5 Rahasia yang Akan Menyulap Usaha Kecil Anda Menjadi Liga Besar

Ada 28 juta usaha kecil di AS. Kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa sebagian besar dari mereka gagal dalam beberapa tahun pertama operasi. Persentase kecil yang bertahan hidup tetap kecil selamanya. Beberapa orang terpilih berhasil tumbuh menjadi bisnis besar. Tapi mengapa mereka dan bukan yang lain? Apa faktor yang memungkinkan tidak diketahui untuk menjadi merek rumah tangga? Satu hal yang pasti membutuhkan lebih dari kerja keras, keberuntungan, dan waktu. Baca terus untuk mengetahui apakah bisnis kecil Anda memiliki apa yang diperlukan untuk membuat lompatan ke liga besar?

Sistem

Banyak pemilik usaha kecil & # 39; kehidupan kacau karena kurangnya sistem. Sistem memang sulit, tetapi mereka memungkinkan skala usaha kecil. Sistem tidak mulia seperti penjualan, pemasaran, atau penelitian dan pengembangan. Ada yang bilang sistem itu membosankan, lagipula, itu adalah fungsi back office. Sistem memisahkan bisnis kecil yang berjuang dari mereka yang tumbuh dengan pesat. Menciptakan sistem dapat menjadi tugas yang menakutkan, dan bagi banyak orang, prospek untuk mengambil proyek lain adalah mustahil. Bagi beberapa orang, ini adalah situasi penangkapan-22. Anda mungkin berkata, "Bagaimana saya mengukir waktu ekstra dari jadwal saya yang sudah padat." Cara yang benar untuk memikirkan sistem adalah bahwa menciptakannya adalah investasi dalam bisnis Anda.

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi pemilik usaha kecil adalah bahwa mereka adalah pengambil keputusan abadi. Pemiliknya terlibat dalam segala hal mulai dari penjualan, layanan pelanggan, penelitian dan pengembangan, pembukuan, dan sebagainya. Menciptakan sistem adalah langkah pertama menuju bisnis di mana tidak semua keputusan bergantung pada pengusaha. Sistem memungkinkan orang untuk mencolok dan pergi. Sistem termasuk prosedur operasi dan manual yang dapat membawa anggota tim baru ke kecepatan dalam waktu singkat. Itu yang mengambil sedikit dari bisnis kecil.

Bisnis waralaba sering lebih sukses daripada yang dioperasikan secara mandiri hanya karena mereka dibangun di atas sistem. Franchisee dapat membayar premi dalam biaya baru dibandingkan dengan bisnis independen, tetapi masuk akal bagi banyak orang karena mereka tidak perlu khawatir tentang mengembangkan sistem. Seseorang telah pergi ke depan dan menciptakan sistem yang diperlukan untuk sukses. Ketika Anda membeli waralaba Anda mengambil suatu sistem yang telah terbukti berhasil. Apakah ini berarti Anda harus membeli waralaba agar sukses? Sama sekali tidak, tetapi Anda harus memikirkan bisnis mandiri Anda sendiri sebagai waralaba. Buat prosedur untuk semuanya. Jangan tinggalkan apa pun untuk menebak.

Sebagian besar bisnis kecil tidak memiliki sistem, tetapi itu tidak berarti itu ide yang bagus. Meskipun Anda mungkin lolos dengan itu di awal kurangnya sistem akan membuat leher botol besar di jalan. Kurangnya sistem akan mengurangi keuntungan Anda. Mengapa? Karena Anda dan karyawan Anda harus menemukan kembali roda hari demi hari. sistem meminimalkan elemen kejutan. Dengan sistem di tempat tim Anda dapat memberikan layanan yang konsisten. Bisnis dengan layanan yang konsisten baik akan mengungguli mereka dengan layanan kualitas yang berfluktuasi.

Selain membuat hidup Anda lebih mudah, sistem juga meningkatkan nilai bisnis Anda. Pembeli ingin membeli bisnis yang dibangun di atas sistem. Kehadiran sistem memberi tahu pembeli bahwa bisnis tidak sepenuhnya bergantung pada Anda. Membuat sistem membantu Anda membuat operasi turnkey, menarik bagi pembeli. Sistem bisnis adalah aset yang memungkinkan perusahaan Anda berjalan tanpa Anda.

