Cara Memulai Kampanye Pemasaran Influencer Yang Berfungsi

[ad_1]

Bekerja dengan influencer dengan cepat menjadi norma. Lewatlah sudah hari-hari ketika mudah untuk menempatkan merek Anda di media sosial dan mengharapkan hasil dengan konten yang baik dan praktik media sosial. Sebagian besar pemasar sekarang setuju bahwa pemasaran influencer bukan hanya strategi yang efektif tetapi juga ukuran penting. Tantangan mempromosikan bisnis Anda semakin menekan. Oleh karena itu, pendekatan multifaset dalam memenangkan audiens diperlukan.

Influencer outreach adalah tantangan bahkan bagi para pemasar influencer berpengalaman. Beberapa perusahaan mengambil jalan untuk memberi kompensasi influencer dengan cara apa pun untuk mendapatkan bantuan. Ini baik. Bahkan, memberi mereka kompensasi, seperti memberi mereka barang gratis atau diskon, bekerja. Namun, harus ada sesuatu yang lebih memikat daripada penghargaan ekstrinsik ini. Jika tidak, Anda mungkin hanya kehilangan mereka ke perusahaan lain dengan penawaran yang lebih baik.

Salah satu langkah dalam pemasaran influencer adalah kolaborasi. Ini terjadi setelah Anda menjadi teman dengan influencer Anda, pada saat itu Anda akan mendapatkan kepercayaan mereka. Contoh-contoh pemasaran influencer yang kita miliki di masa lalu mengatakan mampu memasarkan dengan influencer adalah hasil dari memasang isi konten yang menarik dan membangun hubungan dengan orang-orang kunci di ceruk pasar Anda.

Pekerjaan Anda dimulai sebelum Anda memulai penjangkauan influencer!

Lupakan penargetan influencer. Jika Anda berada dalam kancah bisnis Anda, sasaran Anda harus pengembangan produk, pembuatan konten, dan manajemen media sosial. Kami menekankan pentingnya bekerja pada hal-hal yang dapat Anda manfaatkan dalam waktu dekat sehingga Anda memiliki peluang lebih baik untuk memenangkan influencer.

MENTERI MEDIA SOSIAL

Media sosial pada dasarnya adalah platform pemasaran influencer yang paling nyaman. Itu tempat kami mencari orang yang tepat. Itu tempat kita bekerja dengan mereka. Kolaborasi Influencer biasanya terjadi di saluran sosial seperti Instagram, Facebook, Twitter, dan YouTube.

Influencer mengirimkan shout out sesekali. Ketika mereka melakukannya, orang dan halaman yang mereka dapatkan mendapatkan manfaat dari mereka. Influencer mendorong pengikut ke entitas yang mereka sebutkan. Ini menjadikan mereka penggerak dan penggerak media sosial. Ketika seorang influencer menyebutkan Anda, pengikut mereka datang ke halaman Anda. Secara efektif, Anda dapat melihat jangkauan dan keterlibatan Anda meningkat secara dramatis.

Media sosial menyebutkan bisa dalam bentuk konten apa pun – posting teks, gambar, atau video. Ada juga berbagai cara untuk menyebut Anda. Influencer dapat memberi tag Anda secara langsung. Dia juga bisa menyebutkan postingan Anda baru-baru ini. Dia juga bisa menyebutkan merek Anda.

Mulai hubungan

Mendapatkan orang populer di media sosial memberi Anda teriakan adalah hasil alami dari strategi pemasaran influencer yang baik. Lebih mudah untuk membuat orang menyebut Anda setelah Anda menjalin hubungan dengan mereka. Dengan kata lain, Anda harus berteman dengan influencer potensial Anda dan kemudian mendapatkan kepercayaan mereka. Begitu Anda berteman dengan influencer, yang harus Anda lakukan hanyalah bertanya. Tidak ada yang lebih sederhana dari itu.

Ini biasanya bekerja dengan influencer dengan pengikut kurang dari 10K. Orang-orang ini lebih bersedia bekerja dengan orang-orang dengan merek di niche mereka, terutama mereka yang sudah memiliki pengikut substansial.

Menawarkan hal-hal baik sebagai balasannya

Berteman dengan orang terkadang merupakan tugas yang sulit. Terkadang mereka hanya pantang menyerah atau terlalu sibuk. Beberapa selebriti media sosial bersikap sinis terhadap pengikut yang tiba-tiba mengirim pesan dan meminta bantuan kepada mereka. Jika Anda tidak dapat memulai persahabatan dengan mereka, tawarkan sesuatu yang menyenangkan. Apa yang bisa Anda tawarkan terserah Anda. Ini bisa menjadi contoh produk untuk penyebutan tunggal. Ini bisa menjadi langganan layanan gratis 6 bulan untuk kolaborasi media sosial yang sedang berlangsung.

FITUR BLOG

Tidak ada yang lebih menyanjung bagi merek daripada ditampilkan oleh otoritas di niche mereka. Jadi Anda memiliki orang ahli yang memiliki ratusan ribu pengikut atau lebih di Facebook. Dia menulis blog tentang renovasi dapur dan melakukan demo DIY. Ribuan orang membaca blognya setiap hari karena sangat informatif dan bermanfaat.

Di sini Anda menjual solusi pembersih wastafel dapur. Anda ingin orang itu untuk menampilkan produk Anda. Mungkin dia bisa melakukan demo pembersihan wastafel dapur menggunakan produk Anda sehingga dia dapat secara tidak langsung memberi tahu audiensnya untuk mencoba merek Anda sendiri. Logika untuk meminta seseorang meninjau produk Anda atau menulis posting tentangnya tidak begitu sulit untuk dipahami. Perusahaan telah membayar blogger untuk menampilkan merek mereka begitu lama. Baru sekarang kami menyebutnya pemasaran influencer. Yah, pada dasarnya itu adalah bentuknya.

