Pemasaran Media Sosial Adalah Lelucon – Saatnya Kita Mengakuinya

[ad_1]

Satu-satunya harapan: mari kita kembali ke akarnya.

Hal terbaik yang pernah terjadi pada pemasaran media sosial adalah peretasan pemilihan Donal Trump AS tahun 2016 oleh Rusia. Mengapa? Karena itu meletakkan apa yang banyak di media sosial pemasaran telah dikenal untuk waktu yang sangat lama: bahwa platform media sosial adalah lelucon, penilaian mereka didasarkan pada pengguna imajiner, dan integritas mereka terletak di suatu tempat antara Lucifer dan orang yang makan wajah orang-orang di film.

Untuk konsultan pemasaran seperti saya, merekomendasikan platform sosial yang ada seperti Facebook, Twitter, dan Instagram telah semakin sulit, karena – cukup jujur ​​- banyak dari kita tidak mempercayai metrik.

Dan mengapa kita harus melakukannya? Facebook tidak.

Ini dari pengurutan Facebook SEC tahun 2017 (penekan penekanan):

Angka-angka untuk metrik utama kami, yang mencakup pengguna aktif harian (DAU), pengguna aktif bulanan (MAU), dan pendapatan rata-rata per pengguna (ARPU), dihitung menggunakan data perusahaan internal berdasarkan aktivitas akun pengguna. Meskipun angka-angka ini didasarkan pada apa yang kami yakini sebagai perkiraan wajar dari basis pengguna kami untuk periode pengukuran yang berlaku, ada tantangan yang melekat dalam mengukur penggunaan produk kami di seluruh populasi online dan seluler yang besar di seluruh dunia.

Perusahaan pengelolaan data terbesar di dunia mengatakan tidak benar-benar tahu apakah angka-angkanya akurat. Perkiraan? Apa yang diinginkan oleh profesional pemasaran untuk memperkirakan hasil setelah fakta?

Ini semakin parah. Tambang penekanan:

Pada kuartal keempat 2017, kami memperkirakan bahwa akun duplikat mungkin mewakili sekitar 10% dari MAU kami di seluruh dunia. Kami yakin persentase akun duplikat memiliki arti lebih tinggi di pasar berkembang seperti India, Indonesia, dan Filipina, dibandingkan dengan pasar yang lebih maju. Pada kuartal keempat 2017, kami memperkirakan bahwa akun palsu mungkin telah mewakili sekitar 3-4% dari MAU kami di seluruh dunia.

Biarkan itu meresap. Facebook mengakui bahwa "sekitar" 10% dari pengguna aktif bulanannya adalah palsu. Yang menarik, mereka tidak menyebutkan berapa persentase pengguna aktif harian mereka yang palsu.

Dan itulah masalah dengan media sosial. Anda tidak tahu apa yang nyata dan apa yang palsu lagi.

Media sosial belum nyata untuk sementara waktu.

Sebagai pemasar dan pengiklan, kami bangga dengan akurasi. Di masa lalu pemasaran dan periklanan, kami terobsesi dengan angka rating acara tv, pembaca untuk promosi cetak, dan tingkat keberhasilan pengiriman untuk surat langsung.

Dalam semua kasus, platform hari itu diaudit secara ketat. Anda tahu, dengan kepastian yang adil, adalah khalayak adalah untuk media atau saluran tertentu karena biasanya ada titik review di suatu tempat untuk angka-angka.

Media tradisional seperti radio, TV, dan cetak sudah cukup lama sehingga ada ribuan studi kasus yang bisa dipelajari tentang keberhasilan atau kegagalan kampanye individu. Karena media ini adalah bagian dari catatan publik, mudah untuk bekerja mundur untuk melihat campuran media dan anggaran apa yang berhasil dan apa yang tidak.

Sebagai sebuah industri, kita dapat dengan cepat menetapkan tolok ukur untuk sukses – tidak hanya berdasarkan pengalaman pribadi kita – tetapi dalam pengalaman kolektif dari strategi yang sangat jelas yang diberikan kepada semua orang untuk dibedah.

Nah, itu semua keluar jendela dengan media sosial.

Nomor Facebook, Twitter, dan Instagram selalu menjadi lelucon.

Pada hari-hari dahulu kala, penilaian perusahaan didasarkan pada pendapatan, aset, dan modal manusia, dan kinerja.

Itu semua berubah ketika seseorang datang dengan konsep "pengguna aktif harian."

Perlombaan untuk mendapatkan pengguna menjadi kekuatan pendorong untuk platform media sosial dengan cara yang belum pernah kita lihat sebelumnya. Sekarang, obsesi dengan pertumbuhan pengguna membuka pintu untuk iklan dan penipuan pemasaran dalam skala yang tidak mungkin dilakukan sebelumnya.

Mari kita mendapatkan sesuatu yang jelas: platform apa pun yang memungkinkan orang-orang membuat ribuan profil palsu sehingga orang lain dapat membeli suka, pengikut, retweet, atau saham beracun bagi pengiklan dan merek.

Sekarang, saya mengerti bahwa kata "memungkinkan" melakukan banyak pekerjaan dalam kalimat itu, jadi biarkan saya memperluas sedikit apa yang saya maksud.

Saya tidak berpikir saya akan mendapatkan banyak argumen ketika saya mengatakan bahwa – terlepas dari apa yang saya pikirkan tentang mereka – platform media sosial paling sukses di planet ini juga beberapa perusahaan teknologi paling canggih di planet ini. Mereka memiliki-sebagian besar AI terbaik di sekitar, karena seluruh model bisnis mereka berputar di sekitar mampu menghitung angka, fakta, dan potongan data jutaan kali tidak jelas.

Mereka juga adalah perusahaan-perusahaan besar, dengan sepasukan pengacara dan bulldog IP yang menunggu untuk melindungi merek mereka melawan kekuatan luar yang bermusuhan.

Jadi jelaskan kepada saya, bagaimana itu, bahwa bahkan setelah semua yang kita lihat di berita orang masih dapat membeli suka Facebook, atau pengikut Twitter, atau penggemar Instagram?

Alasannya: itu selalu scam. Dan kami ditipu bersama orang lain.

Jika perusahaan Anda dinilai dari jumlah pengguna Anda dan aktivitas para pengguna di platform Anda, apa pedulinya jika mereka palsu atau tidak? Jika Anda melakukannya, Anda akan menyewa armada auditor untuk memastikan integritas basis pengguna Anda. Saya tidak percaya mereka pernah melakukannya dan tidak akan pernah melakukan ini.

Platform sosial menyebarkan perangkap madu mereka.

Awalnya, platform sosial seperti Facebook dan Twitter memikat merek dan perusahaan ke platform mereka dengan janji-janji pemasaran dan iklan gratis. Kemampuan untuk dengan cepat menumbuhkan basis penggemar dan basis pengikut, tanpa perlu merekrut marketing shmucks seperti saya. Mengapa membuang waktu untuk menyewa seorang profesional ketika Anda dapat melakukan semuanya sendiri tanpa biaya?

Pada awalnya, saya adalah pendukung ini. Saya percaya bahwa pemasaran dan periklanan sering merupakan sesuatu yang hanya dapat dibeli oleh perusahaan besar, dan pemasaran bisnis kecil itu ditinggalkan. Pemasaran media sosial memungkinkan bahkan ibu dan toko pop bersaing secara online.

Begitu banyak bisnis menghabiskan banyak waktu dan ribuan dolar dalam sumber daya manusia untuk mengembangkan pengikut mereka secara online.

Setelah memikat mereka ke perangkap madu mereka, perusahaan media sosial kemudian menahan pengikut dan suporter. Anda harus membayar untuk memiliki akses ke basis pengguna yang Anda bangun dan kembangkan.

Tiba-tiba angka-angkanya tidak masuk akal. Anda harus membayar untuk mempromosikan atau meningkatkan posting ketika sebelumnya gratis. Hasilnya adalah bencana bagi banyak bisnis. ROI tidak bertambah, tetapi dengan begitu banyak pelanggan mereka di platform ini, mereka tidak punya pilihan selain terus mencoba dan mendapatkan nilai apa pun yang bisa mereka dapatkan untuk mereka.

Selain itu, pindah ke promosi semacam itu membuka kotak Pandora untuk pelanggaran lebih lanjut. Dorongan untuk pendapatan tampaknya menyebabkan platform sosial untuk terus melihat ke arah lain pada profil palsu dan bot media sosial karena mereka mendorong penjualan iklan. Data pribadi dipanen dan dimanipulasi dengan cara yang tidak dapat dimengerti oleh pengguna dan tidak disetujui.

Sebagian besar, itu melakukan sesuatu untuk pemasaran yang saya tidak yakin kami dapat pulih. Bagi banyak perusahaan pemasaran digital dan agensi pemasaran, itu memaksa kami untuk mengurangi bantuan Kool dengan orang lain. Orang-orang yang seharusnya tahu lebih baik menggandakan pemasaran media sosial untuk klien kami ketika kami tahu – untuk sebagian besar dari mereka-itu tidak perlu.

Agen pemasaran dan periklanan menjadi kaki tangan setelah kejadian itu.

Seperti saya katakan sebelumnya, agensi pemasaran dan periklanan dan konsultan seharusnya terobsesi dengan akurasi. Kami ingin klien kami memiliki ROI terbaik yang tersedia.

Namun, seperti profesional dalam bisnis apa pun yang vertikal, kami melayani diri sendiri.

