5 Rahasia yang Akan Menyulap Usaha Kecil Anda Menjadi Liga Besar

Ada 28 juta usaha kecil di AS. Kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa sebagian besar dari mereka gagal dalam beberapa tahun pertama operasi. Persentase kecil yang bertahan hidup tetap kecil selamanya. Beberapa orang terpilih berhasil tumbuh menjadi bisnis besar. Tapi mengapa mereka dan bukan yang lain? Apa faktor yang memungkinkan tidak diketahui untuk menjadi merek rumah tangga? Satu hal yang pasti membutuhkan lebih dari kerja keras, keberuntungan, dan waktu. Baca terus untuk mengetahui apakah bisnis kecil Anda memiliki apa yang diperlukan untuk membuat lompatan ke liga besar?

Sistem

Banyak pemilik usaha kecil & # 39; kehidupan kacau karena kurangnya sistem. Sistem memang sulit, tetapi mereka memungkinkan skala usaha kecil. Sistem tidak mulia seperti penjualan, pemasaran, atau penelitian dan pengembangan. Ada yang bilang sistem itu membosankan, lagipula, itu adalah fungsi back office. Sistem memisahkan bisnis kecil yang berjuang dari mereka yang tumbuh dengan pesat. Menciptakan sistem dapat menjadi tugas yang menakutkan, dan bagi banyak orang, prospek untuk mengambil proyek lain adalah mustahil. Bagi beberapa orang, ini adalah situasi penangkapan-22. Anda mungkin berkata, "Bagaimana saya mengukir waktu ekstra dari jadwal saya yang sudah padat." Cara yang benar untuk memikirkan sistem adalah bahwa menciptakannya adalah investasi dalam bisnis Anda.

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi pemilik usaha kecil adalah bahwa mereka adalah pengambil keputusan abadi. Pemiliknya terlibat dalam segala hal mulai dari penjualan, layanan pelanggan, penelitian dan pengembangan, pembukuan, dan sebagainya. Menciptakan sistem adalah langkah pertama menuju bisnis di mana tidak semua keputusan bergantung pada pengusaha. Sistem memungkinkan orang untuk mencolok dan pergi. Sistem termasuk prosedur operasi dan manual yang dapat membawa anggota tim baru ke kecepatan dalam waktu singkat. Itu yang mengambil sedikit dari bisnis kecil.

Bisnis waralaba sering lebih sukses daripada yang dioperasikan secara mandiri hanya karena mereka dibangun di atas sistem. Franchisee dapat membayar premi dalam biaya baru dibandingkan dengan bisnis independen, tetapi masuk akal bagi banyak orang karena mereka tidak perlu khawatir tentang mengembangkan sistem. Seseorang telah pergi ke depan dan menciptakan sistem yang diperlukan untuk sukses. Ketika Anda membeli waralaba Anda mengambil suatu sistem yang telah terbukti berhasil. Apakah ini berarti Anda harus membeli waralaba agar sukses? Sama sekali tidak, tetapi Anda harus memikirkan bisnis mandiri Anda sendiri sebagai waralaba. Buat prosedur untuk semuanya. Jangan tinggalkan apa pun untuk menebak.

Sebagian besar bisnis kecil tidak memiliki sistem, tetapi itu tidak berarti itu ide yang bagus. Meskipun Anda mungkin lolos dengan itu di awal kurangnya sistem akan membuat leher botol besar di jalan. Kurangnya sistem akan mengurangi keuntungan Anda. Mengapa? Karena Anda dan karyawan Anda harus menemukan kembali roda hari demi hari. sistem meminimalkan elemen kejutan. Dengan sistem di tempat tim Anda dapat memberikan layanan yang konsisten. Bisnis dengan layanan yang konsisten baik akan mengungguli mereka dengan layanan kualitas yang berfluktuasi.

Selain membuat hidup Anda lebih mudah, sistem juga meningkatkan nilai bisnis Anda. Pembeli ingin membeli bisnis yang dibangun di atas sistem. Kehadiran sistem memberi tahu pembeli bahwa bisnis tidak sepenuhnya bergantung pada Anda. Membuat sistem membantu Anda membuat operasi turnkey, menarik bagi pembeli. Sistem bisnis adalah aset yang memungkinkan perusahaan Anda berjalan tanpa Anda.

Skalabilitas

Investor menyukai perusahaan yang sangat skalabel karena mereka memiliki potensi untuk melipatgandakan pendapatan dengan biaya tambahan yang minimal. Anda tidak dapat secara substansial menumbuhkan bisnis tanpa memecahkan kode penskalaan. Beberapa bisnis dibangun untuk skala sementara yang lain selamanya ditakdirkan untuk status usaha kecil. Sayangnya, banyak penyedia layanan profesional tidak dapat skalabel karena mereka sangat mengandalkan output pribadi. Jadi, jika tujuan Anda adalah membangun perusahaan besar, hindari konsultasi jenis bisnis. Perusahaan perangkat lunak, di sisi lain, adalah model bisnis yang sangat skalabel. Setelah produk perangkat lunak selesai, dapat dijual jutaan kali dengan biaya minimal. Dengan kata lain, peningkatan pendapatan mereka lebih murah daripada pendapatan saat ini. Artinya, bisnis yang skalabel akan dapat meningkatkan marjin operasi seiring dengan pertumbuhan pendapatan.

Bisnis yang sangat skalabel membutuhkan biaya variabel kecil yang dapat dikontrol oleh perusahaan. Perubahan biaya variabel dengan volume bisnis. Biaya tetap tidak berbeda dengan penjualan. Misalnya, untuk biaya tetap perusahaan perangkat lunak termasuk biaya lokasi kantor, komputer, dan perabotan. Ini tidak dapat dengan cepat ditambahkan atau dilikuidasi. Gaji di sisi lain adalah biaya variabel karena pekerja dapat dipekerjakan dan dipecat dengan cepat.

Sebagian besar bisnis konsultasi seperti agensi pemasaran tidak dapat skalabel karena mereka tidak dapat meningkatkan pendapatan mereka secara substansial tanpa meningkatkan biaya variabelnya. Bisnis semacam itu dianggap sebagai investasi yang buruk.

Untuk membangun bisnis yang skalabel, Anda harus mulai dengan gagasan yang skalabel. Bisnis yang skalabel memiliki margin yang tinggi. Mereka membutuhkan dukungan dan biaya staf yang rendah. Bisnis yang scalable memungkinkan Anda untuk bekerja pada bisnis Anda sebagai lawan untuk bekerja di bisnis Anda. Jika Anda menemukan diri Anda terus-menerus bekerja dalam bisnis Anda, bisnis Anda tidak terukur atau belum siap untuk skala.

Bisnis yang benar-benar terukur sangat otomatis. Otomasi membantu Anda mengurangi biaya variabel seperti tenaga kerja. Pada titik ini ketika skala dan sistem mulai bekerja bersama. Jika Anda benar-benar ingin menjadi pemimpin pasar atau mendominasi industri Anda, skalabilitas adalah satu-satunya cara untuk melakukannya tanpa keajaiban.

Dewan penasihat

Jika tujuan Anda adalah pertumbuhan yang cepat, Anda harus memiliki dewan yang dapat Anda andalkan untuk tujuan besar Anda yang berani. Kehidupan seorang wirausaha bisa menjadi kesepian. Seringkali Anda merasa seperti Anda sendirian dengan semua keputusan yang harus Anda buat. Dewan Anda akan berbagi beberapa beban dalam membuat keputusan penting dan itu akan memberi tahu dunia luar bahwa Anda sistematis tentang bisnis Anda, dan bahwa Anda memahami bahwa Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang lebih pintar dari Anda. Dewan Anda akan membantu Anda dengan sasaran strategis yang besar. Ini dapat membantu dengan keseluruhan rencana bisnis Anda, masalah kebijakan, pertanyaan keuangan, kemitraan strategis, dan banyak lagi.

Papan Anda tidak boleh digunakan untuk menghadapi tantangan taktis rutin. Jangan menyia-nyiakan waktu dewan pada masalah karyawan sehari-hari atau warna apa yang dipilih untuk kantor baru Anda. Sebaliknya, biarkan dewan Anda membantu Anda dengan saran strategis, atau dengan membantu Anda membuat perkenalan ke mitra strategis dan merekrut bakat.