Bisnis Anda menjadi subjek posting atau artikel blog fitur. Kemungkinan besar ini mengambil bentuk ulasan atau testimonial, yang semoga tidak terdengar terlalu menggurui – jika tidak, pembaca akan tertarik dengan cara yang buruk. Blogger dapat meninjau atau menampilkan sejumlah produk pada saat yang bersamaan. Jika itu terjadi, Anda dapat meminta mereka untuk memasukkan merek Anda. Itulah salah satu contoh pemasaran influencer yang kita tahu tidak terlalu norak.

Berikan penawaran yang pas

Influencer yang mengelola blog adalah makhluk yang sibuk. Mereka bukan selebriti media sosial reguler Anda yang hanya mempesona pengikut mereka dengan satu liners, meme, dan selfies. Blogger setiap saat melakukan penelitian, mewawancarai orang lain, mengerjakan proyek, atau menulis posting berikutnya. Mereka biasanya tidak memeriksa email mereka untuk mencari tahu apakah seseorang meminta fitur posting blog. Jadi jika Anda ingin mendapatkan perhatian, buat penawaran yang tidak dapat mereka tolak. Sekali lagi, taktik pemasaran influencer ini bekerja jika Anda tidak terdengar seperti orang yang menakutkan dan putus asa.

Memilih influencer yang tepat

Anda tidak dapat meminta sembarang blogger untuk meninjau merek Anda. Blogger yang salah tidak akan menghasilkan pendapatan dan hanya akan membuang-buang sumber daya Anda. Blogger yang tepat cocok untuk merek Anda. Konten mereka relevan dengan kampanye Anda. Dan audiens mereka kemungkinan adalah audiensi Anda juga. Blogger dapat menolak tawaran Anda jika merek Anda tidak relevan dengan konten mereka. Bagaimana Anda bisa mengharapkan seorang blogger mode untuk berbicara tentang aksesori kamera?

Pertimbangan

  • Buat penawaran menarik. Menulis artikel tentang produk Anda tidak mudah. Tidak ada yang melakukannya secara gratis. Kompensasi pada dasarnya merupakan aspek penting dari pemasaran influencer.

  • Wajar dan realistis dengan harapan Anda. Perlu beberapa saat untuk menulis konten. Jangan membuat permintaan yang tidak masuk akal, seperti meminta ulasan dengan pemberitahuan singkat. Seorang influencer tidak akan keberatan mengecewakan Anda.

  • Blogger tidak akan menulis hal-hal di luar niche mereka.

  • Buat pekerjaan mereka lebih mudah. Berkolaborasi di pos blog, alih-alih memberikan seluruh tugas kepada mereka. Pos tamu, mungkin?

  • Berikan gambar atau video jika perlu. Ingat, Anda tidak menyewa seorang penulis. Anda bekerja dengan influencer.

Singkatnya, bagus Platform Pemasaran Influencer sangat membantu dalam keberhasilan setiap Kampanye Pemasaran Influencer.

[ad_2]

Menekan Dengan Kelelawar Besar di Liga Pemuda

[ad_1]

Anak saya yang berusia delapan tahun sedang bermain bisbol musim gugur ini di tim yang dilatih. Ini adalah situasi yang sempurna untuk musim gugur dengan hanya satu latihan setiap Minggu sore dari 2: 00-3: 30. Itu adalah pengalaman yang luar biasa, pengalaman di mana dia belajar banyak. Dia juga bersenang-senang dengan anak-anak lain di tim. Kami juga bermain bola bendera selama musim gugur, jadi kami tidak punya banyak waktu untuk bola yang diperpanjang, ditambah dia hanya 8 jadi saya tidak tertarik untuk melibatkan dia dengan tim yang akan bermain game setiap minggu di musim gugur. Saya bukan pendukung besar bermain bisbol sepanjang tahun, tapi saya akan menyimpannya untuk artikel lain.

Para pelatih memutuskan bahwa mereka akan mencoba memainkan beberapa permainan dan mempraktekkan apa yang telah mereka ajarkan selama latihan-latihan hari Minggu. Kami melakukan perjalanan sekitar 45 menit di hari Sabtu yang menyenangkan selama pertengahan musim gugur untuk memainkan tajuk ganda dengan tim lain yang berusia delapan tahun. Itu adalah pengalaman yang bagus tapi saya terkejut ketika saya menyaksikan tim lainnya memukul. Ya, mereka mengalahkan kami di kedua permainan 20-8 dan 17-9, tapi bukan itu yang mengejutkan saya, itu adalah kelelawar yang mereka gunakan – Big Barrel Bats.

Biarkan saya mundur sedikit dulu. Anakku yang berumur delapan tahun adalah yang termuda. Anak saya yang tertua berusia 26 tahun (saya berusia 40 tahun saat anak bungsu kami lahir) dan kami telah melalui Liga Kecil, Babe Ruth, Summer Ball, dll … dengan anak tertua kami. Juga, sebagai pelatih bisbol sekolah menengah, saya mengadakan perkemahan pemuda setiap musim panas dan mengira saya selaras dengan apa yang terjadi dalam bisbol pemuda. Tapi kelelawar saya melihat tim lain yang berusia delapan tahun menggunakan hari itu mengejutkan saya. Setiap pemain di tim lain menggunakan laras besar (2-5 / 8 inci diameter) kelelawar, meskipun mereka baru berusia delapan tahun.

Pemukul laras besar dirancang untuk bermain liga senior, yang biasanya berusia 13-15 tahun. Saya melakukan sedikit investigasi dan menemukan bahwa semua produsen (Easton, DeMarini, Louisville, dll …) secara khusus diiklankan bahwa kelelawar besar ini tidak disetujui untuk tim liga muda yang lebih muda. Ini diperkuat lagi ketika saya menemukan bahwa sebagian besar liga pemuda (Cal Ripen, Little League, Pony, dll.,.) Tidak mengizinkan pemain untuk menggunakan kelelawar barel yang lebih besar. Namun, saya merasa aneh bahwa produsen membuat -10 hingga -13 kelelawar drop (pembedaan unit antara panjang dan berat kelelawar, seperti 27 inci panjang dan berat 17 ons). Sudah jelas bahwa penjualan kelelawar ultra-ringan dan big-barrel ini ditargetkan pada pemain muda liga.