Salah satu contoh favorit saya tentang bagaimana orang-orang yang lebih tahu akan mengatakan apa pun sebagai uang adalah agen real estat.

Pernahkah Anda mendengar agen real estate memberi tahu Anda bahwa ini adalah saat yang salah untuk membeli rumah? Dalam semua hari-hari saya, saya belum pernah membaca artikel oleh agen real estat yang mengatakan bahwa orang harus menunda pembelian. Harga rumah naik? Waktu yang tepat untuk membeli; Anda akan segera mengembalikan uang Anda! Harga rumah turun? Ini adalah pasar pembeli! Kunci tabungan Anda sekarang!

Pemasaran dan periklanan profesional melakukan sesuatu yang mirip dengan pemasaran media sosial.

Kami melihat peningkatan popularitas platform dan tidak ingin terjebak dalam kesulitan. Desas-desus membangun di belakang mereka, dan klien sering menuntut kami untuk membantu mereka. Jadi, meskipun Facebook dan Twitter sebagian besar tidak terbukti dengan sedikit atau tidak ada studi kasus sebenarnya untuk berbicara tentang banyak perusahaan mengatakan kepada klien mereka untuk membuang uang ke dalam lubang hitam sosial.

Apakah hasilnya? Mayoritas kampanye media sosial adalah bencana. Saya hanya tahu sebagian kecil perusahaan yang melanjutkan dengan keseriusan di media sosial dibandingkan dengan tarif yang dilakukan perusahaan dengan iklan tradisional atau bahkan SEO dan iklan digital non-sosial.

Anda melihatnya di posisi. Ketika pemasar digital berbicara tentang media sosial, mereka membahasnya mengenai "jangkauan," "eksposur," "kehadiran," "kesadaran." Itu kata kode untuk "membuang uang Anda." Lakukan pencarian online tentang efektivitas media sosial, dan Anda akan menemukan hasil yang dipenuhi oleh pemasar SEO dan sosial media yang memuji platform dan strategi.

Pemasar sejati berbicara tentang ROI. Dampak pada penjualan, dan berdampak pada perolehan prospek. Anda tidak bisa membayar sewa untuk kesadaran merek. Saya mengatakan ini sebagai seseorang yang membangun merek untuk mencari nafkah.

Dan bukan hanya saya mengatakan ini. Salah satu merek terbesar di dunia, Proctor & Gamble, memusnahkan anggaran iklan mereka dan berjalan menjauh dari sejumlah agensi karena penipuan iklan digital dan pemasaran.

Berbagi sosial telah diotomatisasi sampai mati:

Menurut Buzzsumo, rata-rata saham sosial per artikel telah menurun 50 persen pada tahun 2017 dibandingkan dengan 2015. Data mereka juga menunjukkan betapa cepat topik paling panas menjadi jenuh dengan artikel, yang mengarah ke hanya beberapa pemenang yang mendapatkan mayoritas saham kemasyarakatan dan hyperlink.

Lain menemukan bahwa, bot yang mengotomatisasi hampir dua pertiga -66% – dari semua tautan HTML yang diposting di Twitter.

Sekali lagi, jika platform media sosial benar-benar menghargai pengalaman pengguna mereka dan peduli tentang sosial menjadi sosial, mereka akan telah melarang praktik semacam itu bertahun-tahun yang lalu. Tidak ada lagi otomatisasi sosial. Jika Anda ingin terlibat dengan penggemar dan pengikut Anda, Anda harus ada di sana untuk mereka. Anda harus hidup, online, siap untuk terhubung.

Namun, bot baik untuk bisnis. Mereka meningkatkan akun pengguna aktif harian mereka; mereka membuat platform mereka terlihat lebih populer daripada mereka. Bot memposting konten, bot seperti konten, bot berbagi konten, bot mengikuti orang, bots pesan orang-orang itu tak ada habisnya.

Bots account untuk 52% dari lalu lintas internet durhaka di 2017. Nomor itu hanya diatur untuk naik lebih lanjut sebagai media sosial terus menjadi perlombaan senjata. Tertangkap di tengah-tengah semua ini adalah bisnis yang berpikir metrik pemasaran digital mereka memiliki arti apa pun.

Influencer Anda tidak begitu berpengaruh.

Saya sangat percaya pada pemasaran influencer karena saya percaya ini adalah perpanjangan alami dari pemasaran hubungan. Orang akan membeli dari orang yang mereka percaya dan akan menerima saran dari orang yang mereka sukai.

Namun, dengan pertumbuhan influencer online, hal-hal telah berubah menjadi kenyataan.

Pertama-tama, banyak penggemar dan pengikut influencer sosial media yang palsu seperti apa pun. Bot media sosial mengikuti selebritis sebagai sarana untuk mengirim spam ke halaman mereka dan / atau sarana untuk mengikis daftar orang yang akan di-spam nanti dengan konten.

Kedua, sebagai pemasar dan pengiklan, kita seharusnya peduli pada keakuratan. Tetapi kemampuan untuk memverifikasi basis penggemar influencer hampir tidak mungkin di dalam platform. Anda harus pergi ke aplikasi pihak ketiga untuk mencoba dan mendapatkan pemahaman nyata tentang legitimasi. Selain itu, meskipun demikian, Anda berada di bawah belas kasihan pihak ketiga untuk memberi Anda data yang akurat. Jika Instagram memutuskan untuk menutup API ke aplikasi ini, Anda tidak akan tahu seberapa populer influencer Anda.

Masa depan media sosial: hidup, langsung, dan transparan.

Cara untuk memecahkan masalah media sosial yang kita hadapi saat ini adalah sederhana: media sosial sangat bagus ketika itu bersifat sosial dan pribadi. Kembali ke hal-hal dasar dibutuhkan.

Tidak ada otomatisasi lagi

Jika Anda tidak punya waktu atau energi atau minat sebenarnya untuk BERLIBUR dengan manusia, maka media sosial bukan untuk Anda. Terlebih lagi, Anda bukan untuk media sosial.

Otomasi harus berhenti. Periode. Mari kembali ke keterlibatan yang lebih alami antara merek, perusahaan, pelanggan, dan prospek. Interaksi manusia adalah pendorong pendapatan dan penjualan yang paling kuat, seperti juga metrik terbaik untuk nilai riil platform.

Lihat dan dilihat

Penggunaan video langsung untuk membangun keaslian di zaman di mana segala sesuatu bersifat anonim akan menjadi pendorong perubahan yang dominan dalam lima tahun ke depan. Alih-alih bersembunyi di balik meme, dan konten yang dikurasi, perusahaan harus memanfaatkan influencer dan karyawan mereka untuk memperjuangkan merek mereka. Terhubung kembali dengan hal-hal mendasar: komunikasi satu-ke-satu atau satu-ke-banyak.

Pemberontakan para investor

Saya benar-benar percaya bahwa sebagian besar perusahaan media sosial telah memfitnah buku-buku ketika sampai pada basis pengguna, aktivitas, dan popularitas mereka. Sudah waktunya bagi investor untuk menuntut audit pihak ketiga dari data sebelum seluruh rumah kartu jatuh pada kepala orang.

Dengar, aku seorang Konsultan pemasaran. Saya menikmati menggunakan media sosial. Ini memungkinkan saya untuk tetap berhubungan dengan orang-orang dan merek yang paling saya pedulikan di dunia. Tapi pada intinya adalah cacat -a kesalahan di Matrix- yang perlu diselesaikan.

Ada gelembung di luar sana, dan perusahaan media sosial yang memungkinkan profil palsu dan pengguna anonim berada di jantungnya.

[ad_2]

3 Alat Pemasaran Media Sosial Penting yang Anda Butuhkan untuk Sukses

[ad_1]

Berhasil di pemasaran media sosial memerlukan pemahaman yang kuat tentang mengapa konsumen terlibat dengan jejaring sosial, serta jenis data yang mereka sukai untuk dibagikan.

Prospek Anda biasanya tidak mengunjungi jaringan sosial dengan tujuan menghabiskan uang … kan? Namun demikian, Anda dapat menarik prospek ke dalam saluran penjualan Anda jika Anda menyediakan konten berkualitas dan menggunakan sentuhan lembut.

Buat Aset Visual

Pertama, pahami bahwa gambar lebih banyak dibagikan daripada jenis media lain mana pun. Gambar menarik bagi indera kita yang paling kuat, dan mereka dapat menyampaikan sedikit informasi. Konsumen senang berbagi data infografis karena grafik ini memberikan informasi yang berguna dalam format yang mudah dicerna.

Sebagian besar pemasar berencana menciptakan infografis dan meme unik untuk mempromosikan bisnis mereka di tahun depan, dan Anda ingin menjadi salah satu dari mereka. Seperti biasa, jika Anda tidak bersaing dengan pesaing Anda, Anda berisiko ditinggalkan. Selain itu, kualitas grafis Anda sangat penting.

Gambar Anda harus unik, dengan grafis tajam yang menarik bagi khalayak luas. Jika Anda membuat infografis, pastikan untuk menempatkan referensi di bagian bawah. Sebaiknya letakkan tautan ini sebagai teks di laman juga untuk memudahkan klik mudah.

Anda dapat memanfaatkan kegemaran orang untuk gambar dengan membuat grafik dengan kutipan yang mengesankan atau menginspirasi. Buat gambar dengan halus, lalu letakkan di Pinterest dan jejaring sosial lainnya dengan tautan kembali ke konten berkualitas tinggi Anda. Dikombinasikan dengan ajakan bertindak yang baik di konten itu sendiri, ini dapat berfungsi sebagai pintu masuk ke corong penjualan Anda.