Rekan pengusaha dan pemimpin bisnis menjadi anggota dewan yang baik. Sebelum Anda membangun papan Anda, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang bidang apa yang perlu Anda bantu. Tanyakan pada diri Anda keterampilan apa yang saat ini Anda kurang bahwa Anda perlu membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya? Apakah itu pemasaran, kekayaan intelektual, atau keuangan? Apa pun yang Anda perlu bantuan harus mempengaruhi susunan utama dewan Anda. Anda bisa menyewa perekrut, tetapi mereka mahal. Lebih baik jika Anda melakukan pencarian sendiri.

Dewan Anda bukan sekelompok teman terdekat Anda. Ini adalah sekelompok profesional, masing-masing dengan spesialisasi khusus. Seseorang mungkin menjadi pengacara IP sementara yang lain seorang pensiunan CEO. Anda tidak mencari sekelompok pria ya. Jika Anda membangun dewan yang hebat, setiap anggota akan memiliki lebih banyak pengalaman daripada Anda dan masing-masing akan tahu lebih banyak dari Anda. Jika Anda merasa seperti orang terbodoh di dalam ruangan, Anda berada di jalur yang benar.

Dewan penasihat Anda tidak akan bergabung dengan Anda untuk mendapatkan uang, tetapi ada biaya yang terlibat. Merupakan ide bagus untuk memberi kompensasi kepada penasihat Anda. Setidaknya, Anda harus menutupi pengeluaran mereka. Apakah mereka perlu melakukan perjalanan ke rapat dewan Anda? Apakah ada hotel dan biaya lain? Juga disarankan untuk membayar biaya per pertemuan yang mungkin beberapa ratus atau beberapa ribu dolar. Selain kompensasi uang, Anda bisa menawarkan untuk menawarkan saham sebagai pembayaran.

IP (Kekayaan Intelektual)

Sebagian besar pemilik usaha kecil sangat memperhatikan waktu dan uang. Beberapa orang memahami bahwa IP sama bagusnya dengan uang di bank. Ini dianggap sebagai salah satu aset paling penting dari beberapa perusahaan paling berharga di dunia. Meskipun IP adalah aset tidak berwujud, itu hampir mustahil untuk membangun bisnis yang sangat sukses tanpanya. Jika Anda akan mendominasi industri Anda atau setidaknya menjadi salah satu pemain utamanya, IP adalah suatu keharusan. Anda sering dapat membaca tentang transaksi akuisisi bisnis besar yang disusun di sekitar IP. Seringkali, IP adalah alasan perusahaan dibeli dan dijual untuk kelipatan besar.

Sederhananya, IP membuat perusahaan Anda lebih kompetitif. Tanpa IP Anda mengakhiri daya saing pada harga dan efisiensi, cara yang sulit untuk membangun bisnis Anda. Ketika Anda berkompetisi melalui IP, Anda sering menetapkan harga sendiri, sebuah bisnis mewah yang tidak pernah dialami. Karena inovasi adalah pendorong utama dalam bisnis, pengembangan IP harus menjadi tujuan utama bagi semua perusahaan yang ingin memasuki liga besar.

Jika Anda adalah perusahaan tahap awal yang ingin menarik investor, IP Anda mungkin menjadi apa yang menutup kesepakatan untuk Anda. Investor melihat IP berkaitan dengan tingkat pendapatan yang mungkin dihasilkan melalui hidupnya. Beberapa perusahaan mempertaruhkan masa depan mereka di IP. Richard Thoman, CEO Xerox, menyatakan bahwa "manajemen IP adalah bagaimana nilai tambah akan dibuat di Xerox." Contoh bagus dari manajemen IP adalah IBM; ia berhasil menghasilkan sekitar $ 1 miliar dari IP pada tahun 1990. IP adalah aset tidak berwujud yang dapat menjadi arus kas bebas Anda.

Ketika IP dikelola dengan baik dapat mencegah pesaing Anda menyalin produk atau layanan Anda. Anda dapat menghindari investasi yang sia-sia dalam R & D. IP adalah mesin penghasil pendapatan yang membuat perusahaan Anda lebih berharga dan kompetitif, membuat Anda semakin dekat dengan dominasi pasar.

Merek

Banyak pemilik usaha kecil, yang salah percaya, bahwa bangunan merek disediakan untuk perusahaan raksasa. Namun, membangun merek Anda harus menjadi fokus utama sejak tahap awal kehidupan perusahaan Anda. Merek Anda adalah aset tidak berwujud lain yang Anda tidak dapat membangun perusahaan terkemuka di pasar tanpa. Ini adalah merek Anda yang memungkinkan bisnis Anda satu hari untuk menghindari persaingan hanya dengan harga. Ini adalah merek Anda yang mungkin suatu hari membantu Anda mendominasi pasar Anda. Melalui kekuatan merek Anda, Anda akan dapat meminimalkan biaya akuisisi pelanggan baru Anda.

Merek-merek yang sukses mudah dikenali. Hampir semua perusahaan Fortune 500 berhasil membangun citra merek yang kuat. Merek yang kuat menanamkan citra tertentu di konsumen dari tradisi, kualitas, inovasi, hingga sejumlah pemikiran dan perasaan. Seiring meningkatnya persaingan, begitu pula pentingnya membangun merek yang dapat diandalkan.

Merek tidak lahir dari udara tipis, mereka dikembangkan secara strategis. Membangun merek Anda tidak kurang penting daripada mengembangkan strategi penjualan Anda atau R & D. Proses membangun merek Anda adalah pekerjaan yang tidak pernah berakhir. Tidak ada yang namanya merek yang sudah jadi. Merek jadi adalah untuk bisnis yang sudah selesai. Anda tidak pernah bisa memikirkan membangun merek sebagai proyek dengan awal dan akhir.

Meskipun iklan itu penting, itu bukan iklan yang menciptakan merek Anda. Merek Anda adalah refleksi atas semua hal yang dilakukan perusahaan Anda. Merek Anda adalah kualitas produk atau layanan Anda. Ini juga cara Anda memperlakukan pelanggan Anda, dan bahkan karyawan Anda. Merek Anda dibentuk oleh bagaimana dunia memandang Anda.

Nilai setiap merek berfluktuasi. Skor perusahaan Anda besar pada produk terbaru Anda dan nilai merek Anda naik. Salah satu karyawan Anda secara terbuka mengolok-olok salah satu pelanggan Anda yang kesal dan para pelaku brand Anda. Kabar baiknya adalah bahwa untuk sebagian besar, Anda bertanggung jawab atas takdir merek Anda.

Bahkan merek-merek terbesar dunia tidak selalu berada pada lintasan ke atas. Merek yang kuat dapat membantu perusahaan Anda bertahan dari bencana. Baru-baru ini, merek Toyota telah diganggu oleh jutaan penarikan, namun perusahaan berhasil keluar dari itu semua dengan merek yang lebih kuat.

Memang benar bahwa tidak semua bisnis kecil ingin menjadi pemimpin industri. Tetapi, itu juga benar bahwa tidak ada pemimpin pasar yang sewenang-wenang. Sebagian besar usaha kecil adalah milik keluarga dan dioperasikan, dan tidak ada yang salah dengan itu. Anda bisa bahagia, puas, dan kaya menjalankan bisnis kecil. Tetapi, jika pilihan Anda adalah mengembangkan bisnis Anda menjadi pemimpin pasar sejati, Anda harus membangun bisnis Anda di sistem. Anda harus dapat memecahkan kode skala, sehingga Anda dapat secara dramatis meningkatkan pendapatan Anda dengan biaya minimal. Anda akan membutuhkan penasihat tepercaya yang lebih cerdas dan berpengalaman daripada Anda. Ini akan menjadi perjuangan yang berat, atau kadang-kadang bahkan tidak mungkin tanpa manajemen IP yang tepat. Merek Anda akan melunakkan pukulan ketika Anda dilanda bencana. Tentu saja, ada faktor lain seperti keberuntungan dan waktu yang mengubah bisnis kecil menjadi kisah sukses besar, tetapi lima di atas membuat awal yang baik.

Penis Sunburn – Ketika Tanning Goes Horribly Salah

Ketika musim panas tiba, semua orang siap untuk keluar dan menyerap beberapa sinar. Sayangnya, terkadang tabir surya terlupakan – atau sengaja dilompati – dalam upaya untuk mengejar itu cahaya musim panas. Kebanyakan pria telah berurusan dengan bahu, lengan, punggung dan dada yang terbakar matahari dan tahu apa yang harus dilakukan dalam situasi tersebut. Tapi apa yang terjadi ketika perjalanan berjemur telanjang atau sesi tanning terlalu lama berjalan beres dan membakar penis? Johnson yang renyah tidak terlalu menyenangkan dan bisa menjadi salah satu penyakit musim panas yang paling menyakitkan yang harus dialami seorang pria. Pelajari cara merawat situasi dan memulihkan kesehatan penis, serta kapan harus ke dokter.