Liga pemuda (usia 6-12) kelelawar aluminium biasanya berdiameter 2 ¼ inci di titik manis dan biasanya memiliki penurunan -8 dalam. Idenya adalah untuk bekerja ketika mereka semakin tua dan akhirnya sampai ke kelelawar drop -3 yang diperlukan di sekolah menengah.

Masalah dengan menggunakan laras kelelawar besar di usia muda adalah tidak memperkuat memukul mekanik. Ketika seorang pemukul muda berayun dan merindukan titik yang manis, ini memperkuat fakta bahwa mereka perlu menggunakan tangan mereka untuk memukul bukan lengan mereka. Titik manis terletak 4-7 inci dari ujung laras kelelawar, terletak di antara merek kelelawar dan ujung kelelawar. Dengan aluminium (atau kelelawar komposit) ketika pemain melewatkan titik manis, stoples kelelawar di tangan mereka. Dengan kelelawar kayu (yang saya pikir semua pemain muda harus menghabiskan waktu belajar untuk memukul) jika titik manis dilewatkan, bola tidak akan melakukan perjalanan jauh, mungkin bola tanah ke posisi kedua atau pendek. Bagaimanapun, itu memperkuat kebutuhan untuk memutar pinggul dan menggunakan tangan untuk mendapatkan laras kelelawar pada bola. Dengan banyak latihan, seorang pemain bisa menjadi pandai dalam membuat kontak yang konsisten di titik manis kelelawar. Menggunakan tangan dengan benar akan memperkuat tangan saat mereka semakin tua dan memungkinkan mereka untuk maju dalam mekanika mereka sebagai pemukul. Banyak pemain berjuang dengan memukul pada siswa SMA baru atau tim JV karena mereka menyeret kepala kelelawar dengan kelelawar -3 yang diwajibkan oleh Peraturan Federasi Nasional. Mereka telah mengayunkan kelelawar -8 dan -5 dengan lengan mereka dan -3 bahkan lebih berat bagi mereka untuk berayun. Mereka belum mengembangkan tangan yang kuat dari memukul dengan benar.

Masalah dengan kelelawar barel besar adalah zona memukul diperpanjang. Pemain dapat memiliki ayunan panjang (salah satu yang terputus dengan lengan menjauh dari tubuh) memukul bola di daerah di bawah titik manis di dekat merek dagang dan masih mendapatkan pukulan pangkal yang kuat ke luar. Inilah yang saya saksikan Sabtu itu saat musim gugur ini selama pertandingan delapan tahun yang dilatih pelatih. Sebagian besar pemukul di tim lawan berbaris menggunakan lebih banyak senjata daripada tangan untuk dipukul, tetapi mereka masih memiliki tembakan kuat ke luar. Bahkan, beberapa kali mereka melakukan kontak yang solid, bola itu dikirim seperti laser ke pagar luar. Beberapa kali pemain kami dipukul dengan bola (satu di kepala pada drive line ke lapangan tengah) dan pelatih itu juga dihantam oleh jalur hot drive kembali ke gundukan. Itu sedikit menakutkan dan pemain muda ini tidak siap untuk mengayunkan kelelawar ini.

Selama penelitian saya, saya juga menemukan memukul dengan kelelawar besar adalah praktik umum untuk tim liga perjalanan selama musim panas dan musim gugur. Kebanyakan sponsor turnamen perjalanan tidak memiliki peraturan untuk menggunakan kelelawar barel yang lebih besar untuk usia liga muda. Dengan peringatan pembuatan dengan jelas tercantum pada kelelawar ini, ini mungkin menjadi tempat yang serius untuk litigasi. Sponsor turnamen perjalanan dan tim yang menggunakan kelelawar ini melawan peringatan pembuatan akan mengekspos diri mereka ke tuntutan hukum potensial.

Dari titik berdiri memukul, pemain tidak akan pernah mengerti kekurangan memukul mereka. Ini seperti pegolf akhir pekan yang menggunakan driver kepala monster, yang mengoreksi pelarian bola jika ayunannya tidak sempurna. Selama Anda melakukan kontak di mana pun di muka klub, Anda dalam kondisi yang baik. (Saya dapat satu di tas golf saya) Hal yang sama berlaku untuk kelelawar barel besar untuk liga pemuda. Lihat, memukul bola bisbol itu sulit dan yang datang dengan banyak kegagalan. Pemain liga besar yang baik yang menyerang sekitar .300 akan gagal 7 dari 10 kali. Dengan anak muda, kegagalan itulah yang membuat mereka lebih baik. Hilang titik manis pada kelelawar memperkuat ide untuk menggunakan tangan Anda dan mendapatkan laras pada bola.

Jika Anda serius tentang pemain muda Anda menjadi pemukul yang lebih baik membuat dia menggunakan 2 ¼ inci per barel di liga pemuda. Dia juga bisa bekerja dengan tongkat kayu dalam latihan dan permainan pergumulan. (atau bermain liga musim panas). Gunakan bambu saat mereka masih muda (usia 6-9 tahun), pindah ke maple pada saat mereka berusia 11 atau 12 tahun. Kedua kelelawar ini sangat tahan lama dan sulit dihancurkan. Pada saat mereka berusia 15-16 tahun mereka dapat lulus ke kelelawar Ash yang bagus. Kebanyakan liga besar menggunakan Ash atau Maple. Semua pemain sekolah menengah kami memiliki kelelawar kayu di tas mereka dan berlatih dengan teratur.

Jangan menunda perkembangan pemukul liga pemuda Anda dengan membiarkan mereka menggunakan kelelawar besar. Putar pinggul Anda dan gunakan tangan Anda untuk memukul SPOT SWEET.

[ad_2]

Will Will Dan The Simulation Hypothesis

[ad_1]

Kehendak bebas adalah satu lagi dari isu-isu filosofis Pertanyaan Besar yang telah direnungkan dan diperdebatkan sejak catatan tertulis disimpan – dan mungkin diperdebatkan secara lisan jauh sebelum itu. Ini adalah salah satu topik yang memiliki hampir semua bukti berdebat melawan kehendak bebas dan semua pengalaman pribadi berdebat untuk kehendak bebas. Jika ada suatu konsep yang akan Anda pertaruhkan pada pertanian keluarga, itu adalah bahwa Anda memiliki kehendak bebas. Namun dalam teologi, jika Tuhan mengetahui segalanya, maka Anda tidak dapat memiliki kehendak bebas karena Tuhan sudah tahu apa yang akan Anda lakukan mulai saat ini. Jika Anda adalah realitas maya yang disimulasikan, Anda tidak dapat memiliki kehendak bebas karena perangkat lunak ini mengatur roost Anda.