Rangkul Google+

Meski banyak yang masih mengejek Google+, laporan terbaru Forrester mencatat bahwa jaringan itu memiliki lebih dari 500 juta pengguna aktif. Ini adalah lebih dari cukup pengguna untuk membenarkan beberapa waktu untuk jaringan. Google+ terintegrasi ke layanan Google lainnya, seperti halnya YouTube — yang benar-benar membuatnya lebih mudah untuk membangun pengikut.

Selain itu, Google Authorship, fitur Google+, dapat membuat artikel Anda menonjol dalam hasil Google. Markup Google Kepengarangan memastikan bahwa gambar kepala Anda akan muncul dalam hasil pencarian di samping konten Anda. Konsumen lebih cenderung mengklik wajah tersenyum daripada tautan biru.

Akhirnya, sementara orang-orang mungkin menghabiskan lebih banyak waktu di Facebook, flipside itu adalah bahwa ada lebih sedikit kompetisi di Google+ secara keseluruhan. Ini mungkin atau mungkin tidak berubah, tetapi Anda mungkin juga memanfaatkannya selagi bisa.

Buat Podcast

Podcast adalah cara murah untuk menghasilkan pengikut besar dalam waktu singkat. Pertimbangkan format yang dapat didengar: itu benar-benar mobile, karena tidak mengharuskan pengguna untuk menempelkan mata mereka ke layar. Banyak orang mendengarkan podcast saat berolahraga, mengemudi dan selama sejumlah tugas yang tidak memerlukan perhatian penuh mereka.

Terlebih lagi, Anda dapat mulai podcast dengan peralatan Anda mungkin telah tergeletak di sekitar. Apakah Anda memiliki mikrofon dan akses ke perangkat lunak pengeditan gratis seperti Audacity? Jika ya, Anda siap untuk pergi. Dengan podcast, Anda akan dapat menyiarkan langsung ke orang-orang yang tertarik dengan niche Anda. Yang penting, prosesnya sepenuhnya otomatis.

Konsumen mencari podcast berdasarkan minat, dan jika mereka berlangganan ke umpan Anda, mereka akan diberitahu setiap kali Anda merilis podcast baru. Mereka kemudian dapat mengunduh episode dan mendengarkannya sesuai keinginan mereka. Sementara itu, Anda dapat menempatkan iklan apa pun dalam podcast yang Anda inginkan atau mempromosikan hashtag Anda.

Terus mengikuti perubahan dalam pemasaran media sosial akan terbukti penting bagi kesuksesan Anda dalam dekade mendatang. Menghasilkan prospek adalah upaya yang berkelanjutan, dan dapat meluangkan waktu untuk menguasai! Tapi, jika Anda ingin melewati kurva pembelajaran dan memiliki akses ke layanan generasi memimpin untuk Anda, klik disini untuk mempelajari lebih lanjut.

[ad_2]

Serius Kecanduan Media Sosial Kami

[ad_1]

Ketika media sosial (Facebook & LinkedIn) pertama kali populer, saya pikir itu adalah media yang luar biasa. Saya terus menerima undangan dari teman-teman SMA atau kontak bisnis, Tak lama kemudian, saya memiliki ratusan kontak di setiap situs, dan berpikir saya cukup terhubung. Saya juga, menjangkau orang lain untuk membangun jaringan saya lebih banyak lagi.

Sebagai seorang pengusaha, saya pikir semua jaringan online akan membantu mengembangkan perusahaan jasa bisnis saya. Saya bahkan memposting iklan online melalui kedua media. Saya dengan bersemangat memasuki dunia online baru ini dengan harapan besar untuk bisnis masa depan dan koneksi pribadi. Upaya ini adalah masa depan – saya telah memasuki edisi Internet 2.0.

Mempertanyakan pentingnya datang dengan lambat, tetapi naluri saya mengatakan bahwa ada masalah. Dari ratusan klien selama delapan tahun dalam bisnis, tidak satu klien yang memberi tahu saya bahwa mereka mengetahui tentang perusahaan saya melalui media sosial. Mereka mungkin telah meninjau resume saya, namun kami tidak diperkenalkan melalui media media sosial.

Rasa ragu lain datang dari komentar politik. Saya mulai membaca meme atau komentar dari orang yang sama secara berulang-ulang terutama saat pemilihan mendekati. Ketika berita palsu muncul, menjadi jelas bahwa banyak dari posting ini adalah omong kosong. Di luar keakuratan, posting tersebut menghina pembaca, yang percaya secara berbeda.

Sebagai instruktur bisnis paruh waktu, saya menempatkan penekanan yang besar pada kewirausahaan. Saya bertanya kepada para siswa bagaimana mereka akan memasarkan bisnis mereka untuk mendapatkan pelanggan baru. Tanggapan yang paling umum adalah, "Saya akan meledakkan pesan saya di seluruh media sosial." Di sana Anda memilikinya. Kunci sukses di era digital adalah berteriak sekeras mungkin melalui media sosial kita.

Saluran pemasaran dan penjualan datang dan pergi, namun satu hal tetap sama. Membuat pesan yang memotivasi orang untuk meningkatkan kehidupan mereka melalui produk Anda menghasilkan pelanggan baru. Orang benci menerima teriakan, namun mereka menyukai percakapan yang meningkatkan kehidupan atau perusahaan mereka.

Ketika datang ke kebijakan publik, tidak ada yang akan mengubah pilihan voting mereka dengan menerima penghinaan. Apakah saya akan mengubah ide-ide saya dari teriakan yang konsisten dari seseorang yang saya hampir tidak tahu di sekolah menengah? Mari kita pikirkan apa yang kami posting di sosial. Jika Anda ingin memposting hal-hal berbau politik, pertimbangkan sesuatu dengan humor atau perhatian yang dapat memotivasi seseorang untuk berhenti dan mempertimbangkan sudut pandang lain.

Ada peran media sosial dalam bisnis. Membuat saluran untuk branding, layanan pelanggan, dan umpan balik produk penting untuk pengembangan bisnis secara keseluruhan. Namun, gagasan bahwa semakin banyak yang Anda posting, semakin banyak bisnis Anda akan tumbuh benar-benar salah. Pemasaran itu rumit. Pencitraan merek, perpesanan, berbagai saluran, kualitas produk, dan reputasi semuanya berkontribusi pada penjualan baru.

Media sosial bisa menyenangkan untuk melihat foto liburan, berhubungan kembali dengan beragam orang, dan terhibur. Mari bijak! Tidak ada pil ajaib untuk pemasaran selain kerja keras. Di luar pekerjaan, angkat telepon atau temui orang-orang secara langsung. Anda mungkin terkejut, jaringan pribadi Anda akan menjadi nyata, bukan digital. Ayo, Amerika, masa depan kita yang sebenarnya menanti.

[ad_2]

ADHD – Tinjauan Sastra – Pengaruh pada Pengembangan dalam Keluarga, Pendidikan, dan Sistem Sosial

[ad_1]

Attention Deficit Hyper Activity Disorder menurut Singh (2002) adalah gangguan perkembangan yang berdasarkan otak dan paling sering mempengaruhi anak-anak. Gangguan perkembangan ini dapat dicirikan sebagai gangguan yang mempengaruhi kontrol diri seseorang; Aspek utama termasuk kesulitan dengan perhatian, kontrol impuls, dan tingkat aktivitas biasanya didiagnosis sebelum usia 7 tahun. usia (Willoughby, 2003).

Ada tiga sub-jenis ADHD. Lemah sub-tipe 1 ADHD yang mereka yang tidak perhatian tanpa kehadiran hiperaktif dan impulsif (Barkley, 2005). Ada juga ADHD sub-tipe 2 dengan gejala terkait dengan hiperaktif dan impulsif (Barkley, 2005). Akhirnya ada ADHD gabungan sub-tipe (Visser & Lesesne, 2005). Untuk tujuan makalah saya, saya akan memanfaatkan informasi yang mewakili semua subtipe dalam berbagai tingkatan dan pengaruh kesulitan ini pada pengembangan individu, pendidikan, keluarga, dan sosial serta masalah keadilan sosial dan masalah budaya bagi anak-anak yang menderita dari gangguan ini.

Secara historis gejala modern ADHD pertama kali diidentifikasi (Barkley 1996, Rafalovich 2001, & Stubbe 2001), oleh dokter Inggris George Still pada tahun 1902 (Neufeld & Foy, 2006). Rafalovich (2001), menjelaskan bahwa dalam serangkaian peristiwa sejarah dari 1917-1918 di Amerika Utara yang menyebabkan wabah ensefalitis ada peningkatan dramatis dalam penelitian karakteristik yang mirip dengan gejala ADHD modern. Sepanjang tahun-tahun awal penelitian, bahkan ada penelitian dan penyelidikan terhadap kondisi medis yang mendorong pembengkakan pada aspek-aspek tertentu dari otak, yang diyakini banyak orang menyebabkan impulsivitas dan hiperaktif (Stubbe, 2000). Karena penelitian berkembang begitu pula kriteria diagnostik untuk gangguan tersebut; Membentuk faktor diidentifikasi diyakini berkontribusi pada penyebab ADHD (Barkley, 2005). Secara fisiologis, tampaknya ada kurang dopamin dan nor-epinefrin dalam otak mereka dengan ADHD dan empat gen yang mengatur dopamin telah diidentifikasi sebagai agen penyebab ADHD; Namun agen penyebab yang pasti belum dikonfirmasi (Barkley, 2005). Aktivitas otak jauh lebih rendah di daerah lobus pra-frontal pada mereka dengan ADHD dan ada juga penurunan aliran darah (Hans, Henricksen & Bruhn, 1984), (Barkley, 2005). Menurut Barkley (2005), karakteristik psikologis ADHD adalah bahwa itu adalah tentang "penghambatan perilaku." Anak-anak ini tidak mendapat manfaat dari apa yang mungkin terjadi nanti berdasarkan apa yang mereka lakukan sekarang; yang dapat dibandingkan dengan "waktu dekat sightedness", (Barkley, 2005). Mereka kesulitan mengidentifikasi masa lalu mereka, mempersiapkan masa depan, mengatur, menjadwalkan, dan bekerja secara independen, dengan masalah sosial dan pekerjaan (Barkley, 2005). Kesulitan-kesulitan ini ketika berbaur dengan perkembangan individu yang jelas dapat menyebabkan kesulitan besar terutama ketika terdaftar di sekolah formal dan seterusnya ke dalam tuntutan sekolah dan dewasa.

