dan sebagainya. Menciptakan sistem adalah langkah pertama menuju bisnis di mana tidak semua keputusan bergantung pada pengusaha. Sistem memungkinkan orang untuk mencolok dan pergi. Sistem termasuk prosedur operasi dan manual yang dapat membawa anggota tim baru ke kecepatan dalam waktu singkat. Itu yang mengambil sedikit dari bisnis kecil.

Bisnis waralaba sering lebih sukses daripada yang dioperasikan secara mandiri hanya karena mereka dibangun di atas sistem. Franchisee dapat membayar premi dalam biaya baru dibandingkan dengan bisnis independen, tetapi masuk akal bagi banyak orang karena mereka tidak perlu khawatir tentang mengembangkan sistem. Seseorang telah pergi ke depan dan menciptakan sistem yang diperlukan untuk sukses. Ketika Anda membeli waralaba Anda mengambil suatu sistem yang telah terbukti berhasil. Apakah ini berarti Anda harus membeli waralaba agar sukses? Sama sekali tidak, tetapi Anda harus memikirkan bisnis mandiri Anda sendiri sebagai waralaba. Buat prosedur untuk semuanya. Jangan tinggalkan apa pun untuk menebak.

Sebagian besar bisnis kecil tidak memiliki sistem, tetapi itu tidak berarti itu ide yang bagus. Meskipun Anda mungkin lolos dengan itu di awal kurangnya sistem akan membuat leher botol besar di jalan. Kurangnya sistem akan mengurangi keuntungan Anda. Mengapa? Karena Anda dan karyawan Anda harus menemukan kembali roda hari demi hari. sistem meminimalkan elemen kejutan. Dengan sistem di tempat tim Anda dapat memberikan layanan yang konsisten. Bisnis dengan layanan yang konsisten baik akan mengungguli mereka dengan layanan kualitas yang berfluktuasi.

Selain membuat hidup Anda lebih mudah, sistem juga meningkatkan nilai bisnis Anda. Pembeli ingin membeli bisnis yang dibangun di atas sistem. Kehadiran sistem memberi tahu pembeli bahwa bisnis tidak sepenuhnya bergantung pada Anda. Membuat sistem membantu Anda membuat operasi turnkey, menarik bagi pembeli. Sistem bisnis adalah aset yang memungkinkan perusahaan Anda berjalan tanpa Anda.

Skalabilitas

Investor menyukai perusahaan yang sangat skalabel karena mereka memiliki potensi untuk melipatgandakan pendapatan dengan biaya tambahan yang minimal. Anda tidak dapat secara substansial menumbuhkan bisnis tanpa memecahkan kode penskalaan. Beberapa bisnis dibangun untuk skala sementara yang lain selamanya ditakdirkan untuk status usaha kecil. Sayangnya, banyak penyedia layanan profesional tidak dapat skalabel karena mereka sangat mengandalkan output pribadi. Jadi, jika tujuan Anda adalah membangun perusahaan besar, hindari konsultasi jenis bisnis. Perusahaan perangkat lunak, di sisi lain, adalah model bisnis yang sangat skalabel. Setelah produk perangkat lunak selesai, dapat dijual jutaan kali dengan biaya minimal. Dengan kata lain, peningkatan pendapatan mereka lebih murah daripada pendapatan saat ini. Artinya, bisnis yang skalabel akan dapat meningkatkan marjin operasi seiring dengan pertumbuhan pendapatan.

Bisnis yang sangat skalabel membutuhkan biaya variabel kecil yang dapat dikontrol oleh perusahaan. Perubahan biaya variabel dengan volume bisnis. Biaya tetap tidak berbeda dengan penjualan. Misalnya, untuk biaya tetap perusahaan perangkat lunak termasuk biaya lokasi kantor, komputer, dan perabotan. Ini tidak dapat dengan cepat ditambahkan atau dilikuidasi. Gaji di sisi lain adalah biaya variabel karena pekerja dapat dipekerjakan dan dipecat dengan cepat.

Sebagian besar bisnis konsultasi seperti agensi pemasaran tidak dapat skalabel karena mereka tidak dapat meningkatkan pendapatan mereka secara substansial tanpa meningkatkan biaya variabelnya. Bisnis semacam itu dianggap sebagai investasi yang buruk.

Untuk membangun bisnis yang skalabel, Anda harus mulai dengan gagasan yang skalabel. Bisnis yang skalabel memiliki margin yang tinggi. Mereka membutuhkan dukungan dan biaya staf yang rendah. Bisnis yang scalable memungkinkan Anda untuk bekerja pada bisnis Anda sebagai lawan untuk bekerja di bisnis Anda. Jika Anda menemukan diri Anda terus-menerus bekerja dalam bisnis Anda, bisnis Anda tidak terukur atau belum siap untuk skala.

Bisnis yang benar-benar terukur sangat otomatis. Otomasi membantu Anda mengurangi biaya variabel seperti tenaga kerja. Pada titik ini ketika skala dan sistem mulai bekerja bersama. Jika Anda benar-benar ingin menjadi pemimpin pasar atau mendominasi industri Anda, skalabilitas adalah satu-satunya cara untuk melakukannya tanpa keajaiban.

Dewan penasihat

Jika tujuan Anda adalah pertumbuhan yang cepat, Anda harus memiliki dewan yang dapat Anda andalkan untuk tujuan besar Anda yang berani. Kehidupan seorang wirausaha bisa menjadi kesepian. Seringkali Anda merasa seperti Anda sendirian dengan semua keputusan yang harus Anda buat. Dewan Anda akan berbagi beberapa beban dalam membuat keputusan penting dan itu akan memberi tahu dunia luar bahwa Anda sistematis tentang bisnis Anda, dan bahwa Anda memahami bahwa Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang lebih pintar dari Anda. Dewan Anda akan membantu Anda dengan sasaran strategis yang besar. Ini dapat membantu dengan keseluruhan rencana bisnis Anda, masalah kebijakan, pertanyaan keuangan, kemitraan strategis, dan banyak lagi.

Papan Anda tidak boleh digunakan untuk menghadapi tantangan taktis rutin. Jangan menyia-nyiakan waktu dewan pada masalah karyawan sehari-hari atau warna apa yang dipilih untuk kantor baru Anda. Sebaliknya, biarkan dewan Anda membantu Anda dengan saran strategis, atau dengan membantu Anda membuat perkenalan ke mitra strategis dan merekrut bakat.

Rekan pengusaha dan pemimpin bisnis menjadi anggota dewan yang baik. Sebelum Anda membangun papan Anda, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang bidang apa yang perlu Anda bantu. Tanyakan pada diri Anda keterampilan apa yang saat ini Anda kurang bahwa Anda perlu membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya? Apakah itu pemasaran, kekayaan intelektual, atau keuangan? Apa pun yang Anda perlu bantuan harus mempengaruhi susunan utama dewan Anda. Anda bisa menyewa perekrut, tetapi mereka mahal. Lebih baik jika Anda melakukan pencarian sendiri.

Dewan Anda bukan sekelompok teman terdekat Anda. Ini adalah sekelompok profesional, masing-masing dengan spesialisasi khusus. Seseorang mungkin menjadi pengacara IP sementara yang lain seorang pensiunan CEO. Anda tidak mencari sekelompok pria ya. Jika Anda membangun dewan yang hebat, setiap anggota akan memiliki lebih banyak pengalaman daripada Anda dan masing-masing akan tahu lebih banyak dari Anda. Jika Anda merasa seperti orang terbodoh di dalam ruangan, Anda berada di jalur yang benar.