Mungkin saya sebaiknya mulai dengan mendefinisikan kehendak bebas. "Kehendak Bebas: Cara dan sarana untuk membuat keputusan / pilihan pribadi antara dua atau lebih pilihan yang saling eksklusif, benar-benar bebas dari faktor eksternal atau internal di luar kendali Anda." Komentar: Tentu saja akan selalu ada faktor eksternal dan internal di luar kendali Anda. Anda tidak akan pernah bebas dari mereka sehingga membuat kehendak bebas menjadi prospek yang agak diperdebatkan. Misalnya, Anda mungkin tidak kidal dan dengan demikian selalu memberi sinyal untuk taksi Anda dengan lengan kanan Anda. Lebih lanjut, definisi saya tidak mengatakan apa-apa tentang keputusan yang diinformasikan, rasional atau moral.

Anda tidak dapat memiliki kehendak bebas dalam kosmos jarum jam deterministik. Anda tidak dapat memiliki kehendak bebas bahkan dalam kosmos yang memiliki mekanika kuantum dan keacakan / probabilitas pada inti realitas. Itu karena keputusan Anda pada akhirnya didasarkan pada keacakan / probabilitas sehingga Anda masih tidak memegang kendali.

Berbicara tentang kontrol:

1) tidak ada kehendak bebas yang ditunjukkan ketika menyangkut gangguan perilaku kompulsif obsesif.

2) Ketika otak Anda terpapar dan Anda adalah kesadaran, ahli saraf dapat menstimulasi / menyentuh / memanipulasi bagian-bagian otak Anda yang menyebabkan Anda berbagai reaksi tubuh dan Anda tidak berdaya untuk mencegah reaksi-reaksi ini terjadi meskipun Anda sadar.

3) Anda tampaknya tidak memiliki kehendak bebas di bawah hipnosis.

4) Anda telah melupakan 99,999% dari semua yang pernah Anda alami dan bahkan tanpa kehendak murni Anda untuk mengingat sesuatu akan menjamin bahwa keputusan bebas akan terjadi.

5) Kemudian juga ada pencucian otak, menjadi sasaran untuk melakukan tindakan tidak sadar ketika diberikan stimulus bawah sadar. "The Manchurian Candidate" adalah novel / film berdasarkan konsep yang mapan ini.

6) Anda tidak memiliki kebebasan untuk melihat ilusi ilusi optik meskipun Anda 100% sadar bahwa Anda melihat ilusi.

Anda tidak dapat mengidentifikasi struktur apa pun di otak yang merupakan pusat kehendak bebas Anda, yang jika dimanipulasi dapat memengaruhi bahkan mengubah keputusan Anda. Di mana sebenarnya Anda akan bebas? Mungkin ilusi kehendak bebas dikunci dalam perangkat lunak komputer yang benar-benar mensimulasikan 'eksistensi' Anda dalam lanskap realitas virtual. Inilah esensi dari Simulasi Hipotesis.

Ada dua versi utama. Ada skenario "boneka pada tali", mirip dengan gim video di mana Anda adalah dalang dan karakter dalam gim ini adalah boneka. Kemudian ada skenario "melemparkan nasib Anda ke angin", di mana programmer hanya menetapkan semua parameter awal, menekan "masuk" dan duduk kembali dan melihat apa yang terbentang sesuai dengan hukum, prinsip dan hubungan yang diprogram ke dalam perangkat lunak . Ini adalah skenario umum dalam banyak program penelitian kami yang "bagaimana jika" berjumlah banyak; pemodelan mengatakan perubahan iklim atau hasil ekonomi.

Oke, dengan dasar-dasar keluar dari jalan mari kita menjelajahi masalah kehendak bebas dalam konteks Simulasi Hipotesis.

Analogi Video Game

Jika Anda benar-benar memiliki kehendak bebas, dan jika Anda benar-benar merancang permainan atau simulasi video Anda sendiri, apakah karakter dalam permainan atau simulasi tersebut memiliki kehendak bebas? Sangat tidak mirip. Sekarang naik satu tingkat. Simulator mungkin memiliki kehendak bebas, tetapi karakter simulasi mereka (itulah kami) tidak memiliki kehendak bebas – skenario "boneka pada senar" yang lama itu.

Apakah karakter dalam video game kami benar-benar berpikir? Mereka tampaknya berpikir. Mereka tampaknya memiliki kesadaran dan kepribadian. Mereka – karakter permainan video kami – bertindak atau berperilaku sedemikian rupa untuk menyimulasikan sejauh yang kami ketahui kemampuan mereka untuk melihat, mendengar, dll. Itulah sebagian dari simulasi. Mereka mensimulasikan apa yang kami harapkan mereka alami.

The Free Will Illusion dan Realitas Virtual

Sekarang sementara perangkat lunak mungkin tidak dapat mensimulasikan kehendak bebas, itu pasti dapat menyandikan ilusi kehendak bebas. Orang termudah di dunia untuk menipu adalah diri Anda sendiri, dan perangkat lunak otak memberi Anda bantuan besar di sepanjang jalan itu. Perangkat lunak otak Anda, atau perangkat lunak terprogram yang mengontrol simulasi Anda, memberi Anda ilusi anggota badan hantu misalnya. Ilusi optik sudah dikenal dengan baik, dan kebebasan Anda yang jelas tidak akan bisa mengesampingkan ilusi-ilusi itu bahkan ketika Anda tahu itu ilusi. Ada juga ilusi pendengaran dan taktil. Banyak ingatan Anda memiliki komponen ilusi. Saya yakin bahwa jika Anda dapat menanyakan karakter dalam permainan video kami apakah mereka memiliki kehendak bebas mereka akan menjawab "tentu saja". Mungkin suatu hari nanti jika kesadaran dapat dikodekan sebagai perangkat lunak komputer, kita bisa mengadakan percakapan seperti itu.