Tingkat prevalensi mengenai diagnosis ADHD telah berkisar dari 4% hingga 18% tergantung pada komunitas, jenis populasi, dan bidang analisis (Visser & Lesesne, 2005). ADHD adalah salah satu gangguan masa kanak-kanak yang paling umum dengan 2,5 juta anak-anak dengan gangguan ini (Barkley, 2005). Perkiraan menunjukkan (Biederman, 1996), bahwa hampir 6% anak laki-laki dan 1,5% perempuan memiliki ADHD (Singh, 2002). Biayanya hampir 3,3 miliar dolar untuk mengobati ADHD secara medis setiap tahun di Amerika Serikat (Visser & Lesesne, 2005). Saat ini faktor penyebab di bawah tindak lanjut yang konsisten menurut Barkley (2005) termasuk;

1. Genetika

2. Kelahiran Prematur

3. Traumatik Cedera Otak

4. Tulang Belakang dan Infeksi Otak

5. Pajanan awal zat selama kehamilan

6. Pajanan awal untuk memimpin

7. Lebih sedikit aliran darah dan aktivitas otak yang lebih rendah

Karena ADHD adalah representasi ketidaksempurnaan fisik di otak dan benar-benar memanifestasikan penurunan aktivitas di daerah lobus pra-frontal; pilihan pengobatan tertentu dengan amfetamin, stimulan dan non-amphetamin telah digunakan untuk meningkatkan aktivitas otak (Barkley, 2005). Ukuran dan anomali dalam otak telah diverifikasi dan diperiksa melalui banyak proses teknologi seperti Positron Emission Tomography dan MRI scanning (Vance & Luk, 2000). Kelainan fisik lain dari perkembangan menurut Barkley (2005), termasuk penampilan cacat ringan termasuk; lebih panjang dari jari telunjuk rata-rata, jari kaki ketiga yang lebih panjang dari jari kaki kedua, telinga yang sedikit lebih rendah di atas kepala, tidak ada telinga atau lidah yang berkerut. Hingga 80% anak-anak yang menderita ADHD akan terus berjuang dengan gangguan ini menjadi remaja dan sebanyak 50 hingga 60 persen akan terus berjuang sampai dewasa (Barkley, 2005). Dengan pengaruh pada sekolah anak, keluarga, dan lingkungan sosial, maka beban emosi yang besar dapat diidentifikasi. Secara emosional, anak-anak dapat merasa terisolasi, marah, bersalah, frustrasi dan banyak emosi lainnya karena gangguan hubungan, peluang dan kurangnya keterampilan pengambilan keputusan yang jelas (Barkley, 2005). Banyak dari anak-anak ini dapat menjadi depresi dan menunjukkan kecemasan (Barkley, 2005). Banyak perilaku afektif termasuk keras kepala, pembangkangan dan kadang-kadang dapat secara verbal atau fisik kekerasan kepada orang lain (Barkley, 2005).

Menurut Barkley (2005) hampir 57% dari anak-anak prasekolah cenderung dinilai sebagai lalai dan over-reaktif oleh orang tua mereka hingga usia empat tahun. Sebanyak 40% menurut Barkley (2005), mungkin memiliki masalah ini hingga tiga sampai enam bulan, mengenai orang tua dan guru. Menurut Lavigne, Gibbons, Christoffel, Rosenbaum dan Binns (1996), bagaimanapun, diperkirakan bahwa 2% dari anak-anak prasekolah benar-benar memenuhi kriteria untuk ADHD, dan (Biederman, 1996), mengklarifikasi bahwa kemungkinan 10% dari semua anak memenuhi diagnostik kriteria untuk ADHD (Singh, 2002). Barkley jelas menunjukkan bahwa sebelumnya gejala ADHD muncul dan lamanya waktu mereka terakhir di masa kanak-kanak akan menentukan tingkat keparahan jalur dan prognosisnya (Barkley, 2005). Secara individual ada banyak masalah yang menyusahkan bagi anak-anak yang menderita gangguan ini. Beberapa fitur yang Barkley (2005) tunjukkan adalah penting untuk dikenali sebagai anak individual berkembang ke usia sekolah meliputi;

1. Munculnya tuntutan tinggi usia prasekolah

2. Perilaku direktif kritis oleh orang tua untuk mengendalikan keadaan

3. Masalah yang dilaporkan oleh staf sekolah prasekolah / formal tentang perilaku anak

4. Masalah dengan belajar dan membaca

5. Keputusan untuk menahan seorang anak dengan nilai pendidikan

6. Temperamen yang berlebihan tantrum / kesulitan dalam mendapatkan anak untuk melakukan tugas-tugas

7. Pengucilan sosial dari kegiatan

Menurut Spira & Fischel (2005), dalam lingkungan pra-sekolah pada usia 3 tahun. tua, kontrol perhatian anak-anak, dan mekanisme kontrol diri mulai berkembang. Peningkatan kontrol diri dan perkembangan bicara berlanjut dari usia 3 tahun. lama (Leptospira & Fischel, 2005). Proses kontrol diri terus berkembang dengan baik melalui usia 4 tahun. lama (Leptospira & Fischel, 2005). Proses-proses ini bekerja bersama memungkinkan anak untuk mempertahankan kontrol diri dan melalui 4 thn. usia anak mengembangkan kemampuan untuk mengarahkan perhatian terhadap rangsangan lingkungan relavent (Spira & Fischel, 2005). Bersama-sama, mempertahankan perhatian dan kontrol atas tanggapan muncul dan tentu saja sangat penting dalam mengidentifikasi tugas dan bekerja secara fungsional dalam lingkungan pendidikan, namun; proses-proses ini menunjukkan tidak muncul bagi mereka dengan ADHD karena manifestasi dari hyper-activity dan impulsivity sekitar usia 3 hingga 4 thn. usia, dan kurangnya perhatian yang bermanifestasi di dekat 5 hingga 6 tahun. usia (Leptospira & Fischel, 2005). Ketika anak-anak berkembang ke usia sekolah dan remaja, Barkley (2005) menunjukkan bahwa 30 hingga 50 persen anak-anak akan dipertahankan satu kelas selama tahun-tahun sekolah mereka. Menurut Vance & Luk (2000), 20 hingga 30 persen anak-anak dengan ADHD akan menampakkan komorbiditas dengan gangguan belajar; membaca, berhitung, menulis atau mengeja. Jika seorang anak didiagnosis dengan ADHD dan Conduct Disorder, persentase meningkat untuk gangguan belajar co-morbid (Vance & Luk, 2000). Satu posisi teoritis (Velting & Whitehurst, 1997), adalah bahwa menurut Spira dan Fischel, (2005) anak-anak dengan ADHD tidak memperoleh keterampilan keaksaraan yang diperlukan untuk membaca dan belajar sejak dini. Selain itu, dihipotesiskan bahwa frustrasi karena kurangnya kemampuan melanggengkan perilaku bertindak secara konsisten disaksikan oleh staf sekolah anak-anak dengan ADHD (Leptospira & Fischel, 2005).

Ketika anak-anak bergerak melalui remaja, sangat jelas bahwa dengan perubahan perkembangan yang luas; menemukan identitas peran seseorang sebagaimana diklarifikasi oleh Eric Erickson (Berger, 2006), kencan relasional, tekanan teman sebaya, dan tuntutan remaja lainnya menjadi luar biasa sulit dengan kesulitan individu impulsif, hiperaktif dan tidak perhatian (D. Moilanen CMSW, Komunikasi Pribadi, 25 Januari, 2007). Menurut Gordon (2006), remaja terus mengalami banyak kesulitan terutama;

1. Disorganisasi

2. Merencanakan penugasan jangka panjang

3. Menyelesaikan pekerjaan rumah

4. Mematuhi aturan orang tua.

5. Mempertahankan perhatian dan fokus

Karena remaja mencari identitas yang kompeten dan sehat, konflik dengan sistem orang tua dan akademik dapat membuat seorang remaja merasa berkurang, marah dan frustrasi sebelum masuk ke masa dewasa (D. Moilanen CMSW, Komunikasi Pribadi, 25 Januari 2007).