Dewan penasihat Anda tidak akan bergabung dengan Anda untuk mendapatkan uang, tetapi ada biaya yang terlibat. Merupakan ide bagus untuk memberi kompensasi kepada penasihat Anda. Setidaknya, Anda harus menutupi pengeluaran mereka. Apakah mereka perlu melakukan perjalanan ke rapat dewan Anda? Apakah ada hotel dan biaya lain? Juga disarankan untuk membayar biaya per pertemuan yang mungkin beberapa ratus atau beberapa ribu dolar. Selain kompensasi uang, Anda bisa menawarkan untuk menawarkan saham sebagai pembayaran.

IP (Kekayaan Intelektual)

Sebagian besar pemilik usaha kecil sangat memperhatikan waktu dan uang. Beberapa orang memahami bahwa IP sama bagusnya dengan uang di bank. Ini dianggap sebagai salah satu aset paling penting dari beberapa perusahaan paling berharga di dunia. Meskipun IP adalah aset tidak berwujud, itu hampir mustahil untuk membangun bisnis yang sangat sukses tanpanya. Jika Anda akan mendominasi industri Anda atau setidaknya menjadi salah satu pemain utamanya, IP adalah suatu keharusan. Anda sering dapat membaca tentang transaksi akuisisi bisnis besar yang disusun di sekitar IP. Seringkali, IP adalah alasan perusahaan dibeli dan dijual untuk kelipatan besar.

Sederhananya, IP membuat perusahaan Anda lebih kompetitif. Tanpa IP Anda mengakhiri daya saing pada harga dan efisiensi, cara yang sulit untuk membangun bisnis Anda. Ketika Anda berkompetisi melalui IP, Anda sering menetapkan harga sendiri, sebuah bisnis mewah yang tidak pernah dialami. Karena inovasi adalah pendorong utama dalam bisnis, pengembangan IP harus menjadi tujuan utama bagi semua perusahaan yang ingin memasuki liga besar.

Jika Anda adalah perusahaan tahap awal yang ingin menarik investor, IP Anda mungkin menjadi apa yang menutup kesepakatan untuk Anda. Investor melihat IP berkaitan dengan tingkat pendapatan yang mungkin dihasilkan melalui hidupnya. Beberapa perusahaan mempertaruhkan masa depan mereka di IP. Richard Thoman, CEO Xerox, menyatakan bahwa "manajemen IP adalah bagaimana nilai tambah akan dibuat di Xerox." Contoh bagus dari manajemen IP adalah IBM; ia berhasil menghasilkan sekitar $ 1 miliar dari IP pada tahun 1990. IP adalah aset tidak berwujud yang dapat menjadi arus kas bebas Anda.

Ketika IP dikelola dengan baik dapat mencegah pesaing Anda menyalin produk atau layanan Anda. Anda dapat menghindari investasi yang sia-sia dalam R & D. IP adalah mesin penghasil pendapatan yang membuat perusahaan Anda lebih berharga dan kompetitif, membuat Anda semakin dekat dengan dominasi pasar.

Merek

Banyak pemilik usaha kecil, yang salah percaya, bahwa bangunan merek disediakan untuk perusahaan raksasa. Namun, membangun merek Anda harus menjadi fokus utama sejak tahap awal kehidupan perusahaan Anda. Merek Anda adalah aset tidak berwujud lain yang Anda tidak dapat membangun perusahaan terkemuka di pasar tanpa. Ini adalah merek Anda yang memungkinkan bisnis Anda satu hari untuk menghindari persaingan hanya dengan harga. Ini adalah merek Anda yang mungkin suatu hari membantu Anda mendominasi pasar Anda. Melalui kekuatan merek Anda, Anda akan dapat meminimalkan biaya akuisisi pelanggan baru Anda.

Merek-merek yang sukses mudah dikenali. Hampir semua perusahaan Fortune 500 berhasil membangun citra merek yang kuat. Merek yang kuat menanamkan citra tertentu di konsumen dari tradisi, kualitas, inovasi, hingga sejumlah pemikiran dan perasaan. Seiring meningkatnya persaingan, begitu pula pentingnya membangun merek yang dapat diandalkan.

Merek tidak lahir dari udara tipis, mereka dikembangkan secara strategis. Membangun merek Anda tidak kurang penting daripada mengembangkan strategi penjualan Anda atau R & D. Proses membangun merek Anda adalah pekerjaan yang tidak pernah berakhir. Tidak ada yang namanya merek yang sudah jadi. Merek jadi adalah untuk bisnis yang sudah selesai. Anda tidak pernah bisa memikirkan membangun merek sebagai proyek dengan awal dan akhir.

Meskipun iklan itu penting, itu bukan iklan yang menciptakan merek Anda. Merek Anda adalah refleksi atas semua hal yang dilakukan perusahaan Anda. Merek Anda adalah kualitas produk atau layanan Anda. Ini juga cara Anda memperlakukan pelanggan Anda, dan bahkan karyawan Anda. Merek Anda dibentuk oleh bagaimana dunia memandang Anda.

Nilai setiap merek berfluktuasi. Skor perusahaan Anda besar pada produk terbaru Anda dan nilai merek Anda naik. Salah satu karyawan Anda secara terbuka mengolok-olok salah satu pelanggan Anda yang kesal dan para pelaku brand Anda. Kabar baiknya adalah bahwa untuk sebagian besar, Anda bertanggung jawab atas takdir merek Anda.

Bahkan merek-merek terbesar dunia tidak selalu berada pada lintasan ke atas. Merek yang kuat dapat membantu perusahaan Anda bertahan dari bencana. Baru-baru ini, merek Toyota telah diganggu oleh jutaan penarikan, namun perusahaan berhasil keluar dari itu semua dengan merek yang lebih kuat.

Memang benar bahwa tidak semua bisnis kecil ingin menjadi pemimpin industri. Tetapi, itu juga benar bahwa tidak ada pemimpin pasar yang sewenang-wenang. Sebagian besar usaha kecil adalah milik keluarga dan dioperasikan, dan tidak ada yang salah dengan itu. Anda bisa bahagia, puas, dan kaya menjalankan bisnis kecil. Tetapi, jika pilihan Anda adalah mengembangkan bisnis Anda menjadi pemimpin pasar sejati, Anda harus membangun bisnis Anda di sistem. Anda harus dapat memecahkan kode skala, sehingga Anda dapat secara dramatis meningkatkan pendapatan Anda dengan biaya minimal. Anda akan membutuhkan penasihat tepercaya yang lebih cerdas dan berpengalaman daripada Anda. Ini akan menjadi perjuangan yang berat, atau kadang-kadang bahkan tidak mungkin tanpa manajemen IP yang tepat. Merek Anda akan melunakkan pukulan ketika Anda dilanda bencana. Tentu saja, ada faktor lain seperti keberuntungan dan waktu yang mengubah bisnis kecil menjadi kisah sukses besar, tetapi lima di atas membuat awal yang baik.

[ad_2]

 Pemain Liga Primer Inggris yang Menonton untuk Musim Ini (2008-2009)

[ad_1]

Musim pada bintang musim lahir di liga paling bergengsi dan glamor di dunia. Apakah itu Cristiano Ronaldo atau pencetak gol Chelsea yang produktif Didier Drogba atau penyerang Liverpool Fernando Torres, semua orang bermain karena suatu alasan. Ketenaran, uang, dan substansi mengikuti yang terbaik dalam trah.

Sekarang mari kita lihat para pemain yang menjadi favorit untuk musim Barclays Premier League ini:

1 – Cristiano Ronaldo
Klub: Manchester United
Posisi: Pemain sayap

Taruhan terbaik dan teraman untuk menaruh uang Anda adalah Cristiano Ronaldo. Dia telah menjadi desas-desus musim panas mengenai transfernya ke klub Spanyol Real Madrid. Dan mengapa tidak, kita berbicara tentang pemain yang mencetak 42 gol dalam satu musim, memenangkan timnya Liga Premier dan Liga UEFA Champion & # 39; s. Dengan berita bahwa ia akan tetap tinggal selama satu musim lagi di Old Trafford ManU fans dapat mengharapkan gelar Premiership ketiga berturut-turut mereka musim ini.