Skalabilitas

Investor menyukai perusahaan yang sangat skalabel karena mereka memiliki potensi untuk melipatgandakan pendapatan dengan biaya tambahan yang minimal. Anda tidak dapat secara substansial menumbuhkan bisnis tanpa memecahkan kode penskalaan. Beberapa bisnis dibangun untuk skala sementara yang lain selamanya ditakdirkan untuk status usaha kecil. Sayangnya, banyak penyedia layanan profesional tidak dapat skalabel karena mereka sangat mengandalkan output pribadi. Jadi, jika tujuan Anda adalah membangun perusahaan besar, hindari konsultasi jenis bisnis. Perusahaan perangkat lunak, di sisi lain, adalah model bisnis yang sangat skalabel. Setelah produk perangkat lunak selesai, dapat dijual jutaan kali dengan biaya minimal. Dengan kata lain, peningkatan pendapatan mereka lebih murah daripada pendapatan saat ini. Artinya, bisnis yang skalabel akan dapat meningkatkan marjin operasi seiring dengan pertumbuhan pendapatan.

Bisnis yang sangat skalabel membutuhkan biaya variabel kecil yang dapat dikontrol oleh perusahaan. Perubahan biaya variabel dengan volume bisnis. Biaya tetap tidak berbeda dengan penjualan. Misalnya, untuk biaya tetap perusahaan perangkat lunak termasuk biaya lokasi kantor, komputer, dan perabotan. Ini tidak dapat dengan cepat ditambahkan atau dilikuidasi. Gaji di sisi lain adalah biaya variabel karena pekerja dapat dipekerjakan dan dipecat dengan cepat.

Sebagian besar bisnis konsultasi seperti agensi pemasaran tidak dapat skalabel karena mereka tidak dapat meningkatkan pendapatan mereka secara substansial tanpa meningkatkan biaya variabelnya. Bisnis semacam itu dianggap sebagai investasi yang buruk.

Untuk membangun bisnis yang skalabel, Anda harus mulai dengan gagasan yang skalabel. Bisnis yang skalabel memiliki margin yang tinggi. Mereka membutuhkan dukungan dan biaya staf yang rendah. Bisnis yang scalable memungkinkan Anda untuk bekerja pada bisnis Anda sebagai lawan untuk bekerja di bisnis Anda. Jika Anda menemukan diri Anda terus-menerus bekerja dalam bisnis Anda, bisnis Anda tidak terukur atau belum siap untuk skala.

Bisnis yang benar-benar terukur sangat otomatis. Otomasi membantu Anda mengurangi biaya variabel seperti tenaga kerja. Pada titik ini ketika skala dan sistem mulai bekerja bersama. Jika Anda benar-benar ingin menjadi pemimpin pasar atau mendominasi industri Anda, skalabilitas adalah satu-satunya cara untuk melakukannya tanpa keajaiban.

Dewan penasihat

Jika tujuan Anda adalah pertumbuhan yang cepat, Anda harus memiliki dewan yang dapat Anda andalkan untuk tujuan besar Anda yang berani. Kehidupan seorang wirausaha bisa menjadi kesepian. Seringkali Anda merasa seperti Anda sendirian dengan semua keputusan yang harus Anda buat. Dewan Anda akan berbagi beberapa beban dalam membuat keputusan penting dan itu akan memberi tahu dunia luar bahwa Anda sistematis tentang bisnis Anda, dan bahwa Anda memahami bahwa Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang lebih pintar dari Anda. Dewan Anda akan membantu Anda dengan sasaran strategis yang besar. Ini dapat membantu dengan keseluruhan rencana bisnis Anda, masalah kebijakan, pertanyaan keuangan, kemitraan strategis, dan banyak lagi.

Papan Anda tidak boleh digunakan untuk menghadapi tantangan taktis rutin. Jangan menyia-nyiakan waktu dewan pada masalah karyawan sehari-hari atau warna apa yang dipilih untuk kantor baru Anda. Sebaliknya, biarkan dewan Anda membantu Anda dengan saran strategis, atau dengan membantu Anda membuat perkenalan ke mitra strategis dan merekrut bakat.