Penis Sunburn – Katakan Apa?

Meskipun itu adalah masalah yang mungkin tidak pernah dihadapi oleh pria sederhana, pria yang suka di luar sana di musim panas beresiko tinggi untuk mendapatkan sunburn penis. Seorang pria mungkin berpikir dia tahan terbakar sinar matahari di sana karena itu tidak sering terjadi, tapi itu semua alasan untuk mengambil tindakan pencegahan. Penis pada umumnya sangat terlindung dari elemen – terutama matahari – hanya karena secara sosial tidak dapat diterima untuk berjalan telanjang di masyarakat umum. Tetapi seorang pria yang memutuskan untuk mengunjungi pantai telanjang, berbaring di halaman belakangnya sendiri, atau melangkah ke bilik tanning, menempatkan daerahnya yang paling rentan yang beresiko terbakar. Karena itu adalah area yang tidak sering melihat cahaya siang hari, dibutuhkan paparan minimal untuk penis agar lebih segar – jadi jika seorang pria hanya harus merasakan panasnya matahari, dia harus melakukannya untuk waktu yang terbatas. .

Cara Menyembuhkan Penis yang Terbakar

Sama seperti area kulit lain yang terbakar, seorang pria perlu merawat kulit untuk membantu menyembuhkannya. Tips berikut untuk menyembuhkan kulit yang terbakar dapat diterapkan pada penis:

1) Pakai pakaian longgar – Ketat, menyempitkan jins atau pakaian dalam hanya akan bergesekan dengan kulit yang lembut dan halus, meningkatkan rasa tidak nyaman, mengelupas dan ketidaknyamanan umum.

2) Gunakan es sesuai kebutuhan – Jerawat yang parah dapat menyebabkan pembengkakan, lepuh, pealing, retak, dan pendarahan. Ketika kulit menjadi iritasi, terkadang kompres dingin atau kompres es adalah apa yang dibutuhkan oleh penis untuk merasa lebih baik. Hindari menerapkan es langsung ke kulit, meskipun, atau seorang pria mungkin akhirnya menambahkan radang dingin ke daftar kesengsaraan penisnya.

3) Menenangkan kulit – Kebanyakan orang menikmati rasa dingin Aloe Vera gel di kulit mereka ketika dibakar. Sementara itu dapat menenangkan kulit, formulasi tertentu mungkin menyengat penis yang lebih halus, terutama jika masuk ke ujung. Cara yang lebih baik untuk menenangkan adalah dengan menggunakan lotion khusus penis yang mengandung vitamin E dan Shea Butter, yang sama-sama menyembuhkan dan tidak mungkin menambah sengatan.

4) Jika ragu, pergilah ke dokter – Sangat jarang, sunburn cukup parah sehingga memerlukan perawatan medis. Jika penis melepuh, mengeluarkan cairan, dan berdarah atau tidak tampak lebih baik, perjalanan ke dokter ditunjukkan. Seorang dokter dapat meresepkan obat untuk membantu menyembuhkan kulit dan mencegah infeksi – yang merupakan risiko terbesar untuk sengatan matahari yang parah. Seorang dokter mungkin juga dapat memberikan obat untuk membantu rasa sakit – yang dapat menjadi tak tertahankan dalam beberapa kasus.

Menenangkan Penis

Apakah penis telah terbakar matahari, atau sejauh mungkin, menenangkan krim vitamin penis (Profesional kesehatan merekomendasikan Man 1 Man Oil) mengandung Shea butter, vitamin E, dan nutrisi penis lainnya dapat meringankan segala macam penyakit. Formula penis yang menenangkan dapat mengurangi iritasi dari sengatan matahari, kulit kering, eksim, gatal-gatal, lecet, dan bahkan rasa sakit karena cinta diri yang terlalu agresif. Bagian yang terbaik adalah, karena ia diformulasikan khusus untuk kulit halus penis, tidak akan terbakar, gatal atau menyengat dengan cara yang sama seperti lotion dan krim lain. Oleskan setiap hari setelah mandi untuk memperbaiki penyakit kulit, dan menjaga kesehatan kulit penis sepanjang tahun.

 Walk-On Turned Scorer di Liga Super Iran

Berapa banyak pemain Walk-on Basketball yang pernah berhasil melewati sistem Grinder yang kita sebut basket perguruan tinggi dan bermain di level Professional?

Bagi mereka yang tidak tahu, "walk-on" adalah atlet perguruan tinggi yang tidak menikmati hak istimewa dari beasiswa atletik, membayar dengan cara mereka sendiri di sekolah. Para korban yang berkulit tebal ini tidak mendapatkan potongan harga uang sekolah atau iuran yang harus mereka bayar dalam latihan dan permainan setiap hari. Mereka sering dibebani dengan tugas-tugas seperti tugas dan biasanya akhirnya menonton sebagian besar latihan dan permainan. Sebagian besar tidak cukup memadai untuk bepergian bersama tim dalam perjalanan darat.

Meskipun begitu sering, walk-on muncul dari puing-puing. Anda dapat mengklasifikasikannya sebagai keberuntungan atau waktu dicampur dengan ketekunan dan tekad, tetapi kadang-kadang salah satu dari mereka membuatnya ke pengadilan. Dalam kasus ekstra, mereka bahkan berhasil sampai ke garis start dari tim kampus mereka. Namun para atlet "krim dari tanaman" ini, kami jarang sekali melihat mereka bermain di tingkat perguruan tinggi.

Satu mantan pemain yang menentang peluang ini dan bermain secara profesional adalah Jonas Lalehzadeh. Permata under-the-radar ini berkembang dari MCL yang robek di UC Irvine ke Pencetak Terkemuka di Liga Super Iran setelah hanya 2 musim (2013). Ketika mengomentari perjalanannya ke puncak, dia berbagi, "Saya menempatkan Hati dan Jiwa saya di luar sana Setiap hari. Jika saya terus bekerja, semuanya bekerja dengan sendirinya." Dan memang mereka punya, Lalehzadeh rata-rata lebih dari 20 poin, 7 rebound, 3 assist dan 2,8 steal per game pada musim lalu. Dia juga dipilih untuk Tim Nasional Iran, membantu merebut medali Emas untuk Kejuaraan Asia Barat mereka.

Berusia 24 tahun telah menghadapi tantangannya secara langsung dan masih terus maju. Dia hanya mencetak 30 poin seluruh karirnya di UC Irvine; musim lalu ia mencetak lebih dari 30 poin dalam satu pertandingan pada banyak kesempatan. Ini mungkin mengejutkan bagi orang luar, tetapi mereka yang telah bekerja dengan Jonas tidak begitu terkejut. Pelatih Jason Smith dari Brewster Academy (New Hampshire) berbagi, "Kami tidak terkejut dengan keberhasilannya saat ini, karena dia selalu menunjukkan keinginan untuk meningkatkan … Dia menunjukkan etos kerja yang luar biasa dan keinginan untuk meningkatkan setiap hari."

Ketika berbicara dengan Jonas tentang di mana dia pikir dia akan menjadi yang berikutnya, dia menyatakan, "Tujuan saya adalah untuk melakukan yang terbaik yang dapat saya lakukan dan saya tahu saya bisa bermain di level tertinggi … NBA adalah sesuatu yang telah saya persiapkan untuk seluruh hidup saya. Saya akan mempekerjakan Agen yang tepat segera untuk mewakili saya dan membantu membuat keputusan ini bersama-sama. "Saya bertanya kepadanya apakah NBA tampak terlalu tinggi untuk tujuan baginya. Dia dengan tenang menjawab, "kemesraan adalah ilusi … tentu saja itu adalah tantangan, tetapi itu adalah kehidupan.

Untuk tantangan apa yang ada di depan Lalehzadeh, kita harus berharap dia beruntung. Titik penjagaan yang kuat namun rendah hati belum menerima alasan apa pun sejauh ini. Irvine California Native telah menutup api yang membakar di dalam, menyediakan dengan kerja keras dan keyakinan, tingkat keberhasilan tertinggi dapat dicapai. Kita semua menghargai setiap hari ketika kita mengambil perjuangan kita sendiri, dengan pola pikir yang benar dan etika kerja kita juga dapat mencapai tingkat kebesaran kita sendiri Jadi jika Anda bertemu Lalehzadeh dalam perjalanan ke salah satu dari 18 latihan minggu ini atau datang di perjalanannya di Sosial Media memproklamasikan #ProjectJonas, beri dia tinggi lima dan meyakinkan dia bahwa kita bersorak untuknya.