Sementara Sir Alex Ferguson masih mengontrak striker untuk tim (striker proabaly Tottenham Dimitar Berbatov), ​​Ronaldo bersama Wayne Roonay dan Tevez membentuk salah satu garis depan yang paling mematikan untuk dihadapi. Jika dia terus mencetak gol, dia pasti yang terbaik yang bisa ditawarkan Premiership musim ini.

2 – Didier Drogba
Klub: Chelsea
Posisi: Striker

Dia telah melakukannya sebelumnya dan dia bisa melakukannya lagi. Untuk memenangkan pertandingan besar untuk Chelsea. Striker bola yang produktif Didier Drogab adalah satu-satunya pemain yang kehadirannya memberi Chelsea kemenangan memenangkan gelar musim ini.

Dengan kerugian Premiership dan UEFA Championship untuk rival Manchester United yang sangat dekat, Drogba akan diakomodasi kali ini oleh mantan Barcelona
playmaker Deco untuk mengisi kekosongan itu. Pelatih wiining Piala Dunia Luis Felipe Scolari juga akan menemani mereka untuk gelar musim ini.

3 – Fernando Torres
Klub: Liverpool
Posisi: Striker

Orang yang tepat di saat yang tepat di tempat yang salah menggambarkan ace striker Liverpool Fernando Torres yang terbaik. Setelah musim yang indah di 2007/08 Liverpool tidak bisa membeli gelar karena mereka tidak memiliki pemain di bagian lain dari lapangan.

Tahun ini, dengan Robbie Keane yang bermitra dengannya menuju gawang Liverpool dapat berharap ada keajaiban. Tapi Torres adalah pemain kunci, dan jika dia mencetak 40+ gol dan Keane menambahkan beberapa yang tahu, mereka mungkin melakukan sesuatu. Afterall football tidak selalu prediaksi.

4 – Cesc Fabregas
Klub: Arsenal
Posisi: Gelandang tengah

Muda dan menyegarkan, Cesc akan kembali ke Arsenal dengan memenangkan kenangan kemenangan Piala Eropa. Arsenal telah kehilangan pemain top musim panas ini, tetapi Samir Nasri masuk dalam tim bisa melakukan beberapa keajaiban muda untuk Arsenal.

Penampilan Cesc Fabregas, baik dalam sepakbola internasional maupun klub telah menjanjikan, tetapi perbandingannya dengan Thierry Henry seperti mengharapkan banyak dari kaki-kaki muda.

5 – Jo
Klub: Manchester City
Posisi: Striker

Internasional Brasil ini bukanlah pelanggan yang mudah ditangani. Semua 21, produk dari raksasa sepak bola Amerika Selatan Brasil, Jo harus memainkan peran besar di Man City karena masalah keuangan mereka untuk membawa pemain yang baik.

6 – Peter Crouch
Klub: Portsmouth
Posisi: Striker

Pemain tertinggi di EPL dengan 6 & # 39; 7 ", Crouch dianggap oleh banyak orang sebagai pemain di bawah rata-rata. Menemukan tempat yang tepat untuk bermain.

Ini adalah daftar beberapa pemain yang harus diperhatikan untuk musim ini. Beri tahu kami pemain mana yang menemukan tempat di daftar favorit Anda.

[ad_2]

21 Cara Menjadi Guru yang Baik dengan Berkomunikasi Dengan Pengajar Lain Secara Online

[ad_1]

Guru terus-menerus di bawah batasan waktu dan kurikulum yang mengapa jaringan online dapat menjadi cara yang penting untuk pengembangan profesional. Menciptakan waktu untuk jaringan dengan guru lain pada akhirnya akan membantu Anda menjadi guru yang lebih baik. Anda akan dapat berbagi informasi dan sumber daya dengan guru lain yang berdedikasi dan bersemangat untuk mengajar dan mungkin belajar sedikit tentang diri Anda di sepanjang jalan.

Keberhasilan jaringan online juga pada akhirnya dapat menghasilkan kolaborasi yang produktif, yang adalah bagaimana saya menemukan rekan penulis untuk buku yang sedang kami tulis. Berikut adalah 21 cara untuk memperluas jaringan guru profesional online Anda, yang dapat membantu Anda menghemat waktu dan memaksimalkan kurikulum Anda.

1. Bergabung dengan situs jejaring sosial. Pastikan grup Anda berfokus pada bidang subjek dan keahlian Anda.

2. Bergabung dengan listserv dan forum online untuk para guru.

3. Kunjungi blog pendidikan dan pengajaran lainnya dan tinggalkan komentar yang berarti bersama dengan tautan ke blog atau situs web Anda.

4. Mulai blog Anda sendiri untuk guru.

5. Mendaftar untuk kursus pengembangan profesional online.

6. Mulailah kelompok jaringan Anda sendiri untuk para guru.

7. Pos tamu untuk blog pengajaran lainnya.

8. Mulai ezine gratis untuk guru.

9. Ajarkan lokakarya pengajaran online dan kursus bagi para guru.

10. Berikan teleseminar untuk guru.

11. Gunakan artikel dari penulis / guru lain yang dapat Anda temukan di direktori online.

12. Bantu mempromosikan produk guru lain seperti podcast dan sumber pengajaran.

13. Buat mailing list yang memungkinkan Anda untuk tetap berhubungan dengan guru lain.

14. Mulailah diskusi dengan guru lain

15. Bergabung dengan tujuan pengajaran / pendidikan yang penting.

16. Wawancara dengan pendidik dan profesor lain.

17. Bentuk kemitraan dengan guru lain.

18. Tulis artikel pendek untuk jurnal atau entri blog untuk situs web tentang pengajaran dan pendidikan.

19. Mulai sebuah blogchain atau meme untuk para guru.

20. Buat presentasi power point tentang topik minat serupa yang dibagikan oleh guru lain.

21. Mendaftar untuk menerima buletin bulanan.

Seperti yang Anda lihat, daftar itu tidak ada habisnya … dan kami hanya melakukan pemanasan!

[ad_2]

Apa yang dimaksud dengan "Little Ivies," the "Little Three," dan "Hidden Ivies?"

[ad_1]

Kebanyakan orang akrab dengan Ivy League Colleges dan memiliki gagasan yang cukup bagus bahwa sangat bergengsi untuk menghadiri salah satu dari mereka. Ada banyak, banyak perguruan tinggi lain yang sangat akademis ketat dan sulit untuk masuk. Istilah The Little Three, The Little Ivies dan The Hidden Ivies terkadang membingungkan untuk diikuti. Tidak hanya mereka memiliki nama yang mirip, saya terkejut mendengar beberapa orang tua yang belum pernah mendengar tentang beberapa perguruan tinggi, dan tidak menyadari besarnya prestasi putri mereka diterima. Di bawah ini adalah penjelasan tentang pengelompokan yang berbeda. Saya berharap memiliki daftar di satu tempat membantu.

Liga Ivy terdiri dari 8 sekolah yang semuanya berkompetisi dalam konferensi atletik NCAA Divisi 1 yang sama. Sekolahnya adalah Harvard, Princeton, Yale, Columbia, Universitas Pennsylvania, Brown, Dartmouth, dan Cornell.

Sekolah Ivy League dianggap sebagai universitas bergengsi dan peringkat terbaik. Menurut Berita AS dan Laporan Dunia tentang peringkat perguruan tinggi dan universitas, semua lembaga Liga Ivy menduduki peringkat 15 teratas dengan 5 penempatan di 5 besar.

Mereka semua terletak di wilayah Timur Laut Amerika Serikat.

Pendaftaran berkisar dari 4, 000 hingga 14.000 mahasiswa sarjana membuat mereka lebih besar dari kebanyakan perguruan tinggi seni liberal swasta tetapi lebih kecil dari universitas negeri. Tidak ada beasiswa atletik yang diberikan; Bantuan keuangan didasarkan pada kebutuhan.