Rekan pengusaha dan pemimpin bisnis menjadi anggota dewan yang baik. Sebelum Anda membangun papan Anda, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang bidang apa yang perlu Anda bantu. Tanyakan pada diri Anda keterampilan apa yang saat ini Anda kurang bahwa Anda perlu membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya? Apakah itu pemasaran, kekayaan intelektual, atau keuangan? Apa pun yang Anda perlu bantuan harus mempengaruhi susunan utama dewan Anda. Anda bisa menyewa perekrut, tetapi mereka mahal. Lebih baik jika Anda melakukan pencarian sendiri.

Dewan Anda bukan sekelompok teman terdekat Anda. Ini adalah sekelompok profesional, masing-masing dengan spesialisasi khusus. Seseorang mungkin menjadi pengacara IP sementara yang lain seorang pensiunan CEO. Anda tidak mencari sekelompok pria ya. Jika Anda membangun dewan yang hebat, setiap anggota akan memiliki lebih banyak pengalaman daripada Anda dan masing-masing akan tahu lebih banyak dari Anda. Jika Anda merasa seperti orang terbodoh di dalam ruangan, Anda berada di jalur yang benar.

Dewan penasihat Anda tidak akan bergabung dengan Anda untuk mendapatkan uang, tetapi ada biaya yang terlibat. Merupakan ide bagus untuk memberi kompensasi kepada penasihat Anda. Setidaknya, Anda harus menutupi pengeluaran mereka. Apakah mereka perlu melakukan perjalanan ke rapat dewan Anda? Apakah ada hotel dan biaya lain? Juga disarankan untuk membayar biaya per pertemuan yang mungkin beberapa ratus atau beberapa ribu dolar. Selain kompensasi uang, Anda bisa menawarkan untuk menawarkan saham sebagai pembayaran.

IP (Kekayaan Intelektual)

Sebagian besar pemilik usaha kecil sangat memperhatikan waktu dan uang. Beberapa orang memahami bahwa IP sama bagusnya dengan uang di bank. Ini dianggap sebagai salah satu aset paling penting dari beberapa perusahaan paling berharga di dunia. Meskipun IP adalah aset tidak berwujud, itu hampir mustahil untuk membangun bisnis yang sangat sukses tanpanya. Jika Anda akan mendominasi industri Anda atau setidaknya menjadi salah satu pemain utamanya, IP adalah suatu keharusan. Anda sering dapat membaca tentang transaksi akuisisi bisnis besar yang disusun di sekitar IP. Seringkali, IP adalah alasan perusahaan dibeli dan dijual untuk kelipatan besar.

Sederhananya, IP membuat perusahaan Anda lebih kompetitif. Tanpa IP Anda mengakhiri daya saing pada harga dan efisiensi, cara yang sulit untuk membangun bisnis Anda. Ketika Anda berkompetisi melalui IP, Anda sering menetapkan harga sendiri, sebuah bisnis mewah yang tidak pernah dialami. Karena inovasi adalah pendorong utama dalam bisnis, pengembangan IP harus menjadi tujuan utama bagi semua perusahaan yang ingin memasuki liga besar.

Jika Anda adalah perusahaan tahap awal yang ingin menarik investor, IP Anda mungkin menjadi apa yang menutup kesepakatan untuk Anda. Investor melihat IP berkaitan dengan tingkat pendapatan yang mungkin dihasilkan melalui hidupnya. Beberapa perusahaan mempertaruhkan masa depan mereka di IP. Richard Thoman, CEO Xerox, menyatakan bahwa "manajemen IP adalah bagaimana nilai tambah akan dibuat di Xerox." Contoh bagus dari manajemen IP adalah IBM; ia berhasil menghasilkan sekitar $ 1 miliar dari IP pada tahun 1990. IP adalah aset tidak berwujud yang dapat menjadi arus kas bebas Anda.

Ketika IP dikelola dengan baik dapat mencegah pesaing Anda menyalin produk atau layanan Anda. Anda dapat menghindari investasi yang sia-sia dalam R & D. IP adalah mesin penghasil pendapatan yang membuat perusahaan Anda lebih berharga dan kompetitif, membuat Anda semakin dekat dengan dominasi pasar.