Masa dewasa membawa tantangan baru dan menurut Jaffe, Benedictis, Segal & Segal, (2006), berikut ini hanyalah beberapa tantangan untuk orang dewasa yang hidup dengan ADHD;

1. Mengelola uang

2. "Zonasi dalam percakapan"

3. Berbicara tanpa berpikir

4. Penundaan

5. Menjadi mudah frustrasi

Eric Erickson dalam Berger (2006) mengklarifikasi teorinya tentang Perkembangan Psiko-Sosial dan menunjukkan bahwa sebagai orang dewasa awal kita ingin menemukan keintiman atau kita akan menghadapi isolasi. Tampak jelas bahwa orang dewasa ini karena kecacatan mereka akan terus menghadapi kesulitan dengan keluarga mereka, hubungan sosial, dan persepsi individu yang negatif menuju ke masa dewasa. Kesulitan-kesulitan ini dapat menempatkan mereka pada risiko untuk menjadi terisolasi.

Individu dalam keluarga mereka sangat dipengaruhi oleh gangguan perkembangan ini. Menurut Barkley (2005) ADHD adalah 25 hingga 30% diakuisisi oleh keturunan, dan jika orang tua memiliki ADHD, anak tersebut 8 hingga 10 kali lebih mungkin untuk mendapatkan gangguan tersebut. Barkley (2005) juga menunjukkan bahwa orang tua di awal prasekolah menghadiri dan mengelola anak mereka dengan cukup baik; orang tua cenderung kehilangan apa yang mereka rasakan sebagai kontrol atas anak mereka, semakin jauh anak berkembang melalui sekolah. Orangtua bisa merasa terkuras, kewalahan dan kelelahan; bahkan merasa tertekan, dan mulai menyalahkan diri mereka sendiri atas perilaku anak mereka (Barkley, 2005). Seiring waktu kesulitan ini dapat menyebabkan persepsi oleh orang tua yang mungkin kurang dari positif (Maniadaki, Sonuga, Kakouros, & Karaba, 2006).

Penelitian menunjukkan bahwa persepsi orang tua dalam keluarga jelas dapat memiliki implikasi mengenai bagaimana seorang anak diperlakukan dan pengaruh negatif dan persepsi yang mempengaruhi tahap perkembangan anak (Maniadaki et al., 2006). Menurut Maniadaki et al., (2006), persepsi orang tua memiliki dampak yang signifikan terhadap anak-anak yang menderita ADHD karena kemungkinan orang tua tidak mendapatkan layanan kesehatan mental untuk anak-anak mereka; kesulitan orang tua mengidentifikasi dampak perilaku anak terhadap perkembangan anak; dan ketidakmampuan orang tua untuk mengidentifikasi keparahan gejala anak, semuanya memiliki dampak dramatis pada proses perkembangan anak. Saudara juga bisa memiliki persepsi negatif tentang perilaku anak, yang mempengaruhi tingkat dukungan saudara kandung yang membawa satu sama lain dalam satu keluarga. Menurut Gordon (2006), saudara bisa merasa kasihan pada saudara mereka dengan ADHD atau mereka bisa marah dan kesal. Reaksi-reaksi ini menciptakan tantangan dinamis untuk setiap keluarga dan atau individu yang berurusan dengan ADHD. Persepsi penghalang lain yang mungkin dilakukan oleh orang tua dalam sistem keluarga dapat diidentifikasi dengan membandingkan Erickson's, Psycho Social Developmental Perspectives (Berger, 2000). Menurut Erickson, anak-anak dari usia 3 thn. lama sampai 6 thn. usia akan berkembang melalui serangkaian tantangan kepada orang tua, mengambil "inisiatif" atau "gagal," membawa perasaan "bersalah" (Berger, 2000). Ketika perilaku menantang anak terjadi bagaimanapun, seperti Camparo, Christensen, Buhrmester & Hinshaw, (1994) menyatakan, bahwa orang tua mungkin tidak mengizinkan anak-anak ini memiliki manfaat dari keraguan, karena perilaku yang berlebihan di masa lalu dalam keadaan normal, dan orang tua dapat melihat anak mereka sebagai "target yang mudah." Menurut bukti, salah perhitungan perilaku menantang alami anak dapat terjadi dan melarang anak untuk berkembang dengan cara yang sehat, "bebas dari kesalahan", memiliki pengaruh yang signifikan pada perkembangan psiko-sosial mereka. Jumlah rasa bersalah yang berlebihan dapat menghasilkan kecemasan dan depresi dalam jumlah yang signifikan (Burns, 1990). Proses negatif dalam derajat variabel ini jelas dapat menyebabkan pengaruh negatif pada proses sosial dan emosional (Burns, 1990).

Proses keluarga lain yang mempengaruhi ADHD dan perkembangan menurut Peris & Hinshaw (2003), adalah bahwa gejala inti dari kontrol impuls dan kurangnya perhatian terutama diwariskan, dan praktik orang tua tidak menjamin signifikan (Barkley, 1998; Hinshaw 1994; Johnston & Mash, 2001) , sebab-akibat untuk ADHD. Namun, pola interaksi keluarga dan pengaruh eksternal mungkin memiliki dampak yang signifikan terhadap tingkat keparahan dan perkembangan ADHD (Peris & Hinshaw, 2003). Selanjutnya, bukti menunjukkan (Barkley, 1985; Pertempuran & Lacey, 1972; Buhrmester, Camparo, Christensen, Gonsalez, & Hinshaw, 1992; Campbell, 1973; Cunningham & Barkley, 1979; MacDonald, 1988; Mash & Johnston, 1982; Tallmadge & Barkley, 1983) bahwa ibu dari anak-anak ADHD kurang kasih sayang. Temuan mengganggu lainnya menunjukkan bahwa orang tua dapat lebih menuntut secara kritis dan orang tua secara mandiri melaporkan kecenderungan yang lebih besar untuk menyalahkan anak ADHD mereka untuk masalah yang sebenarnya mereka miliki dengan pasangan mereka; sehingga membuktikan lebih lanjut bahwa pola sistemik keluarga dapat memainkan peran utama dalam pengabadian dan mempengaruhi ADHD pada perkembangan anak (Camparo et al., 1994). Tentu saja proses-proses ini jelas mempengaruhi anak usia sekolah dalam keluarga dan sistem eksternal mereka dengan cara yang mengurangi harga diri, kepercayaan diri, dan kemampuan anak untuk berinteraksi dan berfungsi dengan baik dalam lingkungan mereka; Membuktikan ini, Dumas & Pelletier (1999) menunjukkan bahwa pra-remaja ditemukan memiliki tingkat harga diri yang lebih rendah di bidang kompetensi skolastik, perilaku perilaku, dan penerimaan sosial.

Menurut Barkley (2005), mereka dengan ADHD, kadang-kadang tidak memberi mereka waktu untuk mengevaluasi emosi mereka secara objektif sebelum reaksi, gagal untuk memisahkan perasaan mereka dari fakta. Mampu menginternalisasi emosi kita, mengevaluasinya, dan menganalisanya sebelum menampilkannya secara publik membantu mengendalikan diri dan sulit bagi mereka yang menderita ADHD (Barkley, 2005). Mereka yang menderita ADHD mengembangkan pola penolakan sosial karena interaksi yang tidak pantas dimulai selama sekolah diformalkan menurut Barkley (2005). Menurut Nixon (2001), anak-anak yang menderita ADHD tidak memiliki keterampilan sosial yang signifikan yang mempengaruhi kualitas interaksi mereka, seperti; agresi verbal & fisik, upaya mengganggu untuk memasuki kelompok baru, perilaku kelas negatif, cepat marah dan melanggar aturan. Nixon (2001) menyajikan lebih banyak bukti bahwa kognisi sosial jelas terpengaruh dan anak-anak dengan ADHD dapat mengalami kesulitan besar dalam membuat interpretasi yang jelas tentang interaksi lingkungan mereka dengan orang lain. Variabel-variabel ini jelas menyebabkan terhambatnya kontak sosial, dan disfungsi dalam perkembangan psiko-sosial. Menurut Eric Erickson dalam Berger (2000), ia dengan jelas menunjukkan bahwa anak-anak usia sekolah formal yang berusia 7 hingga 11 tahun perlu mengembangkan kepercayaan diri yang memungkinkan mereka merasa seolah-olah mereka telah menguasai "Industri" (Berger, 2000). Jika tahap ini tidak dikuasai, mereka mungkin merasa rendah diri (Berger, 2000). Bagaimana bisa anak-anak ini yang dikecualikan karena manifestasi perilaku ADHD mereka, diberi kesempatan untuk berpartisipasi dan membuktikan diri untuk menolak aspek negatif "Inferiority?" Ketika anak-anak ini berkembang menjadi remaja dan dewasa, seseorang dapat berhipotesis ketika membandingkan perilaku ADHD dan reaksi sosial dengan Erickson Psycho-Social Framework (Berger, 2000). Erickson menyatakan bahwa remaja berusaha untuk menemukan peran mereka di dunia dan jika mereka gagal, kebingungan peran berkembang (Berger, 2000). Kebingungan bagi mereka yang menderita ADHD akan datang dengan mudah karena mereka dikeluarkan dari kelompok sosial dan kegiatan (Barkley, 2005). Agar remaja menemukan peran dan identitas mereka; mereka harus berinteraksi dengan orang lain dan merasa diterima dalam partisipasi mereka (Berger, 2000). Lebih lanjut ke kedewasaan Erickson dalam Berger (2000), menunjukkan bahwa sebagai orang dewasa, individu akan mencari keintiman dengan orang lain atau menjadi terisolasi. Faktor isolasi berkaitan dengan sejauh mana mereka mengembangkan penolakan dan kekecewaan rasa takut (Berger, 2000). Sayangnya, pengalaman sosial sebelumnya dari mereka yang menderita ADHD dapat dikotori dengan penolakan sosial, perasaan kecewa dan tidak diterima karena perilaku impulsif dan hiperaktif (Barkley, 2005). Selanjutnya, (Pope, Bierman, & Mumma, 1999), para penulis ini menurut Nixon (2001), juga mengklaim bahwa hiperaktif dan sifat lalai / tidak dewasa dari perilaku seorang anak dengan ADHD memberikan kontribusi besar terhadap masalah interpersonal.