The "Little Three adalah konferensi atletik tidak resmi dari tiga perguruan tinggi seni liberal elit: Amherst, Wesleyan, dan Williams. Ini adalah tiga perguruan tinggi seni liberal terbaik di negara ini, dan sangat sulit untuk masuk. The Little Three pertama mulai berkompetisi di liga segitiga ini pada tahun 1899 dan pada tahun 1920 mengambil julukan, "Little Three." Hal ini berbeda dengan universitas "Tiga Besar" (Harvard, Yale, dan Princeton, HYP), di Liga Ivy.

The NESCAC atau New England College Athletic Conference Kecil adalah konferensi atletik NCAA Divisi 3 dari 11 perguruan tinggi seni liberal yang sangat selektif: Amherst, Williams, Wesleyan, Bates, Bowdoin, Colby, Connecticut, Hamilton, Middlebury, Trinity, dan Tufts. Ada aturan tentang panjang musim, jumlah kontes dan kompetisi pasca musim. Tidak ada beasiswa atletik; Bantuan keuangan semata-mata berdasarkan kebutuhan.

The "Little Ivies" bukan istilah resmi atau grup. Ini mengacu pada sekelompok kecil perguruan tinggi seni liberal yang sangat selektif. Daftar ini mencakup semua perguruan tinggi di NESCAC (di atas) kecuali Connecticut College, bersama dengan Colgate, Haverford, Swarthmore, dan Vassar. Juga perhatikan bahwa Tufts tidak lagi kecil, Liberal Arts College, tetapi telah menjadi universitas riset yang lebih besar.

Seperti yang Anda lihat, semua perguruan tinggi yang tercantum di atas sangat selektif, sangat sulit untuk diterima, dan sangat dihormati. Salah satu perbedaan terbesar antara Ivy League dan "Little Ivies" adalah pengelompokan atletik mereka. Sekolah Ivy League berada di liga Divisi 1, yang melatih dan bersaing sepanjang tahun. The Little Ivy Colleges berada di divisi 3 kelompok atletik dan hanya bersaing selama musim masing-masing olahraga mereka.

Untuk siswa-atlet luar biasa yang ingin berkompetisi dalam 2 cabang olahraga, sebuah perguruan tinggi Divisi 3 NESCAC dapat memenuhi keinginan akademis dan atletik dan menjadi pasangan yang hebat!

Saat ini, berikut adalah daftar 20 perguruan tinggi teratas dan yang lainnya untuk 20 universitas teratas yang terdaftar di Berita AS dan Laporan Dunia pada peringkat perguruan tinggi dan universitas. Harap diingat bahwa ada banyak daftar yang bervariasi. Peringkat Berita AS paling sering digunakan.

Peringkat Liberal Arts College:

Ketika perguruan tinggi diberi peringkat yang sama, mereka berbagi nomor yang sama dalam ().

  1. Williams College
  2. Amherst College
  3. Perguruan Tinggi Swarthmore
  4. Pomona College
  5. Perguruan Tinggi Middlebury
  6. Bowdoin College
  7. (6) Carleton College
  8. (6) Perguruan Tinggi Wellesley
  9. Claremount Mckenna College
  10. Haverford College
  11. Davidson College
  12. Universitas Washington dan Lee
  13. Universitas Wesleyan
  14. Akademi Militer Amerika Serikat
  15. Akademi Angkatan Laut Amerika Serikat
  16. Vassar College
  17. Hamilton College
  18. Harvey Mudd College
  19. Grinnell College
  20. Smith College

Peringkat Universitas Nasional:

  1. Universitas Harvard
  2. Universitas Princeton
  3. Universitas Yale
  4. Universitas Columbia
  5. Institut Teknologi California
  6. Institut Teknologi Massachusetts
  7. Universitas Stanford
  8. Universitas Chicago
  9. universitas Pennsylvania
  10. Universitas Duke
  11. Dartmouth College
  12. Universitas Northwestern
  13. Universitas Johns Hopkins
  14. Universitas Washington St. Louis
  15. Universitas Brown
  16. Universitas Cornell
  17. Universitas Rice
  18. Universitas Vanderbilt
  19. Universitas Notre Dame
  20. Universitas Emory

Untuk membaca lebih lanjut tentang meyakinkan siswa Anda memiliki kesempatan terbaik dalam proses penerimaan perguruan tinggi, periksa http://www.harvardmomadvice.com

[ad_2]

Semua yang Anda Ingin Ketahui Tentang SHM

[ad_1]

Apa Arti SMH?

Akronim telah menjadi populer sejak media sosial membuka obrolan dan jejaring sosial menjadi umum, karena orang lebih suka menggunakan banyak akronim berbeda untuk mengekspresikan diri mereka dengan cara yang lebih baik. Dan ketika Anda adalah orang yang menggunakan pesan online atau obrolan, maka Anda harus menemukan singkatan 'SMH' dan bertanya-tanya apa artinya SMH? Di sini kita akan membedah kata dan mencapai makna mendalam dari SMH dan apa artinya di dunia internet karena tidak hanya memiliki satu makna.

Arti SMH dalam kehidupan kita sehari-hari:

Jika Anda mencari makna SMH, Anda berada di tempat yang Tepat; Ini adalah bentuk singkat dari kalimat 'Menggelengkan kepala' dalam kekecewaan atau ketidakpercayaan. Akronim ini banyak digunakan ketika Anda menemukan sesuatu yang benar-benar bodoh dan sulit untuk dicerna, sehingga Anda mengetikkannya karena lebih mudah untuk mengetikkan tiga huruf dan nyatakan pandangan Anda tentang kebodohan atau humor seseorang. Itu juga bisa terkait dengan insiden individu atau video atau sesuatu yang cukup menggelikan untuk membuat Anda terkejut. Ini banyak digunakan di Twitter, Facebook, video YouTube dan Instagram. Juga, SMH Meme dan SMH Gif telah tumbuh sangat populer dalam tren online saat ini.

Jika Anda menggunakan media sosial, Anda pasti telah mendengar tentang SMH dan pada awalnya Anda mungkin berpikir Apa artinya SMH? Yah, itu juga telah diubah dan dimodifikasi oleh penggunanya menjadi slang SMH seperti 'SMFH' atau 'SMMFH' terutama bagi mereka yang senang menggunakan umpatan di pesan online mereka atau di situs jejaring sosial.

Apa Definisi SMH

Definisi SMH cukup sederhana, akronim ini telah tumbuh umum karena dibuat dan diedarkan di dunia internet oleh generasi millennial yang merasa lebih mudah untuk terhubung dan mencerminkan emosi mereka pada situasi tertentu hanya dengan mengetikkan tiga atau empat huruf akronim.

Jika Anda berpikir Apa artinya SMH kemudian dengan pencarian Google sekarang, jauh lebih mudah untuk menemukan definisi apa pun. Dan ketika Anda mengetikkan pencarian definisi 'SMH,' maka Anda akan menemukan satu definisi utama yang berarti 'Menggelengkan kepala saya' atau 'Menggelengkan kepala' dalam keterkejutan, ketidakpercayaan, kekecewaan, atau kejutan.

Apa yang dimaksud dengan SMH?

Jika Anda menambahkan '#smh' di akun Facebook atau Twitter Anda, maka Anda akan dengan jelas menunjukkan emosi Anda tentang sesuatu yang konyol atau bodoh yang mengecewakan Anda dan membuat Anda 'menggelengkan kepala' dengan tidak percaya atau ngeri. Tapi selain SMH ini sebagai akronim, itu juga singkatan dari 'Sydney Morning Herald' yang merupakan surat kabar Australia yang terkenal.