Semen Bisa Memutihkan Gigi Anda – Fakta Atau Fiksi?

Dapatkah air mani benar-benar memutihkan gigi Anda? Apakah air mani bagus untuk gigi? Informasi tentang apakah sperma manusia ejakulasi dapat membantu membuat gigi Anda lebih putih.

Sebelum kita dapat membuat asumsi tentang apakah semen memutihkan gigi, fakta-fakta berikut harus diketahui tentang ejakulasi sperma manusia sebelum menilai atau sampai pada kesimpulan.

Air mani manusia mengandung berbagai bahan, yang terutama meliputi sperma (mengandung DNA), asam sitrat, fruktosa, asam askorbat, air, magnesium, enzim, nitrogen, klorin, kalium, creatine vitamin B12, kolesterol, fosfat, buffer bikarbonat, seng dan kalsium. Ini semua penting untuk reproduksi dan memiliki peran masing-masing untuk bermain di seluruh proses reproduksi, di antaranya; kalsium dan seng dipegang oleh beberapa berguna untuk gigi, tetapi tidak ada bukti ilmiah untuk mendukung bahwa mereka membantu ketika datang untuk memutihkan gigi.

Selanjutnya, studi perbandingan antara bahan-bahan di dalam produk pemutih gigi dan air mani akan memberi kita pengetahuan yang lebih mendalam tentang efektivitas yang terakhir sebagai pemutih gigi.

Peroksida hidrogen, silika terhidrasi, polivinilpirolidon, potasium nitrat, kalprox, soda kue, fluorida, strontium klorida, dan natrium tripolifosfat adalah bahan utama yang umumnya ditemukan pada pemutih gigi yang berbeda di pasaran. Bahan kimia pemutihan dan bahan-bahan yang disebutkan di atas tidak ditemukan dalam air mani, meskipun kalium dan fosfat hadir di sana, bukan dari mereka dalam kombinasi yang tepat dengan unsur-unsur lain yang dapat membantu memutihkan gigi. Oleh karena itu dapat diasumsikan dengan aman bahwa pasta gigi pemutih gigi adalah pilihan yang jauh lebih baik, daripada bergantung pada air mani untuk melakukannya.

Namun, konsumsi air mani dikenal untuk menurunkan stres dan meningkatkan mood wanita karena enzim berbasis gula, dan penelitian terbaru juga menunjukkan bahwa selenium, bahan yang ditemukan dalam air mani juga dapat berfungsi untuk melindungi terhadap kanker, tetapi sejauh pemutihan gigi prihatin, semen tampaknya tidak menjanjikan sama sekali. Dianjurkan untuk pergi untuk sesi pemutihan gigi klinis laser atau membeli profesional di rumah pemutihan gigi kit jika Anda ingin melalui tentang hal itu. Semua ini akan memberi Anda hasil yang lebih baik, jaminan yang lebih besar dan lebih putih, senyum yang lebih cerah daripada air mani.

 Pemain Liga Primer Inggris yang Menonton untuk Musim Ini (2008-2009)

Musim pada bintang musim lahir di liga paling bergengsi dan glamor di dunia. Apakah itu Cristiano Ronaldo atau pencetak gol Chelsea yang produktif Didier Drogba atau penyerang Liverpool Fernando Torres, semua orang bermain karena suatu alasan. Ketenaran, uang, dan substansi mengikuti yang terbaik dalam trah.

Sekarang mari kita lihat para pemain yang menjadi favorit untuk musim Barclays Premier League ini:

1 – Cristiano Ronaldo
Klub: Manchester United
Posisi: Pemain sayap

Taruhan terbaik dan teraman untuk menaruh uang Anda adalah Cristiano Ronaldo. Dia telah menjadi desas-desus musim panas mengenai transfernya ke klub Spanyol Real Madrid. Dan mengapa tidak, kita berbicara tentang pemain yang mencetak 42 gol dalam satu musim, memenangkan timnya Liga Premier dan Liga UEFA Champion & # 39; s. Dengan berita bahwa ia akan tetap tinggal selama satu musim lagi di Old Trafford ManU fans dapat mengharapkan gelar Premiership ketiga berturut-turut mereka musim ini.

Sementara Sir Alex Ferguson masih mengontrak striker untuk tim (striker proabaly Tottenham Dimitar Berbatov), ​​Ronaldo bersama Wayne Roonay dan Tevez membentuk salah satu garis depan yang paling mematikan untuk dihadapi. Jika dia terus mencetak gol, dia pasti yang terbaik yang bisa ditawarkan Premiership musim ini.

2 – Didier Drogba
Klub: Chelsea
Posisi: Striker

Dia telah melakukannya sebelumnya dan dia bisa melakukannya lagi. Untuk memenangkan pertandingan besar untuk Chelsea. Striker bola yang produktif Didier Drogab adalah satu-satunya pemain yang kehadirannya memberi Chelsea kemenangan memenangkan gelar musim ini.

Dengan kerugian Premiership dan UEFA Championship untuk rival Manchester United yang sangat dekat, Drogba akan diakomodasi kali ini oleh mantan Barcelona
playmaker Deco untuk mengisi kekosongan itu. Pelatih wiining Piala Dunia Luis Felipe Scolari juga akan menemani mereka untuk gelar musim ini.

3 – Fernando Torres
Klub: Liverpool
Posisi: Striker

Orang yang tepat di saat yang tepat di tempat yang salah menggambarkan ace striker Liverpool Fernando Torres yang terbaik. Setelah musim yang indah di 2007/08 Liverpool tidak bisa membeli gelar karena mereka tidak memiliki pemain di bagian lain dari lapangan.

Tahun ini, dengan Robbie Keane yang bermitra dengannya menuju gawang Liverpool dapat berharap ada keajaiban. Tapi Torres adalah pemain kunci, dan jika dia mencetak 40+ gol dan Keane menambahkan beberapa yang tahu, mereka mungkin melakukan sesuatu. Afterall football tidak selalu prediaksi.

4 – Cesc Fabregas
Klub: Arsenal
Posisi: Gelandang tengah

Muda dan menyegarkan, Cesc akan kembali ke Arsenal dengan memenangkan kenangan kemenangan Piala Eropa. Arsenal telah kehilangan pemain top musim panas ini, tetapi Samir Nasri masuk dalam tim bisa melakukan beberapa keajaiban muda untuk Arsenal.

Penampilan Cesc Fabregas, baik dalam sepakbola internasional maupun klub telah menjanjikan, tetapi perbandingannya dengan Thierry Henry seperti mengharapkan banyak dari kaki-kaki muda.

5 – Jo
Klub: Manchester City
Posisi: Striker

Internasional Brasil ini bukanlah pelanggan yang mudah ditangani. Semua 21, produk dari raksasa sepak bola Amerika Selatan Brasil, Jo harus memainkan peran besar di Man City karena masalah keuangan mereka untuk membawa pemain yang baik.

6 – Peter Crouch
Klub: Portsmouth
Posisi: Striker

Pemain tertinggi di EPL dengan 6 & # 39; 7 ", Crouch dianggap oleh banyak orang sebagai pemain di bawah rata-rata. Menemukan tempat yang tepat untuk bermain.

Ini adalah daftar beberapa pemain yang harus diperhatikan untuk musim ini. Beri tahu kami pemain mana yang menemukan tempat di daftar favorit Anda.

 Bagaimana Memahami Analisis Lintas Budaya

Analisis lintas-budaya bisa menjadi bidang yang sangat membingungkan untuk dipahami dengan berbagai perspektif, tujuan, dan konsep yang berbeda. Asal-usul analisis lintas budaya dalam dunia kolonial abad ke-19 dilandaskan dengan kuat pada konsep evolusi budaya , yang mengklaim bahwa semua masyarakat maju melalui serangkaian tahapan evolusi yang identik.

Asal kata budaya berasal dari kata kerja Latin colere = "merawat, menjaga, mengolah, sampai". Konsep ini adalah konstruksi manusia daripada produk alam. Penggunaan kata dalam bahasa Inggris dalam arti "kultivasi melalui pendidikan" pertama kali tercatat pada tahun 1510. Penggunaan kata yang berarti "sisi intelektual peradaban" adalah dari 1805; bahwa "kebiasaan dan prestasi kolektif orang-orang" adalah dari tahun 1867. Istilah itu Kejutan budaya pertama kali digunakan pada tahun 1940.