Merek

Banyak pemilik usaha kecil, yang salah percaya, bahwa bangunan merek disediakan untuk perusahaan raksasa. Namun, membangun merek Anda harus menjadi fokus utama sejak tahap awal kehidupan perusahaan Anda. Merek Anda adalah aset tidak berwujud lain yang Anda tidak dapat membangun perusahaan terkemuka di pasar tanpa. Ini adalah merek Anda yang memungkinkan bisnis Anda satu hari untuk menghindari persaingan hanya dengan harga. Ini adalah merek Anda yang mungkin suatu hari membantu Anda mendominasi pasar Anda. Melalui kekuatan merek Anda, Anda akan dapat meminimalkan biaya akuisisi pelanggan baru Anda.

Merek-merek yang sukses mudah dikenali. Hampir semua perusahaan Fortune 500 berhasil membangun citra merek yang kuat. Merek yang kuat menanamkan citra tertentu di konsumen dari tradisi, kualitas, inovasi, hingga sejumlah pemikiran dan perasaan. Seiring meningkatnya persaingan, begitu pula pentingnya membangun merek yang dapat diandalkan.

Merek tidak lahir dari udara tipis, mereka dikembangkan secara strategis. Membangun merek Anda tidak kurang penting daripada mengembangkan strategi penjualan Anda atau R & D. Proses membangun merek Anda adalah pekerjaan yang tidak pernah berakhir. Tidak ada yang namanya merek yang sudah jadi. Merek jadi adalah untuk bisnis yang sudah selesai. Anda tidak pernah bisa memikirkan membangun merek sebagai proyek dengan awal dan akhir.

Meskipun iklan itu penting, itu bukan iklan yang menciptakan merek Anda. Merek Anda adalah refleksi atas semua hal yang dilakukan perusahaan Anda. Merek Anda adalah kualitas produk atau layanan Anda. Ini juga cara Anda memperlakukan pelanggan Anda, dan bahkan karyawan Anda. Merek Anda dibentuk oleh bagaimana dunia memandang Anda.

Nilai setiap merek berfluktuasi. Skor perusahaan Anda besar pada produk terbaru Anda dan nilai merek Anda naik. Salah satu karyawan Anda secara terbuka mengolok-olok salah satu pelanggan Anda yang kesal dan para pelaku brand Anda. Kabar baiknya adalah bahwa untuk sebagian besar, Anda bertanggung jawab atas takdir merek Anda.

Bahkan merek-merek terbesar dunia tidak selalu berada pada lintasan ke atas. Merek yang kuat dapat membantu perusahaan Anda bertahan dari bencana. Baru-baru ini, merek Toyota telah diganggu oleh jutaan penarikan, namun perusahaan berhasil keluar dari itu semua dengan merek yang lebih kuat.

Memang benar bahwa tidak semua bisnis kecil ingin menjadi pemimpin industri. Tetapi, itu juga benar bahwa tidak ada pemimpin pasar yang sewenang-wenang. Sebagian besar usaha kecil adalah milik keluarga dan dioperasikan, dan tidak ada yang salah dengan itu. Anda bisa bahagia, puas, dan kaya menjalankan bisnis kecil. Tetapi, jika pilihan Anda adalah mengembangkan bisnis Anda menjadi pemimpin pasar sejati, Anda harus membangun bisnis Anda di sistem. Anda harus dapat memecahkan kode skala, sehingga Anda dapat secara dramatis meningkatkan pendapatan Anda dengan biaya minimal. Anda akan membutuhkan penasihat tepercaya yang lebih cerdas dan berpengalaman daripada Anda. Ini akan menjadi perjuangan yang berat, atau kadang-kadang bahkan tidak mungkin tanpa manajemen IP yang tepat. Merek Anda akan melunakkan pukulan ketika Anda dilanda bencana. Tentu saja, ada faktor lain seperti keberuntungan dan waktu yang mengubah bisnis kecil menjadi kisah sukses besar, tetapi lima di atas membuat awal yang baik.

Akhirnya Terkena: Buah Mesin Cheats dan Penipuan – Rahasia Mesin Slot dan Fair Play

Pemain-pemain mesin buah yang rajin terus-menerus mempertahankan waktu yang mereka sukai dari bermain mesin buah. Mereka menentang orang-orang yang skeptis yang mengatakan bahwa mesin buah, kartu, dan bahkan Bingo tidak lain hanyalah penjahat. Beberapa tahun yang lalu sebenarnya ada beberapa cheat mesin buah yang akhirnya diekspos. Tentu saja ini tidak banyak bermanfaat bagi taktik pertahanan para penganut buah mesin.