Berkenaan dengan keadilan sosial dan masalah budaya; menurut Bender (2006), anak-anak Afrika Amerika mungkin diwakili dan di bawah didiagnosis dalam hal ADHD. Para ahli seperti (Dr. Rahn Bailey, 2006) menurut Bender (2006), mengklaim bahwa karena ilmu sedang mengejar proses teknologi baru untuk mendiagnosis dan mengobati ADHD, budaya seperti komunitas Afrika Amerika menjadi sasaran propaganda, kecurigaan karena masa lalu dan saat ini. diskriminasi, dan stereotip negatif mengenai penyakit mental; sehingga membentuk keputusan budaya untuk menghindari diagnosis dan pengobatan ADHD. Ini budaya-lensa, berdasarkan pengalaman berbasis diskriminasi dan ketakutan dengan budaya dominan dis-memungkinkan keputusan etis untuk membantu dan membantu anak-anak Afrika Amerika (Bender, 2006). Keputusan-keputusan ini menurut para ahli (Bailey, 2006), berkontribusi terhadap tingginya tingkat anak-anak Afrika-Amerika secara tidak proporsional dalam program-program remedial dan jumlah anak-anak Afrika Amerika yang tidak proporsional yang terwakili dalam sistem peradilan pidana (Bender, 2006). Isu-isu classism dan pemiskinan juga bisa menjadi topik yang menjadi perhatian mengenai mereka yang menderita ADHD. Menurut Visser & Lesesne, (2005), diagnosis ADHD di antara laki-laki dilaporkan secara signifikan lebih sering pada keluarga dengan pendapatan di bawah ambang kemiskinan daripada di keluarga dengan pendapatan di atau di atas ambang kemiskinan. Di sini sekali lagi, kemiskinan membuat pernyataan risiko yang jelas dan konsisten untuk anak-anak kami yang sedang berkembang.

Sebagai kesimpulan, saya percaya bahwa ADHD tampaknya merupakan gangguan perkembangan yang sulit dipahami. Gangguan ini untuk diri saya begitu destruktif karena elemen manifestasinya hiperaktif, impulsivitas dan tidak perhatian. Variabel-variabel ini adalah proses yang jika diwakili pada derajat tertentu sempurna untuk menghancurkan perkembangan sosial, pendidikan, emosional dan individu di sepanjang rentang kehidupan. Karena kehidupan kita sangat bergantung pada bukan hanya konstruksi biologis kita tetapi juga interaksi sosial dan lingkungan kita; Gangguan ini bisa serius dan merusak. Namun saya percaya bahwa teknologi baru berharap dalam memahami kecacatan ini dalam ukuran yang lebih besar. Saya juga telah mendapatkan ide-ide mengenai informasi baru mengenai neuro-plastisity dan perubahan pikiran berdasarkan pemikiran terapeutik. Saya merasa ini mungkin merupakan batas yang mungkin dari penelitian yang harus menjadi prioritas dalam pemahaman yang lebih baik bagaimana otak dapat mengubah bentuk; terutama daerah korteks pra-frontal.

L.J. Riley Jr. BSW, LLMSW

Referensi

Barkley, R. A., (2005). Mengambil Charge ADHD: Panduan Resmi Lengkap untuk

Orangtua. New York: The Guilford Press.

Bender, E., (19 Mei 2006). Taktik menakut-nakuti dapat menghalangi kulit hitam dari bantuan ADHD. Berita Psikiatri, 41 (10) 16. Diperoleh 20 Januari 2007 dari [http://pn.psychiatry]

online.org/cgi/content/full/41/10/16.

Berger, K. S., (2001). The Developing Person: Melalui Life Span. New York:

Layak Diterbitkan.

Burns, D. D., (1999). The Feeling Good Hand Book. New York: Plume Books.

Camparo, L., Christensen, A., Buhrmester, D., & Hinshaw, S., (1994). Sistem berfungsi dalam keluarga dengan anak ADHD dan non-ADHD. Hubungan Pribadi, 1, 301-308.

Dumas, D., & Pelletier, L. (1999). Persepsi pada anak hiperaktif. Anak Ibu

Keperawatan, 24, 12-19.

Gordon, J., (2006) lembar fakta Ohio; remaja dengan ADHD. Diakses 20 Januari 2007 dari [http://ohioline.osu.edu/hyg-fact/5000/5270.html].

Jaelline J., Benedictis, T., Segal, R., & Segal, J., (7 Maret 2006). Adult ADD & ADHD: mengenali gejala dan mengelola efeknya. Diakses pada 20 Januari 2007 dari http://www.helpguide.org/mental/adhd_add_adult_symptoms.htm.

Laigne, J.V., Gibbons, R.D., Christoffel, K.K., Arend, R., Rosenbaum, D., Binns, H., dkk. (1996). Angka prevalensi dan korelasi gangguan kejiwaan antara anak-anak prasekolah. Jurnal Akademi Psikiatri Anak dan Remaja Amerika, 35, 204-214.

Maniadaki, K., Sonuga-Barke, E., Kakouros, E., & Karaba, R., (Februari, 21, 2006). Keyakinan orang tua tentang sifat perilaku ADHD dan hubungannya dengan niat rujukan pada anak-anak prasekolah. Kompilasi Jurnal Penerbitan Blackwell. Diakses pada 20 Januari 2007 dari http://www.blackwell-synergy.com/doi/abs/10.1111/j.1365-2214.2005.00512.x.

Neufeld, P., & Foy, M., (2006). Refleksi sejarah tentang pengaruh ADHD

di Amerika Utara. British Journal of Education Studies, 54, (4), 449-470.

Nixon, E., (2001). Kompetensi sosial anak-anak dengan Attention Deficit Hyper-

activity Disorder: ulasan literatur. Psikologi Anak & Ulasan tentang

Sastra, 6, (4), 172-177.

Peris, T. S., Hinshaw, S. P., (2003). Dinamika keluarga dan gadis remaja dengan ADHD: hubungan antara emosi yang diekspresikan, gejala ADHD, dan perilaku mengganggu komorbid. Jurnal Psikologi Anak dan Psikiatri, 44 (8) 1177 – 1190.

Rafalovich, A. (2001). Sejarah konseptual dari Attention Deficit Hyperactivity

Gangguan: idiocy, imbecility, encephalitis dan anak menyimpang, 1877-1929.

Deviant Behavior: Jurnal Interdisipliner, 22, 93-115.

Singh, I., (2002). Anak-anak dan masyarakat. Pusat Penelitian Universitas Keluarga

Cambridge, 16, 360-367.

Leptospira, E. G., Fischel, J. E., (2005). Dampak kurangnya perhatian prasekolah, hiperaktif, dan impulsif pada perkembangan sosial dan akademik: tinjauan. Jurnal Psikologi Anak dan Psikiatri, 46 (7), 755-773.

Stubbe, D. E. (2000). Gambaran gangguan attention-deficit / hyperactivity: historical

perspektif, kontroversi saat ini, dan arah masa depan. Anak dan Psikiatri

Klinik Amerika Utara, 9 (3), 469-479.

Vance, A. L. A., Luk, E. S. L., (2000). Attention deficit hyperactivity disorder: arus

kemajuan dan kontroversi. Jurnal Psikiatri Australia dan Selandia Baru, 34,

719-730.

Visser, S. N., Lesesne, C. A., (31 Agustus 2005). Kesehatan mental di Amerika Serikat: prevalensi diagnosis dan pengobatan untuk gangguan attention-deficit / hyperactivity — Amerika Serikat, 2003. Diakses 20 Januari 2007 dari http://www.cdc.gov/mmwr/preview/mmwrhtml/mm5434a2.htm

Willoughby, M. T., (2003). Perjalanan perkembangan simtomatologi ADHD selama

Selama masa transisi dari masa kanak-kanak ke remaja: ulasan dengan rekomendasi.

Jurnal Psikologi Anak dan Psikiatri, 44 (1), 88-106.

[ad_2]

Email atau Jejaring Sosial – Mana Yang Lebih Baik?

[ad_1]

Media sosial mungkin tampak seperti tempat yang ideal untuk mulai membangun daftar email Anda. Namun, sebagai alat pemasaran, media sosial kurang efektif daripada pemasaran email.

Keduanya mungkin membantu, tetapi hanya kampanye pemasaran email yang akan memberi Anda penjualan dan laba yang Anda inginkan untuk bisnis Anda.

Membangun Hubungan dan Daftar Email

Orang-orang pergi ke Twitter, Facebook, dan situs media lainnya untuk dihibur. Kebanyakan orang tidak peduli dengan iklan apa pun di halaman ini, kecuali seseorang menawarkan sesuatu secara gratis atau dengan manfaat.

Untuk membangun bisnis Anda di situs sosial, Anda harus menghabiskan waktu untuk menjawab pertanyaan dan memecahkan masalah; ini selain menawarkan layanan atau produk gratis atau berdiskon sebagai pengantar. Semua ini berfungsi untuk mendapatkan beberapa dolar.