Dalam Hipotesis Simulasi kita tidak benar-benar memikirkan pemikiran orisinal atau memiliki kehendak bebas – tidak ada pilihan yang harus dibuat; tidak ada keputusan yang bisa didapat. Kami tidak memikirkan semua kemungkinan, atau semua variabel. Kami bereaksi, bahkan jika kami bereaksi terhadap apa yang kami pikir sedang kami pikirkan. Menurut Anda, apa yang Anda pikirkan adalah semua perangkat lunak yang sudah diprogram. Ingat skenario "melemparkan nasib Anda ke angin". Tokoh-tokoh dalam gim video kami tidak berpikir. Mereka bereaksi terhadap perangkat lunak yang mengarahkan tindakan mereka. Itu lagi adalah skenario "boneka pada senar" yang lama.

Anda mungkin berpikir bahwa Anda berpikir, tetapi itu bisa semua dalam pemrograman. Jika Anda entah bagaimana bisa berjalan di koridor otak Anda sendiri, Anda dapat benar-benar menemukan kehendak bebas Anda, esensi Anda, identitas diri Anda, kesadaran diri Anda, kesadaran Anda, kepribadian Anda, kreativitas Anda, Anda 'Anda' bahwa Anda menganggap Anda adalah, 'saya sendiri'? Maaf, semua itu tidak bisa ditemukan. Jika para ilmuwan seperti Susan Blackmore benar, 'the you' sebenarnya tidak ada. 'The you' sebenarnya hanyalah interkoneksi neuron, gen dan meme. Saya bisa mempostulatkan bahwa mereka – yang tidak dapat ditemukan dalam hal ini – diprogram / disimulasikan.

Karena kita diprogramkan dalam skenario "'bagaimana jika melemparkan nasib Anda ke angin" atau skenario "boneka pada tali", kita tidak akan masuk ke hal-hal yang tidak terprogram untuk kita masuki. Itu tidak berarti bahwa The Simulators, the Supreme Programmer (s) tidak akan men-tweak atau meng-upgrade perangkat lunak mereka *, hanya tidak menanggapi apa pun yang terkait dengan apa yang mungkin Anda sebut 'kehendak bebas' di pihak kita. Mereka tidak dapat menanggapi 'keinginan bebas' kami jika kami tidak diprogram untuk memiliki 'kehendak bebas' di tempat pertama. Lebih mungkin karena tidak akan mustahil bahkan bagi mereka untuk memprogram kami sebagai makhluk virtual dengan 'kehendak bebas'.

Yang mengarah pada pengamatan berikut. Jika kita entah bagaimana bisa menciptakan kecerdasan buatan atau makhluk simulasi dengan kesadaran, kesadaran, kemampuan berpikir yang sebenarnya dan juga dengan kemampuan kemauan bebas atau kehebatan pengambilan keputusan, maka dengan implikasi The Simulators bisa memberi kita kesadaran dan kehendak bebas. Namun, kemudian akan terlihat bahwa The Simulators kehilangan kendali atas simulasi mereka. [“Colossus: The Forbin Project” anyone?] Namun, yang positif adalah bahwa ciptaan mereka akan menjadi lebih menarik, merangsang, dan menghibur.

Saya Memiliki Kehendak Gratis Oleh karena Itu Saya Bukan Realitas Virtual

Namun mari kita pergi dengan kemungkinan bahwa hampir tidak mungkin untuk menciptakan karakter virtual reality yang sebenarnya dapat memiliki otonomi independen dan kehendak bebas. Sekarang dalam pikiran saya satu-satunya keberatan yang sah terhadap Simulasi Hipotesis adalah argumen "Saya memiliki kehendak bebas". Yang mengatakan, jika Anda mengadopsi sudut pandang itu, semua yang perlu Anda lakukan adalah membuktikan kepuasan seluruh dunia bahwa Anda benar-benar memiliki kehendak bebas, dan oleh karena itu dengan perpanjangan semua manusia memiliki kehendak bebas. Maka saya akan mengakui bahwa Hipotesis Simulasi adalah sedekat mungkin karena tidak ada peluang dan saya dapat menempatkan waktu, usaha dan energi saya untuk penggunaan yang lebih baik daripada merenungkan kemungkinan realitas maya kami.

Di suatu tempat di atas rantai harus ada kenyataan yang benar-benar nyata dengan makhluk-makhluk nyata yang memiliki kehendak bebas untuk membuat, atau tidak membuat, simulasi komputer. Simulator di puncak memang akan memiliki kehendak bebas meskipun simulasi mereka, atau karakter simulasi (seperti kami) tidak. Saya telah mengatakannya sebelumnya dan saya akan mengatakannya lagi, jika Anda dapat membuktikan kepuasan seluruh dunia bahwa Anda memiliki kehendak bebas, dan seluruh dunia setuju, maka semua orang yang ada di dalam Kubu Thomas yang ragu-ragu sekarang dapat mengubah tempat-tempat Thomas yang ragu-ragu mereka. Maka dengan senang hati saya akan melemparkan Simulasi Hipotesis di tempat sampah dan melanjutkan dengan hal-hal yang lebih produktif. Untuk sekarang ini sudah berakhir!

Tentu saja, bahkan tanpa bukti konklusif dari realitas kehendak bebas, siapa pun dan semua orang dapat secara mutlak dan pasti percaya bahwa mereka memang memiliki kehendak bebas dan kehendak bebas itu bukan ilusi, yang diprogramkan atau sebaliknya. Maka Anda akan menempatkan taruhan Anda pada kita sebagai makhluk yang benar-benar nyata dalam realitas yang benar-benar nyata. Setidaknya di sini dan sekarang, saya tidak berbagi keyakinan itu.

Dalam hal apa pun, apa sebenarnya masalah apakah Anda terdiri dari elektron / quark atau bit / byte? Itu tidak mengubah prestasi Anda atau dalam hal apa pun segi dan keberadaan Anda. Tentu saja mungkin ada perbedaan ketika Anda meninggalkan kumparan fana ini, tapi itu masalah lain.