Bagaimana kita mendefinisikan budaya?

Ada ratusan definisi yang berbeda ketika para penulis berusaha untuk memberikan definisi yang mencakup semuanya.

Budaya terdiri dari bahasa, ide, keyakinan, kebiasaan, tabu, kode, institusi, alat, teknik, karya seni, ritual, upacara dan simbol. Ini telah memainkan peran penting dalam evolusi manusia, memungkinkan manusia untuk menyesuaikan lingkungan dengan tujuan mereka sendiri daripada hanya bergantung pada seleksi alam untuk mencapai keberhasilan adaptif. Setiap masyarakat manusia memiliki budaya khusus tersendiri, atau sistem sosiokultural. (Diadaptasi dari sumber: Encyclopaedia Britannica)

Umumnya budaya dapat dilihat sebagai terdiri dari tiga elemen:

  • Nilai-nilai – Nilai adalah ide yang mengatakan apa yang dianggap penting dalam kehidupan.
  • Norma – Norma terdiri dari harapan bagaimana orang seharusnya dalam situasi yang berbeda.
  • Artefak – Benda atau budaya material – mencerminkan nilai-nilai dan norma-norma budaya tetapi nyata dan diproduksi oleh manusia.

Asal-usul dan evolusi analisis lintas budaya
Analisis lintas budaya pertama yang dilakukan di Barat, dilakukan oleh antropolog seperti Edward Burnett Tylor dan Lewis H Morgan pada abad ke-19. Antropologi dan Antropologi Sosial telah datang jauh sejak keyakinan naik bertahap dari tahap kebuasan rendah untuk peradaban , dilambangkan oleh Victorian Inggris. Saat ini konsep " budaya "Sebagian merupakan reaksi terhadap konsep-konsep Barat dan antropolog yang mengatakan bahwa budaya adalah" sifat manusia, "dan bahwa semua orang memiliki kemampuan untuk mengklasifikasikan pengalaman, mengkodekan klasifikasi secara simbolis dan mengkomunikasikan abstraksi tersebut kepada orang lain.

Biasanya para antropolog dan ilmuwan sosial cenderung mempelajari orang-orang dan perilaku manusia di antara suku-suku dan budaya eksotis yang hidup di tempat yang jauh daripada melakukan kerja lapangan di kalangan orang dewasa berkulit putih yang berkerut di kota-kota modern. Kemajuan dalam komunikasi dan teknologi dan perubahan sosio-politik mulai mengubah tempat kerja modern namun tidak ada pedoman berdasarkan penelitian untuk membantu orang berinteraksi dengan orang lain dari budaya lain. Untuk mengatasi kesenjangan ini muncul disiplin analisis lintas budaya atau komunikasi lintas budaya. Teori-teori utama komunikasi lintas budaya menarik dari bidang antropologi, sosiologi, komunikasi dan psikologi dan didasarkan pada perbedaan nilai antar budaya. Edward T. Hall, Geert Hofstede, Fons Trompenaars, Shalom Schwartz dan Clifford Geertz adalah beberapa kontributor utama dalam bidang ini.

Bagaimana ilmu-ilmu sosial mempelajari dan menganalisis budaya

Antropolog budaya fokus pada budaya simbolik sedangkan ahli arkeologi fokus pada budaya material dan nyata. Sosiobiolog mempelajari perilaku naluriah dalam mencoba menjelaskan persamaan, daripada perbedaan antar budaya. Mereka percaya bahwa perilaku manusia tidak dapat dijelaskan secara memuaskan oleh & # 39; budaya & # 39 ;, & # 39; lingkungan & # 39; atau & # 39; kesukuan & # 39; faktor-faktor. Beberapa sosiobiologis mencoba memahami banyak aspek budaya dalam terang konsep tersebut meme, pertama kali diperkenalkan oleh Richard Dawkins dalam bukunya 1976 The Selfish Gene . Dawkins menyarankan keberadaan unit budaya – meme – secara kasar analog dengan gen dalam biologi evolusi. Meskipun pandangan ini telah memperoleh mata uang yang populer, para antropolog lain pada umumnya menolaknya.

Berbagai jenis metode perbandingan lintas budaya

Saat ini ada banyak jenis perbandingan lintas budaya. Salah satu metode adalah perbandingan studi kasus. Perbandingan terkontrol di antara varian derivasi umum adalah bentuk lain dari perbandingan. Biasanya para antropolog dan ilmuwan sosial lainnya mendukung jenis ketiga yang disebut studi lintas-budaya, yang menggunakan data lapangan dari banyak masyarakat untuk memeriksa ruang lingkup perilaku manusia dan untuk menguji hipotesis tentang perilaku dan budaya manusia.

Perbandingan terkontrol memeriksa karakteristik serupa dari beberapa masyarakat sementara studi lintas budaya menggunakan sampel yang cukup besar sehingga analisis statistik dapat dilakukan untuk menunjukkan hubungan atau kurangnya hubungan antara tanda-tanda tertentu yang dimaksud. Metode antropologis dari analisis holocultural atau seluruh dunia Analisis lintas budaya dirancang untuk menguji atau mengembangkan proposisi melalui analisis statistik data pada sampel sepuluh atau lebih masyarakat non-melek huruf dari tiga atau lebih wilayah geografis dunia. Dalam pendekatan ini, praktik budaya diambil dari konteks keseluruhan budaya dan dibandingkan dengan perilaku budaya dalam budaya yang sangat beragam untuk menentukan pola keteraturan dan perbedaan dalam basis studi yang luas.

Tujuan analisis lintas-budaya

Komunikasi lintas budaya atau komunikasi antar budaya melihat bagaimana orang-orang dari latar belakang budaya yang berbeda mencoba untuk berkomunikasi. Ini juga mencoba untuk menghasilkan beberapa pedoman, yang membantu orang-orang dari budaya yang berbeda untuk berkomunikasi lebih baik dengan satu sama lain.

Budaya memiliki fungsi interpretatif bagi anggota kelompok, yang berbagi budaya tertentu. Meskipun semua anggota kelompok atau masyarakat dapat berbagi budaya mereka, ekspresi perilaku budaya yang dihasilkan dimodifikasi oleh individu & # 39; kepribadian, didikan dan pengalaman hidup sampai pada tingkat yang wajar. Analisis lintas-budaya bertujuan untuk memanfaatkan fungsi budaya utilitarian ini sebagai alat untuk meningkatkan adaptasi manusia dan meningkatkan komunikasi.

Manajemen lintas budaya dipandang sebagai disiplin manajemen Internasional berfokus pada pertemuan budaya, yang bertujuan menemukan alat untuk menangani perbedaan budaya yang dilihat sebagai sumber konflik atau miskomunikasi.

Bagaimana orang awam melihat budaya

Merupakan tantangan yang menakutkan untuk menyampaikan temuan penelitian dan kerja lapangan serta mendiskusikan isu lintas budaya dalam berbagai konteks seperti budaya perusahaan, budaya tempat kerja dan kompetensi antar budaya sebagai orang awam cenderung menggunakan kata & # 39; budaya & # 39; untuk merujuk pada sesuatu yang halus, artistik dan eksklusif untuk kelompok "seniman" tertentu yang berfungsi dalam lingkup yang terpisah dari orang biasa di tempat kerja. Beberapa tipikal untuk budaya:

Budaya adalah bagian di surat kabar tempat mereka mengulas teater, pertunjukan tari atau menulis ulasan buku dll.

Budaya adalah apa yang orang tua ajarkan kepada anak-anak dan kakek nenek mereka untuk mengajar cucu-cucu mereka.

"Kamu tidak memiliki budaya apa pun," adalah apa yang orang katakan kepada Anda ketika Anda meletakkan kaki Anda di atas meja saat makan siang atau meludah di depan tamu.

"Mereka hanya memiliki budaya yang berbeda," orang-orang mengatakan tentang perilaku mereka yang tidak mereka pahami tetapi harus ditoleransi.

Model analisis lintas budaya yang berbeda

Ada banyak model analisis lintas budaya yang berlaku saat ini. & # 39; Gunung es & # 39; dan & # 39; Bawang & # 39; model dikenal luas. Yang populer & # 39; Iceberg model & # 39; budaya yang dikembangkan oleh Selfridge dan Sokolik, 1975 dan WL Perancis dan CH Bell pada tahun 1979, mengidentifikasi area yang terlihat konsisten dari perilaku atau pakaian atau simbol dan artefak dari beberapa bentuk dan tingkat nilai atau tingkat yang tak terlihat.