Email: Percakapan Pribadi

Tentu, penjawab otomatis akan memungkinkan Anda untuk mengirim seribu email sekaligus. Namun, mereka yang ada di daftar email Anda akan merasa seperti mereka mendapatkan pesan pribadi, terutama jika ditulis dengan baik dan penjualan Anda disamarkan dalam konten.

Email adalah hal pribadi dan pribadi bagi kebanyakan orang. Bentuk komunikasi yang akrab ini adalah alasan bahwa pemasaran email adalah cara sempurna untuk menghasilkan penjualan dan pendapatan.

Email Adalah Nomor Satu

Tahukah Anda bahwa jika Anda menggabungkan semua pengguna di Facebook dan Twitter dan melipatgandakan jumlah itu dengan 3, Anda akan mendekati jumlah pengguna email di seluruh dunia?

Meskipun sebagian besar pemilik komputer memiliki akun email, tidak semua orang menyukai tempat-tempat seperti Twitter atau Facebook.

Lalu lintas email harian bahkan melampaui penelusuran web: penelusuran web sama dengan 1/100 penelusuran email.

Itu seperti membandingkan air yang keluar dari keran Anda ke air terjun! Semua orang memeriksa email mereka. Tidak semua orang menjelajahi web mencari hiburan sosial.

Pribadi

Kebanyakan orang lebih suka berinteraksi dengan bisnis melalui email pribadi. Orang lain masuk ke media sosial, sedangkan email adalah cara satu-satu untuk mengenal Anda dan bisnis Anda.

Email adalah penjualan yang berorientasi dan pribadi, dan memperoleh lebih banyak prospek dan penjualan daripada semua jenis media sosial.

Meskipun benar bahwa sebagian besar penggunaan Twitter dan Facebook akan menghabiskan lebih banyak waktu di situs-situs ini daripada melihat email mereka, mereka tidak pernah lupa untuk memeriksa email mereka setiap hari.

Anda tidak dapat selalu mendapatkan perhatian mereka di situs media sosial, tetapi Anda memiliki perhatian penuh ketika Anda mengirimi mereka email pemasaran langsung.

Hubungan atau Keuntungan?

Jika Anda mencari teman, membangun hubungan dan perlahan-lahan mengembangkan daftar email Anda, maka situs media sosial adalah untuk Anda.

Namun, jika tujuan Anda adalah memperluas bisnis Anda dan menghasilkan laba, maka lepaskan penjualan penjualan di situs media sosial. Pemasaran email adalah cara terbaik untuk menjangkau banyak orang pada satu waktu.

Untuk setiap dolar yang Anda belanjakan pada kampanye pemasaran email Anda, Anda dapat mengharapkan ROI rata-rata $ 43.

[ad_2]

Menjelaskan Gerakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

[ad_1]

Konsep ini bukan yang baru dengan cara apa pun. Seseorang dapat membuktikan hal ini dengan apa yang ditulis oleh Charles Dickens dalam ceritanya, "A Christmas Carol," pada tahun 1843. Setiap orang akrab dengan alur cerita ini dan berakhir dengan tokoh utama, Ebenezer Scrooge, memutuskan untuk menggunakan posisi keuangannya. untuk mempromosikan niat baik di komunitasnya, daripada menyebarkan negativitas, sehingga untuk berbicara.

Saya pikir mungkin karena Anda membaca ini, Anda juga berada dalam posisi untuk mencoba dan membuat perbedaan dalam kehidupan orang lain. Mungkin Anda ingin lebih memperhatikan pembelian Anda? Mungkin Anda adalah bisnis baru yang ingin memasukkan aspek positif ke dalam model bisnis Anda? Mungkin Anda adalah bisnis yang sudah mapan? Mungkin, Anda baru saja mengunjungi tiga hantu tadi malam dan mereka menyuruh Anda untuk mencari saya, mungkin tidak. Jika mereka melakukannya, saya tidak ingin tahu. Either way, saya ingin Anda tahu bahwa ini adalah daerah yang sangat suram sekarang. Apa yang saya siap untuk memberitahu Anda semua jatuh di bawah istilah "Enterprise Sosial." Yah, setidaknya sekarang. Pada Februari 2016, kerangka waktu yang saya tulis ini, berikut ini adalah apa yang saya saksikan.

  • Hingga beberapa tahun yang lalu, bisnis di AS dapat berbicara sepanjang hari tentang bagaimana mereka "membantu orang lain." Lihat saja situs web perusahaan dan Anda dapat melihat item seperti "Dukungan Komunitas," dan "Investasi Sosial." Namun, tidak pernah ada standar pihak ketiga yang sebenarnya yang harus dipatuhi oleh sebuah bisnis yang benar-benar membuktikan bahwa mereka sedang berjalan-jalan bersama seluruh perusahaan, tidak hanya berbicara, sehingga untuk berbicara. Sebagai contoh: Sangat tidak masuk akal untuk mengatakan bahwa Anda memberikan jumlah laba X untuk amal, ketika Anda secara bersamaan secara tidak sengaja meracuni pasokan air masyarakat ketika membuat produk Anda. Kanan? Jadi, ketika kami duduk dengan kepala kami di tangan kami dan menjadi frustrasi dengan keadaan semacam ini, seseorang memperhatikan. Kemudian, lihatlah, seperti jawaban untuk sinyal kelelawar, sebenarnya ada hal yang dapat dipatuhi oleh bisnis, yang dapat membuktikan bahwa mereka adalah entitas yang mencakup semua yang menghasilkan keuntungan, serta menjadi manfaat bagi orang lain dan planet. Yang membawa saya ke titik berikutnya …

  • Dengan itu dikatakan, ada dua gerakan utama yang saya lihat mendapatkan uap besar. Gerakan pertama disebut menjadi "Benefit Corporation." Itu adalah gerakan yang dipelopori beberapa tahun yang lalu oleh seorang nirlaba yang disebut, "The B Lab," dan ide ini akan mendunia. Hal-hal hebat dan saya benar-benar puas dengan konsepnya. Pada dasarnya ini adalah proses yang dapat dilalui suatu bisnis yang akan meningkatkan transparansi dan berkontribusi pada kebaikan yang lebih besar, sambil tetap menghasilkan laba. Ini melekat pada apa yang disebut di dunia akuntansi sebagai "garis bawah triple." Ini berarti bahwa manusia dan planet diberikan pertimbangan yang sama seperti keuntungan. Saya juga tahu beberapa perusahaan sangat besar yang telah bergabung dengan gerakan ini seperti Ben and Jerry's dan Etsy. Namun, ketahuilah bahwa pada saat ini, tidak semua 50 negara mengakui perusahaan manfaat sebagai entitas hukum yang sebenarnya. Negara-negara lain telah melewati hibrida macam-macam yang menyerupai perusahaan yang menguntungkan tetapi tidak disebut demikian. Namun, jika negara Anda bukan negara yang mengakui jenis badan hukum ini, Anda masih bebas untuk berpartisipasi dalam proses sertifikasi B Lab jika Anda mau. Konsep ini juga dikenal sebagai "Tanggung Jawab Perusahaan" atau "Kapitalisme Etis". Pada April 2015, ada lebih dari 1.200 B Perusahaan yang bersertifikat di 41 industri di 121 negara. Jika Anda ingin penjelasan lebih mendalam tentang apa sebenarnya B Corp, jangan ragu untuk menonton ini VIDEO YOUTUBE.

  • Pergerakan kedua adalah keseluruhan kebanyakan inisiatif berbasis platform yang terjadi. Metode-metode ini benar-benar memanfaatkan proses pihak ketiga yang memiliki tujuan akhir untuk memang menciptakan dampak positif dalam masyarakat. Ini pada dasarnya ketika sebuah sektor bisnis, sektor nirlaba, pemerintah, dan / atau orang bertindak sebagai investor untuk sebuah usaha yang dimaksudkan untuk membuat dunia ini lebih baik. Setiap perpaduan memiliki metode kegilaan tersendiri ketika menyangkut investasi untuk dampak sosial dan mengukur upaya mereka. Konsep ini dikenal sebagai "Dampak Investasi," atau "Investasi Dampak Sosial." Menurut Global Impact Investing Network, atau dikenal sebagai GIIN (Diucapkan JEN), ada sekitar $ 60 Milyar diinvestasikan secara global untuk gerakan khusus ini dan seperti es krim, tidak hanya ada satu rasa. Jangan ragu untuk memeriksa situs web mereka di: www.thegiin.org untuk informasi lebih lanjut. Sekali lagi, hal-hal yang sangat bagus.

Bingung belum?

Jangan. Bayangkan semua ini sebagai lukisan Van Gough yang benar-benar keren di mana semua warna menonjol, namun saling melengkapi dan terhubung dalam beberapa cara. Tutup, sepertinya berantakan. Tetapi ketika Anda berdiri dan melihat semuanya, itu membuat Anda terengah-engah.

Demi melemparkan lebih banyak informasi kepada Anda, berikut adalah VIDEO YOUTUBE lain yang menjelaskan CSR dari University of St.Gallen, Swiss.

Apakah saya pikir semua cita-cita yang dinyatakan ini akan memperbaiki segalanya? Tidak. Saya dapat melihat bagaimana beberapa metode ini perlu dimodifikasi dan beberapa bahkan mungkin gagal.

Saya juga tahu bahwa ada banyak kritik di latar belakang yang menyuarakan pendapat mereka tentang perusahaan sosial.