Sekarang teori alternatif saya, dengan asumsi realitas yang benar-benar nyata dan bukan realitas virtual adalah bahwa ada bagian dari otak Anda yang pada akhirnya mengendalikan 'Kehendak Bebas' Anda. Ini "pusat kesenangan" otak Anda. Dengan alasan bahwa Anda akan selalu cenderung untuk memaksimalkan kesenangan dan meminimalkan rasa sakit (atau hal-hal yang tidak menyenangkan), ketika Anda membuat "kehendak bebas" keputusan itu akan menjadi keputusan yang akan memberikan kesenangan maksimal atau setidaknya meminimalkan ketidaksenangan, ke otak Anda "pusat kesenangan". Jadi jika pizza adalah pilihan yang lebih menyenangkan untuk makan siang daripada steak, Anda akan memutuskan untuk pizza. Jika kursi listrik adalah pilihan yang lebih tidak menyenangkan daripada menggantung, (dengan asumsi Anda punya pilihan), Anda akan memilih kursi listrik. Tidak ada dua pilihan yang akan benar-benar sama dalam hal memberi Anda kesenangan paling banyak, dan dengan demikian "kehendak bebas" Anda memilih apa pun yang akan memberi Anda kesenangan paling banyak (atau paling tidak tidak menyenangkan). Itu adalah hipotesis kerja alternatif saya.

* Jika kita menggali lubang, mungkin perangkat lunak mereka telah mendikte bahkan menentukan bahwa "bagaimana jika" kemungkinan ada harta karun di ujung 'terowongan' dan mereka bereaksi terhadap niat itu oleh kita untuk mulai menggali dan kemudian mensimulasikan harta yang terkubur menunggu untuk ditemukan. Bahkan bisa hanya semua sebelum-the-fakta – penggalian diprogram di sebelum-the-fakta; harta terpendam diprogram sebelum fakta. Selanjutnya, apa yang membuat orang berpikir bahwa The Simulators harus benar-benar menonton penciptaan realitas virtual mereka (s) 100% dari waktu untuk men-tweak atau meng-upgrade perangkat lunak mereka sesuai kebutuhan? Mereka, sebagai mahluk yang mahir, dapat memiliki rutinitas otomatis yang diprogram untuk mengingatkan mereka pada semacam skenario yang sedang berlangsung yang membutuhkan perhatian mereka, yang lagi-lagi mungkin tidak akan terjadi karena kita belum diprogram untuk memiliki kehendak bebas dan dengan demikian memaksa tangan mereka dengan bebas dari kendali akan kejenakaan kita.

[ad_2]

 5 Rahasia yang Akan Menyulap Usaha Kecil Anda Menjadi Liga Besar

[ad_1]

Ada 28 juta usaha kecil di AS. Kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa sebagian besar dari mereka gagal dalam beberapa tahun pertama operasi. Persentase kecil yang bertahan hidup tetap kecil selamanya. Beberapa orang terpilih berhasil tumbuh menjadi bisnis besar. Tapi mengapa mereka dan bukan yang lain? Apa faktor yang memungkinkan tidak diketahui untuk menjadi merek rumah tangga? Satu hal yang pasti membutuhkan lebih dari kerja keras, keberuntungan, dan waktu. Baca terus untuk mengetahui apakah bisnis kecil Anda memiliki apa yang diperlukan untuk membuat lompatan ke liga besar?

Sistem

Banyak pemilik usaha kecil & # 39; kehidupan kacau karena kurangnya sistem. Sistem memang sulit, tetapi mereka memungkinkan skala usaha kecil. Sistem tidak mulia seperti penjualan, pemasaran, atau penelitian dan pengembangan. Ada yang bilang sistem itu membosankan, lagipula, itu adalah fungsi back office. Sistem memisahkan bisnis kecil yang berjuang dari mereka yang tumbuh dengan pesat. Menciptakan sistem dapat menjadi tugas yang menakutkan, dan bagi banyak orang, prospek untuk mengambil proyek lain adalah mustahil. Bagi beberapa orang, ini adalah situasi penangkapan-22. Anda mungkin berkata, "Bagaimana saya mengukir waktu ekstra dari jadwal saya yang sudah padat." Cara yang benar untuk memikirkan sistem adalah bahwa menciptakannya adalah investasi dalam bisnis Anda.

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi pemilik usaha kecil adalah bahwa mereka adalah pengambil keputusan abadi. Pemiliknya terlibat dalam segala hal mulai dari penjualan, layanan pelanggan, penelitian dan pengembangan, pembukuan, dan sebagainya. Menciptakan sistem adalah langkah pertama menuju bisnis di mana tidak semua keputusan bergantung pada pengusaha. Sistem memungkinkan orang untuk mencolok dan pergi. Sistem termasuk prosedur operasi dan manual yang dapat membawa anggota tim baru ke kecepatan dalam waktu singkat. Itu yang mengambil sedikit dari bisnis kecil.

Bisnis waralaba sering lebih sukses daripada yang dioperasikan secara mandiri hanya karena mereka dibangun di atas sistem. Franchisee dapat membayar premi dalam biaya baru dibandingkan dengan bisnis independen, tetapi masuk akal bagi banyak orang karena mereka tidak perlu khawatir tentang mengembangkan sistem. Seseorang telah pergi ke depan dan menciptakan sistem yang diperlukan untuk sukses. Ketika Anda membeli waralaba Anda mengambil suatu sistem yang telah terbukti berhasil. Apakah ini berarti Anda harus membeli waralaba agar sukses? Sama sekali tidak, tetapi Anda harus memikirkan bisnis mandiri Anda sendiri sebagai waralaba. Buat prosedur untuk semuanya. Jangan tinggalkan apa pun untuk menebak.