Maksud SMH tidak terlalu khusus pada saat itu juga digunakan untuk kata 'begitu banyak kebencian' tetapi masih populer sebagai akronim 'Sambil / Menggelengkan kepala saya' di dunia internet dibandingkan dengan dua lainnya.

Apa artinya SMH: –

SMH terus muncul di layar kami, dan ini adalah salah satu akronim yang sangat banyak di masa kini dan para milenium mengikutinya secara luas karena kita semua tahu betapa cepatnya tren berubah dan seiring dengan itu, akronim juga muncul dan menghilang. Jadi mari kita bahas SMH di sini yang berarti 'Menggelengkan kepala', atau bisa juga berarti 'Manusia yang berpikiran bodoh' seperti dalam kedua bentuk itu artinya sama dengan berbagi ekspresi dan emosi yang sama.

[ad_2]

Kode Wirausaha – Pelajaran yang Diperoleh dari Pengusaha Liga Ivy Gagal

[ad_1]

Sebagai mahasiswa berusia 21 tahun di Wharton, sekolah bisnis dari University of Pennsylvania, saya memeluk cita-cita kewirausahaan sehingga dengan sepenuh hati saya memulai perusahaan saya sendiri. Teman-teman sekelas saya dan saya mengelola perusahaan selama dua setengah tahun dan itu menjadi pekerjaan purna waktu kami setelah lulus. Kami menulis rencana bisnis dan percaya kami memiliki konsep yang unik, tim manajemen yang kuat, dan "model bisnis" yang layak.

Sayangnya, meskipun beberapa awal sukses, bisnis saya akhirnya ditutup. Nasib kita tidak mengejutkan ketika Anda mempertimbangkan tantangan yang dihadapi oleh pengusaha yang memulai perusahaan baru. Seperti banyak pengusaha, kami kehilangan banyak uang yang diinvestasikan oleh teman dan keluarga. Selama dua tahun, kami tinggal di kantor kami, tidur di lantai, bekerja siang dan malam tanpa kehidupan pribadi. Akhirnya, seolah-olah pengorbanan itu sia-sia.

Pelajaran yang Dipetik

Saya pikir kegagalan perusahaan saya dapat dikaitkan dengan kepemimpinan yang tidak memadai di antara para pendirinya. Setelah bertahun-tahun merenung, saya telah meminta diri sendiri untuk mendefinisikan apa arti "pemimpin" bagi saya. Definisi saya berikut:

Seorang Pemimpin adalah seseorang dengan penilaian, integritas, dan rasa tanggung jawab yang baik untuk orang lain. Seorang pemimpin memotivasi orang lain menuju tujuan bersama, memberikan harapan dan inspirasi di saat-saat ketidakpastian, dan membantu organisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah.

Sementara beberapa tingkat kompetensi teknis diperlukan, atribut ini sebagian besar berasal dari kesadaran diri yang meningkat. Adalah Sun Tzu yang berkata, "Ketahuilah musuh Anda dan diri Anda sendiri dan Anda akan memenangkan 100 pertempuran; ketahui musuh dan bukan diri Anda sendiri dan Anda akan kalah setiap kali." Sayangnya, sebagai pengusaha waktu pertama, ada banyak hal tentang diri saya yang tidak saya ketahui. Sementara kurangnya pengetahuan diri tidak begitu tidak biasa bagi seseorang di awal usia dua puluhan, itu masalah besar bagi seorang pengusaha.

Saya selalu menemukan bahwa akronim yang baik membantu saya mengingat hal-hal. Misalnya, "ROYGBIV" dan "Please Excuse My Dear Aunt Sally" telah mengunci warna pelangi dan perintah matematis operasi ke otak saya sejak saya masih menjadi siswa SMA. Ketika saya sedang menulis naskah ini, saya ingin membuat mnemonic lain untuk membantu saya mengingat kesalahan yang saya buat sehingga saya tidak mengulanginya di masa depan.

Saya telah mengkategorikan kesalahan kewirausahaan ini menjadi lima elemen ("E CODE"). Kelima bidang ini adalah sebagai berikut:

Egomania

Catau Tata Kelola

HAIutlook (atau Sikap)

Deeper Meaning

Emptiness

1. Egomania

Sebagai seorang mahasiswa, saya mendengar cerita bagaimana Michael Dell memulai perusahaannya dari kamar asrama kuliahnya, dan bagaimana Bill Gates keluar dari Harvard untuk memulai Microsoft, dan berapa banyak dari para dermawan kaya dari universitas saya yang menjadi wirausahawan. Meskipun saya tidak mungkin tahu kesulitan dan kegagalan dengan kegagalan yang dimiliki orang-orang ini, saya mengaitkan pada gambaran "kesuksesan" mereka yang lebih besar daripada kehidupan. Setelah semua, saya ingin percaya saya bisa mencapai apa pun dengan masa depan saya. Saya ingin percaya pada potensi kewirausahaan tanpa batas.

Dalam benak saya, kisah-kisah ini adalah semua yang mendekati pertemuan "harapan luar biasa" yang saya miliki tentang hidup. Saya yakin bahwa kewirausahaan adalah satu-satunya kesempatan membangun kekayaan terbesar. Pada usia 21 tahun, saya ingin membuat keputusan sendiri, menjadi bos saya sendiri, dan memiliki saham keuangan dalam hasil pekerjaan saya. Pada saat yang sama, saya tidak ingin menghabiskan 10 atau 20 tahun perlahan menaiki tangga perusahaan. Dengan memulai bisnis saya, menumbuhkannya dengan cepat, dan menjualnya, saya yakin saya bisa memiliki kue saya dan memakannya juga.

Adalah Bill Walsh, mantan pelatih kepala San Francisco 49ers, yang mengatakan bahwa "ego" adalah kata yang disalahgunakan di Amerika Serikat. Dia berkata, "Kami orang Amerika membuang itu, menggunakan satu kata itu untuk menutupi spektrum makna yang luas: kepercayaan diri, keyakinan diri, dan ketegasan … Tapi ada sisi lain yang bisa menghancurkan tim … Itu adalah terganggu oleh kepentinganmu sendiri … [It] berakhir mengganggu tujuan nyata dari kelompok mana pun. "

Sebagai pengusaha muda, saya menganggap itu hak saya untuk melayani kepentingan diri sendiri. Karena saya "mengambil risiko," saya percaya saya berhak atas hadiah. Oleh karena itu, saya sangat mengontrol tentang siapa saya diizinkan untuk terlibat dalam bisnis saya. Bahkan jika merekrut tim yang lebih besar menambah manfaat, saya terkadang ragu-ragu. Lagi pula, saya memandangnya sebagai "perusahaan saya," jadi saya tidak ingin berbagi terbalik dengan yang lain kecuali itu benar-benar diperlukan. Jika saya telah memeriksa ego saya, saya akan lebih mungkin mengenali keterbatasan saya dan berkonsentrasi untuk mengumpulkan tim orang yang tepat, bahkan jika itu berarti memperlambat segalanya.

Sayangnya, ekspektasi kewiraswastaan ​​saya yang terlalu tinggi sulit untuk dipenuhi. Segera, saya menjadi malu untuk menunjukkan kepada orang-orang bahwa saya bekerja di sebuah kantor kecil dengan hanya segelintir karyawan. Saya ingin hidup sesuai dengan cita-cita luhur saya sebagai "pengusaha sejati." Jadi, saya bergegas untuk menyewa ruang kantor yang lebih besar dan memperluas bisnis saya sebelum waktunya. Ketika gambar yang ada di kepala saya gagal memenuhi kenyataan, saya panik. Mengapa? Karena saya jauh lebih bersemangat untuk mengejar dongeng "makam menjadi kaya" daripada saya harus berjongkok dan perlahan membangun bisnis dalam jangka waktu yang lama. Saya ingin hasil terburu-buru, tetapi itu tidak akan terjadi seperti itu. Sudah waktunya bagi Peter Pan untuk tumbuh besar.