Salah satu argumen untuk industri game yang tentu saja termasuk mesin buah adalah bahwa industri ini diteliti oleh hukum. Jadi, apakah cara kerja curang mesin buah ini disalahkan pada hukum yang tidak memadai?

Tidak butuh waktu lama bagi ahli komputer untuk memecahkan kode mesin buah dan belajar bahwa mereka bukan permainan kebetulan, bahkan mereka diprogram sehingga TIDAK ada peluang untuk mengalahkan mereka.

Yang disebut "penipuan" diklaim terhadap mesin buah adalah dalam perangkat lunak. Dikatakan bahwa mesin buah menipu memprogram perangkat lunak sedemikian rupa sehingga tidak akan pernah menghasilkan pemenang. Sebenarnya tidak ada kombinasi yang unggul yang ditemukan dalam perangkat lunak.

Untuk memberi Anda contoh satu area yang ditembus mesin buah, adalah opsi ganda atau berhenti. Ini berarti bahwa jika Anda menang, Anda memiliki kesempatan untuk menekan tombol untuk melihat apakah Anda akan menang ganda. Ini adalah permainan kesempatan kan? Salah, mesin-mesin itu diprogram untuk menghasilkan pecundang setiap waktu. Tidak ada keberuntungan yang terlibat.

Sebuah kelompok yang disebut "Fairplay" adalah orang-orang yang benar-benar mengekspos menipu mesin buah. Mereka merancang emulator yang merupakan kunci untuk membantu mereka mengekspos penipuan.

Tidak diragukan lagi ada banyak yang sulit untuk meyakinkan para pencinta berat mesin buah yang tidak mau menerima bahwa mesin buah menipu berhasil dalam penipuan mereka. Argumen mereka baik saya mainkan malam itu dan saya memenangkan banyak uang, jadi tidak bisa dipasang atau saya tidak akan menang. Jawabannya sederhana. Kebanyakan produsen mesin buah akan memungkinkan pembayaran rata-rata 70% dari apa yang diperlukan. Mereka tidak dipaksa untuk melakukan ini, mereka lakukan sebagai cara untuk menarik orang untuk bermain mesin. Sisa 30% yang dihasilkan pemilik buah masih merupakan uang super. Penipuan datang mengenai jackpot, pembayaran besar daripada tidak ada yang pernah menang.

Meskipun ini merupakan pukulan telak bagi para penggemar game dan rumah game setelah sedikit waktu semua perhatian mengenai hal itu menjadi lebih baik. Kemarahan pemain mesin kerdil buah tidak cukup kuat untuk menyebabkan mereka memboikot mesin buah, sehingga mesin buah menipu hanya semacam melayang ke latar belakang setelah beberapa waktu, segera akan dilupakan oleh semua orang yang menyukai permainan. , serta mendapat manfaat darinya. Namun ini, belum membungkam skeptis mengklaim bahwa semua perjudian dicurangi.

Rahasia Victoria akhirnya terungkap

Selama bertahun-tahun, para wanita bertanya-tanya apa sebenarnya Rahasia Victoria sebenarnya, tetapi sekarang akhirnya tiba saatnya untuk mengungkapkan rahasia yang terkenal itu. Sejak Roy Raymond, yang awalnya membuka toko Victoria's Secret pertama, membuka toko pertamanya di daerah San Francisco pada tahun 1977, wanita di seluruh dunia ingin mengetahui rahasianya.

Toko-toko lingerie di seluruh dunia berhutang banyak terima kasih kepada pencetus Victoria's Secret, Roy Raymond, yang memulai toko pertamanya dengan alasan yang sama, banyak pembeli pakaian dalam yang dapat berhubungan dengan tiga puluh tahun di ujung jalan. Sepertinya dia merasa malu mencoba membeli lingerie untuk istrinya di depan umum dan dia merasa canggung di department store. Sayangnya, banyak yang akan mengatakan bahwa atmosfer yang dia coba ciptakan, yang merupakan lingkungan yang nyaman bagi pria dengan dinding berpanel kayu, detail Victoria, dan staf penjualan yang membantu, hanya menghasilkan toko-toko publik dan canggung di mal.