Mencoba mendefinisikan sebagai fenomena yang kompleks karena budaya hanya dengan dua lapisan terbukti cukup menantang dan yang # 39; Bawang & # 39; model muncul. Geert Hofstede (1991) mengusulkan seperangkat empat lapisan, yang masing-masing mencakup tingkat yang lebih rendah atau merupakan hasil dari tingkat yang lebih rendah. Menurut pandangan ini, & # 39; budaya & # 39; seperti bawang yang bisa dikupas, lapis demi lapis untuk mengungkapkan konten. Hofstede melihat budaya sebagai " pemrograman kolektif pikiran yang mengidentifikasi anggota satu kelompok atau kategori orang dari yang lain . "

Analisis lintas budaya sering menyusun & # 39; ukuran & # 39; seperti orientasi ke waktu, ruang, komunikasi, daya saing, kekuatan dll., sebagai pasangan atribut dan budaya yang berbeda diposisikan dalam suatu kontinum di antara keduanya.

Dimensi Hofstede untuk membedakan antar budaya

Lima dimensi yang digunakan Hofstede untuk membedakan antara kebudayaan nasional adalah:

  • Jarak kekuatan , yang mengukur sejauh mana anggota masyarakat menerima bagaimana kekuasaan didistribusikan secara tidak merata di masyarakat itu.
  • Individualisme menceritakan bagaimana orang-orang menjaga diri mereka sendiri dan keluarga dekat mereka hanya dengan kontras Kolektivisme , di mana orang-orang termasuk dalam kelompok (keluarga, klan atau organisasi) yang merawat mereka dengan imbalan kesetiaan.
  • Nilai-nilai dominan Kejantanan , memfokuskan pada pencapaian dan kesuksesan materi yang kontras dengan yang ada Kewanitaan , yang fokus pada perawatan untuk orang lain dan kualitas hidup.
  • U penghindaran ketidakpastian mengukur sejauh mana orang merasa terancam oleh ketidakpastian dan ambiguitas dan mencoba untuk menghindari situasi ini.
  • Dinamisme Konfusianisme . Ini Jangka panjang melawan Orientasi Jangka Pendek mengukur pembinaan kebajikan yang terkait dengan masa lalu, yaitu menghormati tradisi, pentingnya menjaga muka dan penghematan.

Trompenaars dimensi untuk membedakan antar budaya
Trompenaars dan Hampden-Turner (1997) mengadopsi model budaya mirip-episode yang serupa. Namun, model mereka memperluas level inti dari model dua-lapis yang sangat mendasar, daripada level luar. Dalam pandangan mereka, budaya terdiri dari asumsi dasar di tingkat inti. Ini & # 39; asumsi dasar & # 39; agak mirip dengan & # 39; nilai & # 39; dalam model Hofstede.

Trompenaars dan Charles Hampden-Turner menggunakan tujuh dimensi untuk model budaya mereka:

  • Universalisme vs Partikularisme (Apa yang lebih penting – aturan atau hubungan?)
  • Individualisme vs Komunitarianisme (apakah kita berfungsi dalam kelompok atau sebagai individu?)
  • Neutral vs Emosional (Apakah kita menampilkan emosi kita atau menjaganya?)
  • Spesifik vs Diffuse (Seberapa jauh kita terlibat?)
  • Prestasi vs Askripsi (Apakah kita harus membuktikan diri untuk mendapatkan status atau diberikan kepada kita hanya karena kita adalah bagian dari struktur?)
  • Sikap terhadap Waktu
    • Past- / present- / future-orientatedness
    • Waktu berurutan vs waktu Synchronic (apakah kita melakukan hal-hal satu per satu atau beberapa hal sekaligus?)
  • Intern vs Orientasi Eksternal (apakah kita bertujuan untuk mengendalikan lingkungan kita atau bekerja sama dengannya?)

Kritik terhadap model saat ini
Salah satu kelemahan analisis lintas-budaya adalah ketidakmampuan untuk mengatasi kecenderungan menyamakan budaya dengan konsep negara bangsa. Negara bangsa adalah unit politik yang terdiri dari negara otonom yang dikaitkan dengan dominasi oleh orang-orang yang berbagi budaya, sejarah, dan bahasa atau bahasa yang sama. Dalam kehidupan nyata, budaya tidak memiliki batas-batas fisik yang ketat dan batas-batas seperti negara bangsa. Ekspresinya dan bahkan keyakinan inti dapat mencakup banyak permutasi dan kombinasi saat kita bergerak melintasi jarak.

Ada beberapa kritik di lapangan bahwa pendekatan ini tidak sejalan dengan bisnis global saat ini, dengan perusahaan transnasional menghadapi tantangan manajemen jaringan pengetahuan global dan tim proyek multikultural, berinteraksi dan berkolaborasi lintas batas menggunakan teknologi komunikasi baru.

Beberapa penulis seperti Nigel Holden (2001) menyarankan pendekatan alternatif, yang mengakui semakin rumitnya koneksi dan identitas antar-organisasi dan intra-organisasi, dan menawarkan konsep-konsep teoritis untuk berpikir tentang organisasi dan berbagai budaya dalam konteks bisnis yang mengglobal.

Terlepas dari semua kekurangan dan kritik yang dihadapi oleh model Hofstede, itu sangat disukai oleh para pelatih dan peneliti. Ada dua alasan untuk ini. Pertama, ini adalah alat yang indah dan mudah digunakan untuk mengukur perbedaan budaya sehingga dapat didiskusikan. Membicarakan dan memperdebatkan perbedaan adalah setelah semua metode utama pelatihan dan pembelajaran. Kedua, penelitian Hofstede di IBM dilakukan di tempat kerja, sehingga alat analisis silang budaya Hofstede lebih dekat ke sisi bisnis tempat kerja, jauh dari antropologi, yang merupakan masalah bagi universitas.

Bibliografi dan bacaan yang disarankan:

  • Dawkins, Richard (1976) ). The Selfish Gene. Oxford University Press
  • Perancis, WL dan CH Bell (1979 ). Pengembangan organisasi . New Jersey: Prentice Hall.
  • Hofstede, Geert " Budaya dan Organisasi: Perangkat Lunak Pikiran ", 1997
  • Holden, Nigel 2001, Manajemen Lintas Budaya: Perspektif Manajemen Pengetahuan, Manajemen Financial Times

Cara Merayu Keluar dari Liga Anda – Strategi Pembunuh Untuk Rata-Rata Joe

Dude – jika Anda berpikir bahwa wanita cantik drop drop tidak mungkin untuk mendapatkan maka Anda hilang! Masalahnya adalah bahwa dalam kenyataannya Anda TIDAK harus dibatasi dalam hal pilihan wanita. Jika Anda tahu prinsip dan taktik rayuan ini maka Anda akan bisa menjadi 'pemilih' sebagai gantinya. Baca terus untuk menemukan strategi pembunuh untuk 'rata-rata joe' dan merayu dengan baik dari liga Anda …

Cara Merayu Keluar Dari Liga Anda – Strategi Pembunuh Untuk Rata-Rata Joe

Strategi # 1: "Ubah Permainan Batin Anda". Jika Anda berpikir bahwa Anda tidak pantas menjadi wanita berkualitas dalam hidup Anda, maka Anda harus benar-benar mengubah pola pikir negatif Anda, kawan. Anda pantas mendapatkan wanita yang Anda inginkan – tidak ada dua cara untuk itu.

Ingat bahwa 'semua permainan adalah permainan batin'. Percaya diri adalah dasar dari semua yang Anda lakukan, dan apakah wanita akan tertarik kepada Anda. Anda harus membangun ini – pertama dan terpenting.

Strategi # 2: "Tenang". Meskipun mungkin tampak sangat penting, kenyataannya adalah bahwa berkencan bukanlah masalah hidup dan mati! Pikirkan tentang itu. Jangan terlalu banyak tekanan pada diri sendiri – dan jangan terlalu banyak membaca hal-hal.

Bagaimana ini benar-benar membantu Anda adalah itu membuat Anda merasa kurang sadar dan 'di kepala Anda' ketika bertemu wanita. Jika Anda terlalu gugup dan sadar diri maka itu akan menyabot peluang Anda dengan wanita.