Pada akhirnya, seorang pengusaha memiliki tanggung jawab untuk menepati perusahaannya dan banyak pemangku kepentingannya, tidak hanya dirinya sendiri. Tidak ada ruang untuk ego yang besar, karena mereka mengarah pada keputusan yang buruk. Kewiraswastaan ​​tidak begitu berbeda dari jalur karier lainnya yang banyak dari kita ingin percaya. Masih membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk membangun reputasi dan basis klien yang kuat. Itu masih membutuhkan pendiri untuk memulai dari bawah. Jika ada, itu kurang glamor, karena ada lebih sedikit orang di sekitar untuk membantu dan lebih sedikit sumber daya yang kita miliki.

2. Tata Kelola Perusahaan

Mitra saya dan saya memiliki sedikit tata kelola perusahaan dan tidak ada kebijakan atau prosedur tertulis. Seringkali, kita tidak memiliki perspektif independen yang diperlukan untuk mengevaluasi secara kritis pemikiran kita. "GroupThink" merajalela, dimana semua orang terpesona oleh pandangan yang sama, jadi tidak ada yang berpikir secara mandiri.

Meskipun kami tidak berpikir kami membutuhkan saran, perusahaan saya akan mendapat manfaat dari termasuk para direktur independen di Dewan kami. Itu akan memaksa kami untuk membagi asumsi kami dengan para profesional dari luar. Tak pelak lagi, kita harus menguji teori kita, mengidentifikasi potensi risiko, dan memperlambat rencana pertumbuhan kita. Paling tidak, para direktur independen akan memaksakan suatu sistem checks and balances.

Meskipun tidak ada pengusaha yang ingin menciptakan birokrasi, memiliki beberapa struktur di tempat adalah penting untuk organisasi yang sehat. Sayangnya, mitra saya dan saya pikir nilai utama memiliki direktur independen adalah untuk memasuki kontak bisnis mereka. Kami tidak peduli tentang tata kelola perusahaan. Sebaliknya, kami ingin direktur untuk membantu kami mendapatkan pembiayaan atau menghidupkan bisnis baru. Ketika menjadi sulit bagi kami untuk merekrut orang-orang "yang terhubung dengan baik" ini, kami berhenti mencari.

Sebagai pendiri, kami tidak mampu membayar gaji kami yang tinggi, jadi kami secara finansial bergantung pada nilai saham kami. Sementara kepemilikan saham kami hampir tidak berharga pada saat itu, kami meyakinkan diri bahwa "ekuitas" adalah alat motivasi terbaik. Sayangnya, bergantung sepenuhnya pada nilai saham kami membuat kami lebih cenderung untuk merangkul strategi yang lebih berisiko. Setelah semua, stok kami tidak pernah bisa bernilai kurang dari nol. Dalam pengertian itu, itu mirip dengan "opsi panggilan", sehingga menambah volatilitas terhadap bisnis kami adalah cara untuk meningkatkan nilai ekuitas kami.

Pada akhirnya, saya menjadi sangat peduli dengan melindungi kepemilikan saya sehingga saya membuang modal ventura. Alih-alih menjual sebagian besar ekuitas saya, saya lebih memilih untuk menggunakan strategi operasi yang sangat leveraged. Sekarang, saya menyadari bahwa siapa pun dapat mempertaruhkan seluruh perusahaannya pada strategi pembiayaan yang berisiko. Jagoan nyata dapat memanfaatkan bisnisnya dengan cara yang tidak "menenggelamkan kapal" jika hal-hal berubah tak terduga menjadi yang terburuk.

Saya juga menyadari bahwa budaya perusahaan perusahaan saya kurang disiplin. Mitra saya dan saya pada umumnya tidak terawat – kami mandi setiap hari di gym dan kami tidur di lantai kantor kami. Kami tidak menjaga jam kerja reguler dan kami tidak memiliki jadwal yang direncanakan. Akibatnya, lingkungan yang kita ciptakan tidak memiliki profesionalisme. Sayangnya, kurangnya disiplin kita memanifestasikan dirinya dengan cara negatif setiap kali kita menghadapi situasi yang penuh tekanan.

Argumen tegang antara pendiri akan berubah menjadi pertandingan menjerit. Kami menjadi pemarah dan menyebar ke cara kami mengelola bisnis kami. Kami rentan terhadap reaksi spontan dan perubahan cepat strategi. Meskipun kita melihat kegesitan kita sebagai keunggulan kompetitif, kita kekurangan kecerdasan emosi untuk menyadari ketika kita berperilaku tidak rasional. Sayangnya, kami tidak memiliki keseimbangan dalam budaya kami untuk membuat kami tetap bertahan.

Sebagai pendiri, adalah tugas kami untuk membentuk nilai-nilai perusahaan setelah keyakinan kami sendiri. Sayangnya, kami mencantumkan nilai-nilai perusahaan dalam rencana bisnis kami, tetapi itu hanyalah kata-kata di atas kertas. Sekarang saya menyadari bahwa nilai-nilai perusahaan bukan bagian dari PR fluff yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan untuk menarik investor. Ketika nilai-nilai ini dipegang secara mendalam oleh manajer, mereka membantu dalam membuat keputusan yang sulit.

Saya memikirkan penarikan Tylenol secara nasional oleh Johnson & Johnson di mana 7 orang di daerah Chicago meninggal pada tahun 1982 karena Tylenol Extra-Strength mereka telah dicampur dengan sianida. J & J membuat keputusan $ 100 juta untuk melakukan penarikan nasional dan mengambil produknya dari rak. J & J ingin mengirim pesan yang kuat kepada para pemangku kepentingannya bahwa keamanan pelanggan datang sebelum keuntungan. Tidak diragukan lagi, itu adalah keputusan yang sulit, tetapi manajemen senior mengandalkan nilai-nilai perusahaan perusahaan untuk membimbing mereka melalui krisis. Pada akhirnya, nilai yang dibagikan adalah cara yang jauh lebih dapat diandalkan untuk mengendalikan perilaku dalam situasi yang tidak dapat diprediksi daripada kontrol ekstrinsik.

Tidak diragukan lagi, bagian dari daya tarik wirausaha adalah perasaan bebas dari tidak memiliki bos yang saya pertanggungjawabkan. Namun, kenyataannya adalah bahwa kebebasan seperti itu tidak ada, karena saya masih bertanggung jawab kepada para pemangku kepentingan saya. Aku tidak bisa bertingkah seperti yang aku inginkan. Oleh karena itu, saya harus bersedia melakukan check and balance pada aktivitas saya untuk kebaikan perusahaan saya. Itu berarti menjadi jelas tentang nilai-nilai perusahaan saya, menciptakan lebih banyak struktur dalam organisasi saya, dan termasuk para direktur independen di Dewan kami. Singkatnya, saya perlu mengambil tata kelola perusahaan jauh lebih serius dan membuatnya sama pentingnya dengan tujuan sebagai pencarian keuntungan saya.

3. Outlook (atau Sikap)

Setelah menjadi seorang pengusaha, saya sering membandingkan kehidupan saya dengan teman-teman yang menerima jenis pekerjaan yang saya tolak. Ketika saya tidur di lantai kantor saya, makan hal termurah di menu, dan terkubur di bawah tumpukan utang kartu kredit, rekan-rekan saya memiliki apartemen di kota, rekening pengeluaran perusahaan, dan meningkatkan kredensial mereka di pasar kerja. . Saya mulai takut teman-teman saya mengembangkan resume yang lebih baik daripada saya, sementara saya bekerja dua kali lebih keras untuk sebagian kecil dari gaji.

Membandingkan diri saya dengan orang lain menciptakan banyak keresahan, karena saya adalah orang yang kompetitif dan saya tidak ingin merasa seperti "tertinggal di belakang." Meskipun saya pikir itu wajar bagi pengusaha untuk menghadapi keraguan diri, emosi ini hanya mengganggu penilaian saya. Mereka membuat saya tidak sabar, karena saya takut "menyia-nyiakan" hidup saya sebagai wirausahawan, tetapi tidak pernah menjadi "sukses".