Hutang terima kasih kepada Victoria's Secret, yang dibeli oleh Limited Brands pada tahun 1982 adalah bahwa Victoria's Secret berhasil menciptakan perubahan dramatis dalam persepsi publik tentang pakaian, pakaian dalam, bra dan celana dalam. Pikirkan kembali masa-masa sebelum Victoria's Secret, dan Anda harus setuju bahwa bisnis yayasan pakaian dalam itu agak membosankan. Hampir secara tunggal Victoria's Secret mengubah lingkungan tempat lingerie dijual, seperti tempat-tempat seperti Sears Roebucks and Company serta J.C. Penney's dan menyebutnya seksi adalah peregangan.

Perempuan mengenakan pakaian dalam, bra, celana dalam, dan yayasan sebelum Victoria's Secret, tetapi itu tidak terlalu menarik untuk dilihat karena warna-warna utama adalah telanjang dan hitam dan putih. Bagian pakaian dalam pada zaman itu sama seperti saat ini, tetapi banyak wanita mengenakan seragam yang menjual bra, celana dalam, ikat pinggang, dan jubah serta memiliki sikap tak kenal ampun terhadap banyak pria yang berani menjelajah ke wilayah mereka.

Jika semua Victoria's Secret memberi kami pakaian berwarna-warni, itu akan menjadi prestasi, tetapi Victoria's Secret benar-benar dibawa ke pasar Amerika Serikat apa yang telah dialami sebagian besar Eropa selama bertahun-tahun. Banyak orang berpikir bahwa lingerie terbaik berasal dari Perancis, Italia, dan bagian lain Eropa dan mereka umumnya benar. Apa yang ada sebelum Victoria's Secret adalah versi pakaian dalam Amerika Serikat, yang sebagian besar hambar, tidak berwarna, dan tidak terlalu nyaman atau mode maju. Melalui jenius pemasaran, evolusi kebutuhan dan keinginan perempuan dan penggunaan media visual, Victoria's Secret mengetuk pasar yang sedang berkembang.

Pada tahun 2007, Victoria's Secret adalah nama rumah tangga karena penyebutan nama di depan umum tidak terkait dengan sesuatu yang pribadi atau memalukan. Perusahaan yang membukukan penjualan lima miliar dolar pada 2006 adalah kehadiran besar di pasar ritel di Amerika Serikat, belum lagi menjadi anjing besar di teras di pasar kawan-kawan karib. Karena penggunaannya yang cerdas dari model-model fesyen yang muncul dan andalan, Victoria's Secret telah memahat citra yang seksi, muda, dan aman mengingat ia menjual bra, celana dalam dan pakaian dalam seksi. Beberapa model wanita yang paling terkenal dan cantik telah berjalan di landasan untuk Victoria's Secret, seperti Heidi Klum, Tyra Banks, Stephanie Seymour, Karolina Kurkova, dan Gisele Bundchen, yang hanya beberapa yang meluncur di landasan di celana dalam dan bra.

Toko-toko yang ia dirikan memimpin sebuah evolusi dalam pakaian intim wanita dan pakaian seksi yang terbuka kepada jutaan orang dan suasana membantu mulai membuka penjualan lingerie ke mal-mal di seluruh dunia. Sejauh Rahasia Victoria memenuhi tujuan Roy Raymond, mereka berhak mendapatkan kredit yang sangat besar. Di mana evolusi berhenti adalah dalam menciptakan suasana di mana pria, wanita, dan pasangan dapat membeli lingerie seksi, pakaian erotis, lingerie plus ukuran, dan bahkan sepatu seksi di lingkungan yang tidak mengancam.

 Rahasia 88: 10 Kebohongan Terbesar dalam Pengikat Surety

Berikut adalah 10 kebohongan terbesar dalam surety bonding:

1. "Penjamin adalah pasangan Anda dan kita semua bersama-sama dalam hal ini."