Sebagian besar bisnis kecil tidak memiliki sistem, tetapi itu tidak berarti itu ide yang bagus. Meskipun Anda mungkin lolos dengan itu di awal kurangnya sistem akan membuat leher botol besar di jalan. Kurangnya sistem akan mengurangi keuntungan Anda. Mengapa? Karena Anda dan karyawan Anda harus menemukan kembali roda hari demi hari. sistem meminimalkan elemen kejutan. Dengan sistem di tempat tim Anda dapat memberikan layanan yang konsisten. Bisnis dengan layanan yang konsisten baik akan mengungguli mereka dengan layanan kualitas yang berfluktuasi.

Selain membuat hidup Anda lebih mudah, sistem juga meningkatkan nilai bisnis Anda. Pembeli ingin membeli bisnis yang dibangun di atas sistem. Kehadiran sistem memberi tahu pembeli bahwa bisnis tidak sepenuhnya bergantung pada Anda. Membuat sistem membantu Anda membuat operasi turnkey, menarik bagi pembeli. Sistem bisnis adalah aset yang memungkinkan perusahaan Anda berjalan tanpa Anda.

Skalabilitas

Investor menyukai perusahaan yang sangat skalabel karena mereka memiliki potensi untuk melipatgandakan pendapatan dengan biaya tambahan yang minimal. Anda tidak dapat secara substansial menumbuhkan bisnis tanpa memecahkan kode penskalaan. Beberapa bisnis dibangun untuk skala sementara yang lain selamanya ditakdirkan untuk status usaha kecil. Sayangnya, banyak penyedia layanan profesional tidak dapat skalabel karena mereka sangat mengandalkan output pribadi. Jadi, jika tujuan Anda adalah membangun perusahaan besar, hindari konsultasi jenis bisnis. Perusahaan perangkat lunak, di sisi lain, adalah model bisnis yang sangat skalabel. Setelah produk perangkat lunak selesai, dapat dijual jutaan kali dengan biaya minimal. Dengan kata lain, peningkatan pendapatan mereka lebih murah daripada pendapatan saat ini. Artinya, bisnis yang skalabel akan dapat meningkatkan marjin operasi seiring dengan pertumbuhan pendapatan.

Bisnis yang sangat skalabel membutuhkan biaya variabel kecil yang dapat dikontrol oleh perusahaan. Perubahan biaya variabel dengan volume bisnis. Biaya tetap tidak berbeda dengan penjualan. Misalnya, untuk biaya tetap perusahaan perangkat lunak termasuk biaya lokasi kantor, komputer, dan perabotan. Ini tidak dapat dengan cepat ditambahkan atau dilikuidasi. Gaji di sisi lain adalah biaya variabel karena pekerja dapat dipekerjakan dan dipecat dengan cepat.

Sebagian besar bisnis konsultasi seperti agensi pemasaran tidak dapat skalabel karena mereka tidak dapat meningkatkan pendapatan mereka secara substansial tanpa meningkatkan biaya variabelnya. Bisnis semacam itu dianggap sebagai investasi yang buruk.

Untuk membangun bisnis yang skalabel, Anda harus mulai dengan gagasan yang skalabel. Bisnis yang skalabel memiliki margin yang tinggi. Mereka membutuhkan dukungan dan biaya staf yang rendah. Bisnis yang scalable memungkinkan Anda untuk bekerja pada bisnis Anda sebagai lawan untuk bekerja di bisnis Anda. Jika Anda menemukan diri Anda terus-menerus bekerja dalam bisnis Anda, bisnis Anda tidak terukur atau belum siap untuk skala.

Bisnis yang benar-benar terukur sangat otomatis. Otomasi membantu Anda mengurangi biaya variabel seperti tenaga kerja. Pada titik ini ketika skala dan sistem mulai bekerja bersama. Jika Anda benar-benar ingin menjadi pemimpin pasar atau mendominasi industri Anda, skalabilitas adalah satu-satunya cara untuk melakukannya tanpa keajaiban.

Dewan penasihat

Jika tujuan Anda adalah pertumbuhan yang cepat, Anda harus memiliki dewan yang dapat Anda andalkan untuk tujuan besar Anda yang berani. Kehidupan seorang wirausaha bisa menjadi kesepian. Seringkali Anda merasa seperti Anda sendirian dengan semua keputusan yang harus Anda buat. Dewan Anda akan berbagi beberapa beban dalam membuat keputusan penting dan itu akan memberi tahu dunia luar bahwa Anda sistematis tentang bisnis Anda, dan bahwa Anda memahami bahwa Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang lebih pintar dari Anda. Dewan Anda akan membantu Anda dengan sasaran strategis yang besar. Ini dapat membantu dengan keseluruhan rencana bisnis Anda, masalah kebijakan, pertanyaan keuangan, kemitraan strategis, dan banyak lagi.

Papan Anda tidak boleh digunakan untuk menghadapi tantangan taktis rutin. Jangan menyia-nyiakan waktu dewan pada masalah karyawan sehari-hari atau warna apa yang dipilih untuk kantor baru Anda. Sebaliknya, biarkan dewan Anda membantu Anda dengan saran strategis, atau dengan membantu Anda membuat perkenalan ke mitra strategis dan merekrut bakat.

Rekan pengusaha dan pemimpin bisnis menjadi anggota dewan yang baik. Sebelum Anda membangun papan Anda, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang bidang apa yang perlu Anda bantu. Tanyakan pada diri Anda keterampilan apa yang saat ini Anda kurang bahwa Anda perlu membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya? Apakah itu pemasaran, kekayaan intelektual, atau keuangan? Apa pun yang Anda perlu bantuan harus mempengaruhi susunan utama dewan Anda. Anda bisa menyewa perekrut, tetapi mereka mahal. Lebih baik jika Anda melakukan pencarian sendiri.

Dewan Anda bukan sekelompok teman terdekat Anda. Ini adalah sekelompok profesional, masing-masing dengan spesialisasi khusus. Seseorang mungkin menjadi pengacara IP sementara yang lain seorang pensiunan CEO. Anda tidak mencari sekelompok pria ya. Jika Anda membangun dewan yang hebat, setiap anggota akan memiliki lebih banyak pengalaman daripada Anda dan masing-masing akan tahu lebih banyak dari Anda. Jika Anda merasa seperti orang terbodoh di dalam ruangan, Anda berada di jalur yang benar.