Setelah kegembiraan awal menulis rencana bisnis dan mendirikan perusahaan saya, saya hampir tertekan untuk duduk di kantor kecil saya membagikan kartu debit kepada mahasiswa. Saya tidak benar-benar memiliki penghargaan untuk pekerjaan itu. Dalam pikiran saya, saya telah mendapatkan gelar saya dari Wharton untuk menjadi manajer kantor kartu debit kecil, tetapi saya mungkin tidak perlu pergi ke perguruan tinggi untuk melakukan itu. Itu membuat saya merasa seolah-olah saya tidak sesuai dengan "potensi" saya. Oleh karena itu, saya ingin menundukkan kepala dan fokus untuk mengembangkan bisnis saya lebih cepat.

Kedengarannya konyol, tetapi seorang pendiri harus melatih dirinya sendiri untuk menemukan makna dalam jerih payahnya sehari-hari, bukan hanya dalam mimpi kemenangannya di masa depan. Kalau tidak, dia akan merasa tidak berdaya setiap kali bisnis itu berubah secara tak terduga dan membuat prospeknya lebih buruk dari sebelumnya. Jika seorang pendiri merasa bahwa ia tidak berdaya dan takdirnya, jiwanya dapat dengan mudah menjadi mudah rusak oleh roller coaster emosional yang berpotensi gagal dan sukses. Stres dapat menuntunnya untuk membuat keputusan yang buruk.

Mengalami kegagalan adalah bagian yang tak terelakkan dari kesuksesan. Oleh karena itu, seorang pengusaha harus memandang kesulitan sebagai langkah penting yang membantunya belajar, bertumbuh, dan menjadi pemimpin yang lebih kuat. Dalam hal itu, tantangan dan perjuangan dapat menjadi berkat yang tersembunyi, bukan kutukan. Pengusaha perlu mengamati seseorang seperti Nelson Mandella, yang bertahan bertahun-tahun pelecehan dan pemenjaraan, tetapi tidak pernah membiarkan situasi atau penangkalnya untuk menghancurkannya. Sebaliknya, ia menggunakan kesulitan sebagai alat untuk mengubah dirinya dan tumbuh lebih kuat.

Ada banyak cerita tentang tawanan perang dan kamp konsentrasi korban yang menggunakan pengalaman mereka untuk keuntungan mereka. Sebagaimana dicatat oleh Warren Bennis dan Robert Thomas dalam buku mereka, Geeks & Geezers, para pemimpin sering menggunakan masa-masa sulit sebagai peluang untuk refleksi yang memungkinkan mereka untuk melihat lebih dalam pada diri mereka sendiri dan membuat penemuan tentang karakter mereka sendiri. Ini ironis, tetapi tanpa momen keputusasaan, banyak pemimpin tidak akan pernah memiliki kesempatan untuk menemukan kekuatan batin mereka.

Dengan melihat kesulitan sebagai peluang untuk menaklukkan ego, seorang wirausahawan dapat mengurangi perubahan emosi. Seperti yang Carlos Castaneda amati dengan konsepnya tentang "tiran kecil", kehidupan dipenuhi banyak rintangan dan tantangan kecil, jadi kita sebaiknya belajar menggunakannya untuk keuntungan kita dan tidak membiarkan mereka menyeret kita. Kenyataannya, hambatan dan kesulitan dapat mengajarkan wirausahawan untuk menyimpan rasa humor tentang penderitaan mereka. Itu dapat mengajari para pendiri untuk menertawakan kejutan hidup, baik dan buruk.

Dalam bukunya, Man's Search for Meaning, Victor Frankl menggambarkan bagaimana kehidupan menuntut sesuatu dari kita, bukan sebaliknya. Oleh karena itu, kita harus mengkondisikan diri untuk menemukan makna dalam menjawab panggilan harian kehidupan dan menggunakannya sebagai peluang untuk hidup dengan bermartabat dan menemukan makna di setiap saat. Belajar menikmati ketidakpastian hidup dapat memungkinkan seorang pengusaha untuk menghargai jalan yang dipilih daripada menekankan tentang ketidakpastian hasil di masa depan.

Itu adalah John Keats yang mengatakan atribut paling penting dari seorang pemimpin adalah kemampuan untuk berada dalam "ketidakpastian, misteri, keraguan, tanpa mudah tersinggung setelah fakta dan alasan." Saya berharap saya memiliki selera humor yang lebih baik ketika saya adalah seorang pengusaha. Saya tidak hanya akan memiliki lebih banyak kesenangan, tetapi saya akan cenderung tidak mengasihani diri sendiri ketika perusahaan saya menghadapi tantangan. Daripada membuang-buang energi saya khawatir, saya akan mengolok-olok kegelisahan saya, memperkuat karakter saya, dan hidup di masa kini. Pandangan ini akan membuat saya lebih stabil dan lebih mampu membuat keputusan yang baik.

4. Makna yang Lebih Dalam

Adalah Benjamin Disraeli yang berkata, "Rahasia kesuksesan adalah keteguhan tujuan." Saya percaya seorang wirausahawan harus memilih "penyebab" di mana ia bersedia mengabdikan dirinya, bahkan dalam menghadapi kegagalan. Itu harus menjadi tujuan yang lebih luas yang patut diperjuangkan terlepas dari hasilnya. Lagi pula, dari sekitar 1,8 juta bisnis baru yang dimasukkan setiap tahun di Amerika Serikat, kurang dari beberapa ribu menerima pendanaan usaha dan sebagian kecil dari mereka yang pernah go public. Jelas, tidak ada jaminan keberhasilan, jadi alasan pendiri untuk memilih perjalanannya harus lebih dari sekadar daya tarik keuntungan finansial.

Bahkan, ada begitu banyak volatilitas yang tertanam dalam kewirausahaan sehingga sulit bagi pendiri untuk tetap termotivasi oleh prospek kekayaan. Terlalu sering perusahaan akan berada dalam bahaya dan pendiri akan dipaksa untuk menemukan kembali aspek bisnis. Jika wirausahawan hanya termotivasi oleh kesuksesan finansial, maka dia mungkin akan kekurangan daya tahan yang diperlukan. Bahkan, sebagian besar usaha baru mungkin tidak akan pernah dimulai jika motivasi pendiri didasarkan semata-mata pada manfaat ekonomi yang disesuaikan dengan risiko proyek.

Pada akhirnya, saya percaya motivasi untuk mengejar bisnis harus datang dari komitmen tulus untuk melayani penyebab yang lebih besar dari diri kita sendiri. Harus ada tanggung jawab yang kita rasakan untuk melayani orang lain dengan cara tertentu. Dari pengalaman saya, saya belajar bahwa bahkan rencana bisnis terbaik dapat menjadi beban jika Anda tidak percaya dengan apa yang Anda lakukan. Motivasi kita tidak bisa hanya menguntungkan diri kita sendiri, karena ketika prospek perusahaan berkurang, sebagian besar dari kita akan cenderung berhenti dan melakukan sesuatu yang lain.

Sejarah dipenuhi dengan kisah-kisah orang-orang yang mempertaruhkan hidup mereka untuk alasan-alasan yang mereka percayai. Sebagai perbandingan, sangat sedikit yang ditulis tentang tentara bayaran yang melakukan tindakan keberanian seperti itu. Mereka yang melakukan prestasi terbesar melakukannya untuk alasan yang memiliki makna lebih dalam bagi mereka, bukan hanya untuk uang dan penghargaan. Oleh karena itu, seorang pengusaha harus memilih tujuan untuk bisnisnya yang berasal dari suatu tempat jauh di dalam dirinya. Sayangnya, itu bukan sesuatu yang saya lakukan. Sebaliknya, saya hanya berusaha menghasilkan uang, jadi saya bisa "menguangkan" dan beralih ke hal lain.