OK dan saya punya jembatan di Brooklyn untuk menjual Anda. Ini benar sampai ada klaim atau kerugian dan kemudian penjamin berhak menuntut kontraktor untuk pemulihan. Lagi pula, mereka adalah perusahaan "nirlaba" yang harus menjawab kepada pemegang sahamnya. Mereka tidak dalam bisnis untuk kehilangan uang.

Dalam kasus di mana jaminan telah diminta oleh penjamin, itu tidak akan digunakan untuk membantu kontraktor selesaikan proyek. Itu hanya digunakan untuk membantu penjaminnya melakukan pekerjaan dengan kontraktor pengganti dalam hal default.

2. "Kami membutuhkan obligasi kinerja 50% untuk menyelamatkan kapasitas ikatan kontraktor."

Mengalihkan niat baik: Penjamin emisi mengevaluasi kontraktor jumlah pekerjaan yang tersisa , bukan jumlah obligasi yang tersisa.

3. "Kami mengatur obligasi 50% untuk menghemat uang."

Sayang sekali itu tidak bekerja seperti itu. Biasanya biaya obligasi didasarkan pada kontrak jumlah. Jadi Anda membayar harga normal, tetapi Anda mendapatkan ikatan sebesar setengahnya. Keren!

4. "Mengiris kontrak menjadi fase akan mempermudah ikatan. "

Kebanyakan sureties akan menolak ini, karena ini masih satu kontrak. Perawatan reasuransi mereka mungkin tidak akan mendukung pendekatan semacam itu.

5. "Membagi kontrak menjadi beberapa kontrak akan mempermudah ikatan. "

Ini termasuk kategori "asap dan cermin". Jika ini adalah pekerjaan besar untuk klien, maka itu masih merupakan pekerjaan besar. Penjamin emisi yang berpengalaman akan mengenali sifat asli dari usaha dan mendukung klien secara langsung jika mereka layak mendapatkannya (satu kontrak dan obligasi).

6. "Spesifikasi pekerjaan menunjukkan bahwa kinerja dan pembayaran obligasi mungkin diperlukan atas kebijaksanaan pemilik dan surat bondability harus mengiringi proposal. "

Ughhh! Mungkin pembuang waktu. Bau ini seperti GC yang menginginkan kapal selam "tersertifikasi" oleh penjamin, tetapi tidak mau membayarnya.

7. "Kinerja 100% dan Obligasi Pembayaran diperlukan sama dengan jumlah kontrak."

Awalnya, pemilik proyek menentukan ikatan kinerja. Setelah menerima, mereka mengirim kembali obligasi, membebaskan persyaratan obligasi dan memungkinkan pekerjaan untuk dilanjutkan. Lain penyalahgunaan layanan penjamin. Jika ada masalah kinerja atau tagihan yang belum dibayar, siapa yang mendapat tawa terakhir?

8. "Klien akan memberikan ganti rugi perusahaan dan pribadi secara penuh."

Untuk mendapatkan obligasi, klien akan dengan sukarela menandatangani perjanjian ganti rugi mengutip penanganan premi dan menyebutkan kewajiban mereka untuk melindungi penjamin dari kerugian. Sekarang setelah mereka mendaratkan proyek, mereka ingin mengubah kesepakatan / mengabaikan perjanjian.

Sifat suretyship mensyaratkan bahwa underwriter ramah pada karakter baik klien mereka. Terkadang kepercayaan semacam itu salah tempat.

9. "Semua pemilik perusahaan harus memberikan ganti rugi."

Kebenaran yang sebenarnya adalah itu paling , tapi tidak semua melakukan.

Pengecualian khusus: ESOP dan perusahaan milik publik, pemilik% rendah, pemilik asing / luar negeri, perjanjian pra-perkawinan, perjanjian aset non-transfer, kasus jaminan% tinggi, perusahaan yang memenuhi syarat.

10. "Anda ditolak untuk sebuah ikatan, karena Anda tidak pantas mendapatkannya."

Yah, seringkali ini tidak benar. Dalam pengalaman kami, sebagian besar kontraktor yang bersedia menempatkan aset mereka sendiri berisiko melakukan kontrak sekaligus, adalah layak untuk sebuah ikatan.

Masalahnya mungkin adalah penjamin, bukan yang berlaku. Carilah agen obligasi dan jaminan dengan keahlian dan sikap yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.