Tapi, kamu tahu apa? Saya menyamakan semua konsep ini dengan kemarahan terhadap sekaratnya cahaya di dunia gila yang kita tinggali ini. Ini adalah langkah ke arah yang benar dan Tuhan Memberkati orang-orang yang memiliki niat jujur ​​dengan semua ini, dan benar-benar mencoba membuat perbedaan. Konsep itu di sana wanita dan pria, membuat saya merasa sedikit lebih baik, dan itu harus melakukan hal yang sama untuk Anda juga. Jika itu membuat saya menjadi Pollyanna kecil yang naif, maka jadilah itu.

[ad_2]

Gerakan Fiesta: Studi Kasus di Pemasaran Media Sosial. Memperkenalkan Fiesta Ford

[ad_1]

Gerakan Fiesta: Cara membuat "Percakapan" di antara "Teman"

Kebanyakan orang mengadopsi merek yang direkomendasikan teman-teman mereka. Untuk menciptakan merek yang kuat, sebuah organisasi harus memiliki percakapan dengan "teman-teman" mereka dan "merekomendasikan" suatu produk. Media sosial memungkinkan pemasar untuk mengembangkan persahabatan dengan pelanggan mereka dan kemudian melakukan percakapan di mana merek diadopsi. Studi kasus klasik untuk ini adalah kampanye media sosial baru-baru ini yang diadopsi Ford untuk memperkenalkan Fiesta, mobil Eropa, ke pasar Amerika.

Ford perlu menciptakan kesadaran untuk produk ini. Target pasar mereka adalah millennial (umur 18-49). Millenials memiliki 70 juta mengemudi, 77% memiliki penglihatan jaringan sosial dan 28% memiliki blog. Sebuah kontes dirancang untuk memilih 100 orang yang akan diberi Fiesta untuk dikendarai selama 6 bulan. Kontes itu adalah awal dari "percakapan". Ford ingin menarik 100 orang yang sangat aktif di platform Media Sosial. Empat ribu orang ikut serta dalam kontes yang berarti bahwa banyak orang di pasar sasaran terlibat, pada awalnya. Banyak dari orang-orang ini ketika mereka melihat Facebook dan Twitter dan berbicara tentang pengalaman mereka. Banyak orang membuat blog tentang itu. Ini menciptakan kesadaran awal yang bagus.

Ford memang menggunakan sedikit kendali sehingga agen, sebagai pemenang kontes, dipanggil. Mereka diminta untuk menyelesaikan bulan "misi" yang akan melibatkan target pasar mereka di media sosial. Agen dipilih untuk gaya hidup mereka. Mereka adalah orang-orang yang pergi ke berbagai tempat, bertemu orang-orang, yang kemudian melibatkan lebih banyak teman melalui pos, blog, foto, video. Mereka adalah orang-orang yang memiliki "percakapan" dengan "teman-teman" mereka. Ford secara diam-diam merekomendasikan bahwa agen mereka akan membawa mobil ke acara-acara tertentu yang akan melibatkan mengekspos mobil ke banyak orang di grup target Fiesta. Para agen melakukan apa yang Ford inginkan agar mereka lakukan, mereka melakukan apa yang akan mereka lakukan. Mereka memposting dan membuat blog tentang pengalaman mereka dengan mobil. Ford sekarang memiliki kehadiran yang kuat di media sosial untuk mobil mereka.

Para agen menciptakan merek yang kuat untuk mobil. Orang tidak percaya perusahaan, jadi kepercayaan terhadap merek diciptakan melalui media sosial dengan memungkinkan orang lain menciptakan hubungan ("pertemanan") melalui mobil. Ford menjangkau mereka yang mendengarkan dan membiarkan mereka berbicara untuk mereka, dan terhubung dengan orang-orang seperti mereka. Hubungan-hubungan yang tercipta di dalam pasar sasaran mereka memungkinkan Ford memasarkan diri mereka sendiri sebagai "orang-orang nyata" sama seperti "teman-teman" mereka. Ford mampu menciptakan merek dengan menciptakan percakapan dengan "teman". Setiap "misi" didokumentasikan di YouTube, Flickr, Facebook, dan Twitter.

Metrik kampanye menunjukkan keberhasilan kampanye Fiesta:

• tayangan Jejaring Sosial 11 juta

• 5 juta keterlibatan di jejaring sosial (orang berbagi dan menerima)

• 11.000 video diposting

• 15.000 tweet … tidak termasuk retweet.

• 13.000 foto

• 50.000 pengrajin tangan yang telah melihat produk secara langsung, dan telah mengatakan bahwa mereka ingin mempelajari lebih lanjut tentang produk tersebut

• 97% dari orang-orang itu saat ini tidak mengendarai Ford

• 38% kesadaran oleh Gen Y tentang produk, tanpa menghabiskan satu dolar untuk iklan tambahan.

• Sebaliknya, Fusion tidak memiliki kesadaran setelah 2 tahun berada di pasar meskipun Fusion menerima ratusan juta dolar dalam iklan tambahan.

• Pada tahun pertama ada 12.000 Fiesta terjual.

[ad_2]

Kartu Bisnis: Membahas Tujuan dan Relevansi mereka di Era Teknologi dan Media Sosial

[ad_1]

Ini tahun 2017, dan dengan sedikit usaha, Anda dapat menemukan yang lain, membeli dan mengirim belanjaan, dan sepenuhnya melakukan pekerjaan sehari-hari tanpa pernah meninggalkan kenyamanan rumah Anda. Di zaman di mana media sosial dan teknologi adalah raja, banyak praktik di masa lalu kehilangan arti dan jatuh di pinggir jalan. Pentingnya kartu nama tidak berbeda. Atau itu? Saya melihat untuk mengeksplorasi tujuan dan relevansi alat jaringan di era media sosial, menentukan apakah itu praktik di sini untuk tinggal, atau satu untuk dibuang.

Jadi, apa itu Kartu Bisnis?

Lakukan pencarian Google cepat dan Anda akan menemukan bahwa kartu nama adalah kartu kecil yang dicetak dengan nama seseorang, pekerjaan profesional, posisi perusahaan, alamat bisnis, dan informasi kontak terkait lainnya. Mereka sudah ada sejak lama, berasal dari Inggris abad ke-17, di mana bisnis akan menggunakannya untuk iklan, serta peta, karena sistem penomoran jalanan tidak ada pada saat itu (Bangsal).

Mengapa Perlu Kartu Bisnis?

Dalam budaya Jepang, kartu nama diperlakukan sebagai perpanjangan dari orang tersebut dan selalu diperlakukan dengan hormat dan hormat (keseimbangan). Ini relevan untuk membuat kesan yang berkelanjutan, bahkan setelah Anda tidak lagi hadir secara fisik, dan penggunaan kartu nama membuat ini menjadi mungkin. Unsur-unsur inilah yang merupakan kebutuhan berkelanjutan untuk kartu nama dan mengapa mereka melampaui media sosial dalam situasi tertentu. Meskipun media sosial menyediakan berbagai cara untuk mencari dan mengikuti siapa yang penting, ada sesuatu tentang pertukaran fisik kartu nama yang memperkuat koneksi. Ini adalah koneksi asli yang kita semua cari yang masih menemukan 88% orang Amerika menemukan offline orang lain secara signifikan meskipun peningkatan popularitas kencan online (Smith dan Anderson 2016).

Baru-baru ini saya menerima iklan dalam bentuk kartu untuk berlangganan gratis 6 bulan ke layanan musik dari konser, dan meskipun saya telah menggunakan tujuan kartu tersebut, saya belum membuangnya. Saya sangat menyukai tampilan dan nuansa kartu tersebut, dan mengagumi kepedulian besar yang diambil dalam desainnya. Penghargaan inilah yang memungkinkan kartu ini terus menyala, sekarang berfungsi sebagai kenang-kenangan dari acara tersebut. Seandainya iklan ini sampai kepada saya melalui teks atau email, efek yang bertahan lama, desain yang baik tidak akan ada, dan saya tidak lagi meneriakkan pujiannya. Efek ini adalah apa yang kita semua perjuangkan dalam interaksi sehari-hari kita, jadi bukankah itu bermanfaat untuk memiliki efek ini dengan pelanggan potensial atau majikan?

Media sosial memiliki manfaatnya, kemampuan untuk merampingkan dan mengkompilasi kontak ke klik tombol menjadi sangat besar, tetapi gagal untuk secara konsisten menciptakan koneksi yang dapat kita pertahankan. Kami hanya memiliki satu kesempatan pada kesan pertama, dan dalam bisnis kartu nama adalah alat yang dapat berhasil membawa kesan itu, lama setelah Anda pergi.

Kartu nama adalah hal pertama atau terakhir yang Anda berikan kepada orang-orang ketika bertemu mereka, dan sebagai hasilnya adalah item yang akan mereka ingat untuk Anda (Schussler & Karlins 2011).

Sumber:

Schussler, Steven, dan Marvin Karlins. Ini adalah hutan di sana: pelajaran yang menginspirasi, wawasan keras Won, dan tindakan kewirausahaan lainnya. Union Square, 2011. (hal.115 – 117)

Smith, Aaron, dan Monica Anderson. "5 fakta tentang kencan online." Pew Research Center, 29 Februari 2016, http://www.pewresearch.org/fact-tank/2016/02/29/5-facts-about-online-dating/.

Ward, Susan. "Mengapa Kartu Bisnis Sama Populernya dengan Ever." Keseimbangan, http://www.thebalance.com/business-cards-2947923.

[ad_2]