Itu sebabnya saya percaya seorang pengusaha dengan dedikasi jangka panjang pada akhirnya akan menuai manfaat dari komitmennya. Peluang yang tepat akhirnya akan muncul dengan sendirinya. Pemain jangka panjang akan mengatasi badai dan berada dalam posisi yang lebih baik untuk memanfaatkan peluang baru ketika awan akhirnya berpisah.

5. Kekosongan

Ada puisi yang menarik dari Tao Te Ching yang saya hargai sejak pengalaman saya sebagai seorang pengusaha. Itu mengikuti:

"Dengan dinding di sekeliling

Mangkuk tanah liat dibentuk;

Tetapi penggunaan mangkuk

Akan tergantung pada bagian

Mangkuk yang kosong.

Potong jendela dan pintu

Di rumah saat Anda membangun;

Namun penggunaan rumah

Akan tergantung pada ruang

Di dinding yang kosong.

Jadi, keuntungan sudah ada

Dari apa pun yang ada di sana;

Namun kegunaan muncul

Dari apa pun tidak.

–The Tao Te Ching

Seperti puisi dari Tao Te Ching, pengusaha harus melihat pentingnya kekosongan, yang membutuhkan cara berbeda dalam memandang dunia. Sementara kekosongan dapat menjadi ketidakpastian, itu juga dapat mewakili peluang.

Ketika seorang pengusaha merakit bagian-bagian bisnisnya ke tempatnya, pasti akan ada saatnya ketika kelangsungan hidup perusahaannya diragukan. Pasar baru sulit untuk dimasuki, kebutuhan pelanggan selalu berubah, dan ancaman persaingan baru tampaknya selalu mengintai. Terkadang, sulit untuk melihat peluang yang tidak diketahui dan melihat. Sangat mudah untuk meragukan diri sendiri dan menjadi takut.

Sebagai seorang pengusaha berusia 22 tahun, saya melihat ke dalam yang tidak diketahui dan saya hanya melihat dua kemungkinan. Saya melihat kemungkinan untuk kesuksesan atau kegagalan pribadi. Bekerja di meja saya sampai jam awal pagi, mata pikiran saya mampu menyusun skenario rinci untuk masing-masing. Entah tidur di lantai kantor akan menjadi bagian dari cerita yang akan saya ceritakan kepada tamu di kapal pesiar saya suatu hari nanti atau saya membuang-buang potensi saya dengan bisnis yang tidak akan pernah berhasil.

Sayangnya, saya tidak mengerti ada lebih banyak wirausaha yang dapat melihat di masa depannya yang tidak diketahui jika dia fokus pada sesuatu selain "kesuksesan pribadinya." Dia mungkin juga melihat kesempatan untuk memperjuangkan penyebab yang mengilhami dia, tidak peduli apakah dia menang atau kalah. Apakah dia menjadi kaya atau tidak, masa depan merupakan kesempatan untuk membuat perbedaan di dunia.

Itulah sebabnya mengapa "api dalam perut" seorang wirausahawan harus berasal dari sebuah visi bahwa masa depan, walaupun tidak pasti, memiliki kemungkinan bagi kita masing-masing untuk memberi dampak pada kehidupan orang lain. Untuk memiliki kekuatan maksimum, visi kami seharusnya tidak hanya tentang kesuksesan atau kegagalan kami sendiri. Ini bukan tentang keserakahan pribadi. Agar benar-benar inspiratif, kita perlu melihat bagaimana upaya kita akan bermanfaat bagi kehidupan orang lain. Dengan berbagi visi itu, kita akan dapat mempengaruhi orang-orang di sekitar kita untuk bergabung dengan tujuan kita.

[ad_2]

Base Pertama Adalah Yang Paling Sulit Untuk Mencapai Liga Amerika All Star Ballot

[ad_1]

Siapa orang-orang ini? Belum pernah sebelumnya dalam empat puluh tahun saya memilih pemula dalam permainan All-Star, saya telah mengajukan pertanyaan itu, terutama untuk pangkalan pertama di Liga Amerika. Kami selalu memiliki banyak kandidat untuk dipilih, bintang seperti Boog Powell atau Norm Cash dan Eddie Murray atau Mark McGuire.

Bahkan baru-baru sepuluh tahun yang lalu, pemungutan suara A.L. memposting banyak bintang di base pertama. Pemain Paling Berharga seperti Miguel Cabrera dari Detroit dan Justin Morneau dari si Kembar terdaftar dengan orang-orang seperti Paul Konerko dari White Sox dan Mark Teixiera dari Yankees sebagai pilihan untuk memulai di 2008 Midsummer Classic.

Basemen pertama yang digunakan untuk hampir secara universal melayani sebagai hitter yang paling ditakuti, biasanya di bersihkan atau di suatu tempat di jantung urutan batting. Sekarang mereka memiliki rata-rata batting kolektif yang lebih rendah daripada posisi infield lainnya, dan total home run mereka adalah yang terburuk.

Penurunan ini dicontohkan oleh surat suara All Star 2018, yang berisi daftar separuh kandidat dengan rata-rata batting 0,230. Yang lebih mengejutkan, mengingat tradisi kekuatan yang terkait dengan pangkalan pertama, hampir sepertiga dari mereka belum mencapai angka ganda di home run.

Diberikan, tiga mantan MVP terdaftar di sana, tetapi tiga orang itu sudah melewati bilangan prima. Cabrera masih mewakili Macan, tetapi dia keluar untuk musim ini. Joe Mauer dari Minnesota mencapai tiga puluh poin di bawah rata-rata kariernya, dan Albert Pujols of the Angels persis di liga rata-rata di home run dan mencapai persentase.

Karena tidak ada dari ketiga yang layak, penggemar telah membenarkan menempatkan suara mereka di tempat lain. Itu tidak mudah, namun, karena tidak ada pemain yang menonjol saat ini mengawinkan base pertama di A.L.

Jose Abreu dari Chicago White Sox adalah pengambil suara terkemuka, meskipun ia memiliki musim yang sama. Membantu penyebabnya adalah kenyataan bahwa ia adalah mantan Rookie of the Year, dan ia telah ada selama lima tahun di kota pasar besar.

Sebagian besar opsi lain relatif tidak dikenal, termasuk pemain yang menempati peringkat pertama di antara rekan-rekannya di WAR. Matt Olson memimpin semua basemen pertama dalam kategori itu, tetapi karena ia bermain di Oakland dan relatif muda, ia menjalani pemungutan suara.

Tim yang paling sukses telah memenangkan untuk sebagian besar meskipun, bukan karena, basemen pertama mereka. Houston Yuiri Gurriel memukul 0,300, tetapi jumlahnya pucat di samping bintang-bintang lain Astros seperti Jose Altuve dan Carlos Correa.

Greg Bird of the Yankees adalah pemukul terbaik ketujuh dalam lineup New York yang menampilkan Giancarlo Stanton, Aaron Judge, Gary Sanchez, dan Didi Gregorius. Mitch Moreland sedang mengalami musim yang baik, tetapi jumlahnya masih tidak bisa menandingi rekan setim Red Sox seperti Mookie Betts, Andrew Benintendi, J.D. Martinez dan Xander Bogarts.

Pemandangan Sirkuit Senior memberikan lebih banyak harapan untuk nasib basemen pertama, rumah bintang seperti Joey Votto, Anthony Rizzo, Freddie Freeman, dan Paul Goldschmdit. Pemungutan suara saya akan lebih mudah untuk diisi jika, untuk beberapa alasan yang tidak dapat diduga, salah satu dari mereka akan diperdagangkan ke tim Liga Amerika sebelum pemungutan suara All Star berakhir.

[ad_2]