Strategi # 3: "Hypnotize Her". Ini adalah cara yang sedikit lebih maju, tetapi sangat efektif. Ahli ahli telah menggunakan hipnosis sebagai metode untuk mendapatkan wanita cantik dalam pelukan mereka dengan sangat cepat – kadang dalam hitungan 15 menit atau bahkan kurang.

Salah satu teknik hipnosis, disebut fraksinasi, melibatkan membuat wanita melalui 'rollercoaster emosional' – dan dalam prosesnya membuat mereka terhubung secara emosional dengan Anda. Akibatnya, mereka akan menjadi 'kecanduan' bagi Anda dan tidak akan bisa tanpa Anda. Barang eksplosif!

Apakah Pikiran Kita Menaati Hukum Fisika?

Beberapa ilmuwan, terutama ahli biologi, percaya bahwa pikiran dan perasaan di dalam pikiran kita adalah benda fisik seperti otak itu sendiri. Atau bahkan itu adalah bagian fisik dari otak. Itu tidak mungkin benar. Pikiran berinteraksi dengan otak tetapi tidak memiliki sifat fisik dan karenanya melampaui hukum fisika. Benda-benda seperti apel, mesin jet, otak atau kuku jari, memiliki sifat fisik – berat, bentuk, panjang, tekstur permukaan, visibilitas – dan karenanya harus mematuhi hukum tersebut. Sebaliknya, Anda tidak bisa menundukkan pikiran seseorang ke eksperimen laboratorium; Anda hanya dapat mempelajari aktivitas otak mereka – bukan hal yang sama sekali. Namun, pikiran dan perasaan sangat nyata: cinta, rasa sakit, cemburu, kelaparan, kesenangan, kebanggaan, rasa malu, apa yang terjadi kemarin, apa yang akan kita lakukan besok, perenungan tentang kehidupan masa lalu kita – ini adalah esensi kita. Mereka adalah bagian terpenting dari apa yang membentuk kamu; dan hanya Anda yang mengalaminya. Bagian besar lainnya dari Anda, otak dan tubuh Anda, adalah bagian dari dunia fisik eksternal yang dapat diamati oleh para ilmuwan.

Sebelum usia ilmiah orang berbicara tentang 'jiwa' sebagai esensi seseorang. Tetapi jiwa tidak bisa disematkan di dalam tubuh dan kata itu tidak sesuai dengan mode. Hari ini kita berbicara tentang 'diri' atau 'identitas pribadi', kata-kata yang secara ilmiah lebih dapat diterima daripada kata 'jiwa'; tetapi konsepnya tidak berbeda. Para ahli biologi yang tidak membedakan antara pikiran dan materi telah mengadopsi filsafat materialisme yang mandul: segala sesuatu di alam semesta, termasuk perilaku manusia, dapat direduksi menjadi atom, arus listrik, gelombang cahaya, dan seterusnya. Mereka melihat orang sebagai robot. Jelaslah, pikiran kita dipengaruhi oleh keadaan fisik tubuh, seperti ketika kita merasa lapar atau diberikan obat bius. Namun Pikiran bukanlah Matter.

(Tidak ada orang yang hidup yang tahu pasti apa yang terjadi pada diri atau jiwa ketika tubuh mati. Mungkin seperti tidur nyenyak atau terbangun dari mimpi. Hanya mereka yang telah mati yang mungkin tahu.)

Ada sesuatu yang tidak nyaman tentang menjadi manusia, sesuatu yang tidak mengganggu hewan lain. Kadang-kadang disebut 'The Human Condition' tetapi ini adalah frase yang tidak pernah didefinisikan dengan benar. Saya lebih suka menyebutnya 'The Human Dilemma' yang ini: Kita ditakdirkan untuk terus bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang tampaknya memiliki makna tetapi tidak memiliki jawaban yang mudah. Pertanyaan seperti: Siapa kita? Kemana kita akan pergi? Apakah itu penting? Apa hal yang benar untuk dilakukan? Apa intinya? Sebagian besar waktu kita mengikuti naluri dan minat kita – bekerja keras, berteman, jatuh cinta, bermain game, menjaga anak-anak; singkatnya kita mengabaikan dilema. Tetapi itu bisa muncul pada kita ketika kita tidak siap dan membuat kita merasa tidak bahagia atau terganggu.

Seorang anak kecil tidak terganggu oleh Dilema Manusia. Ia menerima semua yang ia temui sebagai nyata – pertama payudara ibunya, kemudian orang tuanya, tubuhnya sendiri, saudara kandung, dunia pada umumnya. Tetapi setelah tumbuh dewasa, dididik, belajar berpikir, anak yang cerdas akan menyadari bahwa ada perbedaan antara realitas di dalam kepalanya dan yang lainnya. Perbedaannya adalah sesuatu yang telah lama diperdebatkan oleh para filsuf. Kesimpulan saya sendiri adalah bahwa pemikiran dan pengalaman saya adalah nyata dan bahwa mereka hanyalah hal-hal yang memiliki pengetahuan langsung. Dan juga bahwa ada dunia fisik yang bertindak berdasarkan indera-indera saya yang juga nyata. Dunia fisik itu termasuk tubuh saya sendiri dan dunia di sekitar saya tetapi bukan pikiran tanpa beban saya. Atau pikiran orang lain yang saya tidak dapat memiliki pengetahuan langsung.

Ahli biologi dari semua orang harus mampu melihat manusia dalam konteks evolusi Darwin. Kami memiliki kemampuan yang lebih besar daripada mengatakan simpanse untuk memahami dan mengendalikan lingkungan kami, tetapi seperti mereka, kami memiliki keterbatasan. Kita telah berevolusi secara kebetulan menjadi makhluk yang kita miliki, memiliki pikiran dan panca indra yang menghubungkan kita dengan dunia luar. Tidak ada alasan untuk menganggap bahwa panca indra ini cukup untuk memungkinkan kita memahami dan memahami segala sesuatu yang terjadi di alam semesta dan menemukan semua yang harus diketahui. Orang yang mengalami dilema manusia mungkin memiliki rasa keterbatasan manusia yang lebih besar daripada ahli biologi yang mengejek mereka.

Fantasy Baseball Prospek Prospek Liga Minor – Brett Gardner

Di bawah ini adalah tinjauan dan preview dari pemain luar Brank Gardner Yankees, termasuk apa yang dia lakukan musim lalu dan apa yang diharapkan dari dia selama musim 2009. Di bawah ini adalah apa yang saya tulis sebelum musim lalu:

Masih harus dilihat apakah Gardner memiliki pemukul untuk menjadi pemain reguler di jurusan. Jika dia melakukannya, dia bisa menjadi aset besar bagi pemilik fantasi karena kecepatannya. Pemain berusia 24 tahun itu mencuri 39 basis musim lalu antara Double-A dan Triple-A sementara juga memukul .281 untuk tahun ini. Namun, Gardner masih belum mengembangkan kekuatan apa pun dan bisa menjadi overmatched sebagai liga utama. Kecepatannya masih bisa memberinya nilai akhir draf di liga fantasi jika dia tidak bermain secara teratur. ETA: 2008

Gardner tidak memecahkan 10 prospek teratas tim, tetapi untuk tujuan fantasi mungkin dia pantas mendapatkan sedikit peningkatan. Dia menerima beberapa waktu bermain musim lalu dan menyapu 13 pangkalan dalam 42 pertandingan, sehingga dia memperoleh $ 2 di liga AL-saja. Kebanyakan pemilik fantasi akan dengan senang hati mengambil produksi fantasi itu jika mereka berhenti di roster liga kecil mereka di liga AL-saja. The Yankees memiliki offseason yang relatif sibuk, tetapi mereka sebenarnya memiliki lebih sedikit kedalaman pada saat ini daripada saat mereka mengakhiri musim. Dengan asumsi bahwa mereka tidak memutuskan untuk membawa Bobby Abreu kembali ke flip, Yankees bisa memiliki waktu bermain yang tersedia untuk Gardner. Skenario terbaik dapat memungkinkan Gardner untuk mencuri 30 atau lebih pangkalan, tetapi tentu saja Yankees juga berada pada program menang-di-semua-biaya yang dapat menyebabkan pesta atau musim paceklik untuk speedster.

Simbiosis dan Teka-teki Seks – Masalah untuk Richard Dawkins dalam The God Delusion

Richard Dawkins dalam The God Delusion mengabaikan simbiosis dan The Riddle of Sex dalam argumennya. Ini mengejutkan karena memiliki implikasi yang signifikan untuk logikanya.

Simbiosis didefinisikan sebagai hubungan biologis di mana dua spesies hidup berdekatan satu sama lain dan berinteraksi secara teratur sedemikian rupa sehingga menguntungkan satu atau kedua organisme. Ketika kedua mitra mendapat manfaat, berbagai simbiosis ini dikenal sebagai mutualisme. Di mana hanya satu pasangan manfaat pengaturan ini dikenal sebagai parasitisme, parasit menjadi organisme yang memperoleh makanan atau dukungan hidup lainnya dari tuan rumah, biasanya tanpa membunuhnya. Komensalisme adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan hubungan di mana hanya satu dari dua organisme atau spesies yang memperoleh manfaat, tetapi dalam hal ini ia berhasil melakukannya tanpa membahayakan tuan rumah.

Kami akan menangani terutama dengan Simbiosis di mana kedua belah pihak untuk hubungan bekerja sama (sering tampak tidak sadar) dan keduanya mendapatkan manfaat, yaitu, mutualisme. Dari semua keberatan terhadap teori evolusi, bisa dibilang fenomena ini menimbulkan ancaman terbesar. Evolusi melalui seleksi alam selama seratus lima puluh tahun terakhir mendominasi pemikiran kebanyakan evolusionis. Namun, ada perubahan dalam angin, tidak hanya dari kesadaran yang meningkat dari implikasi hubungan antar-dependen antar spesies. Darwin sendiri mempertimbangkan pertanyaan ketika dia mengatakan dalam On the Origin of Species:

"Jika bisa dibuktikan bahwa setiap bagian dari struktur dari satu spesies telah dibentuk untuk kebaikan eksklusif spesies lain, itu akan memusnahkan teori saya, karena itu tidak mungkin dihasilkan melalui seleksi alam."

Sebenarnya, tentu saja, Darwin mungkin tidak berbicara tentang Simbiosis karena ia menggunakan frase 'eksklusif baik', tetapi apa pun penafsiran kata-kata Darwin, jelas bahwa prinsip simbiosis menyajikan tantangan yang tangguh terhadap gagasan evolusi dan khususnya pada prinsip seleksi alam.

Cara terbaik untuk mempertimbangkan simbiosis adalah dengan melihat hubungan spesifik antar organisme. Contoh hubungan semacam itu berlimpah di dunia alam. (Dari Wikipedia)

Pertimbangkan ikan goby, yang terkadang hidup bersama dengan udang. Udang menggali dan membersihkan liang di pasir di mana udang dan ikan goby hidup. Udang hampir buta meninggalkannya rentan terhadap predator ketika di atas tanah. Dalam kasus bahaya ikan goby menyentuh udang dengan ekornya untuk memperingatkannya. Ketika itu terjadi baik udang dan ikan goby dengan cepat menarik kembali ke dalam liang.

Versi tanah simbiosis yang terkenal adalah hubungan burung Plover Mesir dan buaya. Dalam hubungan ini, burung ini terkenal karena memangsa parasit yang memakan buaya yang berpotensi berbahaya bagi hewan. Untuk itu, buaya secara terbuka mengajak burung untuk memburu tubuhnya, bahkan sampai membuka rahang untuk memungkinkan burung itu masuk ke mulut dengan aman untuk berburu. Untuk bagian burung, hubungan ini tidak hanya merupakan sumber makanan yang siap, tetapi yang aman mengingat bahwa beberapa spesies predator akan berani menyerang burung itu pada kedekatannya dengan inangnya.

Lalu ada kasus simbiosis yang ada antara cacing tabung siboglinid dan bakteri simbiosis yang hidup di lubang hidrotermal dan rembesan dingin. Ini adalah simbiosis mutualistik di mana cacing benar-benar kehilangan saluran pencernaannya dan hanya bergantung pada simbiosis internalnya untuk nutrisi. Bakteri mengoksidasi hidrogen sulfida atau metana yang disuplai oleh tuan rumah kepada mereka. Cacing ini ditemukan pada akhir 1970-an di lubang hidrotermal di dekat Kepulauan Galapagos dan sejak itu telah ditemukan di lubang hidrotermal laut dalam dan rembesan dingin di semua lautan di dunia.

Contoh simbiosis di dunia alam berlimpah dan tidak sulit untuk melihat bagaimana fenomena ini mengancam teori evolusi melalui seleksi alam. Bagaimana kemungkinan gradasi pada kedua spesies mengarah pada pengembangan hubungan semacam itu? Evolusi menyatakan bahwa hal-hal seperti itu tidak dapat terjadi.

Ini adalah keberatan yang serius terhadap teori evolusi yang beberapa siap mengorbankan gagasan seleksi alam sebagai mekanisme yang dominan. Ahli biologi Lynn Margulis, yang terkenal karena karyanya pada endosimbiosis (organisme atau sel yang hidup di dalam tubuh organisme lain), berpendapat bahwa simbiosis adalah kekuatan pendorong utama di balik evolusi. Dia tidak begitu peduli dengan simbiosis pada tingkat organisme seperti pada tingkat molekuler. Meskipun demikian, ia menganggap gagasan evolusi Darwin, didorong oleh persaingan, sebagai tidak lengkap, dan mengklaim evolusi sangat didasarkan pada kerjasama, interaksi, dan saling ketergantungan di antara organisme, terutama, bakteri. Menurut Margulis dan Dorion Sagan (1986), "Hidup tidak mengambil alih dunia dengan pertempuran, tetapi dengan jaringan." Seperti pada manusia, organisme yang bekerja sama dengan orang lain dari spesies mereka sendiri atau berbeda sering kalah bersaing dengan mereka yang tidak.

Yang membawa kita dengan rapi ke teka-teki seks. Margulis dan Sagan mencurahkan satu bab Microcosmos untuk subjek ini. Bagaimana evolusi melalui seleksi alam dapat mentolerir praktik yang boros, tidak dapat diandalkan dan tidak efisien seperti seks dua orang tua, ketika replikasi sel sederhana tersedia? Margulis dan Sagan secara eksplisit menyatakan bahwa seks dua orang tua tidak dapat dipertahankan oleh seleksi alam:

"Tetapi seks dua orang tua itu sendiri tidak pernah dipelihara oleh seleksi alam. Memang, jika proses evolusi dapat melewati seks biparental – melalui partenogenesis pada kumbang, kloning pada manusia, atau cara lain – dan masih mempertahankan multiseluleritas kompleks, tidak diragukan lagi. Akan. Secara biologis, reproduksi seksual masih membuang-buang energi dan waktu. "

Margulis dan Sagan berpendapat bahwa seks dua orang tua berasal dari simbiosis. Dua kejadian tidak terkait yang berbeda menjadi saling bertautan dalam umpan balik; pengurangan jumlah sel kromosom dalam inti sel-sel keturunan; dan sel dan fusi nuklir. Kejadian yang terakhir ini melibatkan pencampuran DNA dari sumber yang dipisahkan dalam ruang dan waktu digambarkan sebagai bentuk seks. Akhirnya, pencampuran materi genetik ini menjadi terkait dengan mekanisme reproduksi dan memunculkan reproduksi seksual biparental. Bagi seorang awam (seperti saya) ini sulit untuk diikuti tetapi intinya tampaknya bahwa asal genetika dari seks dua orang tua bersimbiosis secara alami. Dan mengapa kita membutuhkan metode seks ini daripada metode pembagian sel sederhana yang jauh lebih sederhana? Jawabannya tampaknya terletak pada leluhur kita, berdasarkan kebutuhan untuk berenang (), kehilangan kemampuan untuk bereproduksi secara aseksual.

Jelaslah bahwa Dawkins tidak dapat memperoleh penghiburan dari teori-teori alternatif ini. Baginya, seleksi alam harus menjadi mekanisme dominan untuk evolusi. Kalau tidak, bagaimana dia cocok dengan gagasan kerjasama dalam modelnya sendiri? Di mana yang meninggalkan The Selfish Gene? Seperti yang telah kita lihat, Dawkins sudah mulai berbicara dalam hal evolusi 'evolvabilitas'. Tanah apa lagi yang akan dia dipaksa untuk berikan? Bahkan, seperti yang akan kita lihat nanti, ini bukan tantangan bagi Dawkins yang mungkin kita harapkan. Kita bahas di bagian berikutnya penciptaannya tentang meme, yang merupakan contoh sempurna dari dia yang membengkokkan aturannya sendiri ketika begitu cocok.