Dewan penasihat Anda tidak akan bergabung dengan Anda untuk mendapatkan uang, tetapi ada biaya yang terlibat. Merupakan ide bagus untuk memberi kompensasi kepada penasihat Anda. Setidaknya, Anda harus menutupi pengeluaran mereka. Apakah mereka perlu melakukan perjalanan ke rapat dewan Anda? Apakah ada hotel dan biaya lain? Juga disarankan untuk membayar biaya per pertemuan yang mungkin beberapa ratus atau beberapa ribu dolar. Selain kompensasi uang, Anda bisa menawarkan untuk menawarkan saham sebagai pembayaran.

IP (Kekayaan Intelektual)

Sebagian besar pemilik usaha kecil sangat memperhatikan waktu dan uang. Beberapa orang memahami bahwa IP sama bagusnya dengan uang di bank. Ini dianggap sebagai salah satu aset paling penting dari beberapa perusahaan paling berharga di dunia. Meskipun IP adalah aset tidak berwujud, itu hampir mustahil untuk membangun bisnis yang sangat sukses tanpanya. Jika Anda akan mendominasi industri Anda atau setidaknya menjadi salah satu pemain utamanya, IP adalah suatu keharusan. Anda sering dapat membaca tentang transaksi akuisisi bisnis besar yang disusun di sekitar IP. Seringkali, IP adalah alasan perusahaan dibeli dan dijual untuk kelipatan besar.

Sederhananya, IP membuat perusahaan Anda lebih kompetitif. Tanpa IP Anda mengakhiri daya saing pada harga dan efisiensi, cara yang sulit untuk membangun bisnis Anda. Ketika Anda berkompetisi melalui IP, Anda sering menetapkan harga sendiri, sebuah bisnis mewah yang tidak pernah dialami. Karena inovasi adalah pendorong utama dalam bisnis, pengembangan IP harus menjadi tujuan utama bagi semua perusahaan yang ingin memasuki liga besar.

Jika Anda adalah perusahaan tahap awal yang ingin menarik investor, IP Anda mungkin menjadi apa yang menutup kesepakatan untuk Anda. Investor melihat IP berkaitan dengan tingkat pendapatan yang mungkin dihasilkan melalui hidupnya. Beberapa perusahaan mempertaruhkan masa depan mereka di IP. Richard Thoman, CEO Xerox, menyatakan bahwa "manajemen IP adalah bagaimana nilai tambah akan dibuat di Xerox." Contoh bagus dari manajemen IP adalah IBM; ia berhasil menghasilkan sekitar $ 1 miliar dari IP pada tahun 1990. IP adalah aset tidak berwujud yang dapat menjadi arus kas bebas Anda.

Ketika IP dikelola dengan baik dapat mencegah pesaing Anda menyalin produk atau layanan Anda. Anda dapat menghindari investasi yang sia-sia dalam R & D. IP adalah mesin penghasil pendapatan yang membuat perusahaan Anda lebih berharga dan kompetitif, membuat Anda semakin dekat dengan dominasi pasar.

Merek

Banyak pemilik usaha kecil, yang salah percaya, bahwa bangunan merek disediakan untuk perusahaan raksasa. Namun, membangun merek Anda harus menjadi fokus utama sejak tahap awal kehidupan perusahaan Anda. Merek Anda adalah aset tidak berwujud lain yang Anda tidak dapat membangun perusahaan terkemuka di pasar tanpa. Ini adalah merek Anda yang memungkinkan bisnis Anda satu hari untuk menghindari persaingan hanya dengan harga. Ini adalah merek Anda yang mungkin suatu hari membantu Anda mendominasi pasar Anda. Melalui kekuatan merek Anda, Anda akan dapat meminimalkan biaya akuisisi pelanggan baru Anda.

Merek-merek yang sukses mudah dikenali. Hampir semua perusahaan Fortune 500 berhasil membangun citra merek yang kuat. Merek yang kuat menanamkan citra tertentu di konsumen dari tradisi, kualitas, inovasi, hingga sejumlah pemikiran dan perasaan. Seiring meningkatnya persaingan, begitu pula pentingnya membangun merek yang dapat diandalkan.

Merek tidak lahir dari udara tipis, mereka dikembangkan secara strategis. Membangun merek Anda tidak kurang penting daripada mengembangkan strategi penjualan Anda atau R & D. Proses membangun merek Anda adalah pekerjaan yang tidak pernah berakhir. Tidak ada yang namanya merek yang sudah jadi. Merek jadi adalah untuk bisnis yang sudah selesai. Anda tidak pernah bisa memikirkan membangun merek sebagai proyek dengan awal dan akhir.

Meskipun iklan itu penting, itu bukan iklan yang menciptakan merek Anda. Merek Anda adalah refleksi atas semua hal yang dilakukan perusahaan Anda. Merek Anda adalah kualitas produk atau layanan Anda. Ini juga cara Anda memperlakukan pelanggan Anda, dan bahkan karyawan Anda. Merek Anda dibentuk oleh bagaimana dunia memandang Anda.

Nilai setiap merek berfluktuasi. Skor perusahaan Anda besar pada produk terbaru Anda dan nilai merek Anda naik. Salah satu karyawan Anda secara terbuka mengolok-olok salah satu pelanggan Anda yang kesal dan para pelaku brand Anda. Kabar baiknya adalah bahwa untuk sebagian besar, Anda bertanggung jawab atas takdir merek Anda.

Bahkan merek-merek terbesar dunia tidak selalu berada pada lintasan ke atas. Merek yang kuat dapat membantu perusahaan Anda bertahan dari bencana. Baru-baru ini, merek Toyota telah diganggu oleh jutaan penarikan, namun perusahaan berhasil keluar dari itu semua dengan merek yang lebih kuat.

Memang benar bahwa tidak semua bisnis kecil ingin menjadi pemimpin industri. Tetapi, itu juga benar bahwa tidak ada pemimpin pasar yang sewenang-wenang. Sebagian besar usaha kecil adalah milik keluarga dan dioperasikan, dan tidak ada yang salah dengan itu. Anda bisa bahagia, puas, dan kaya menjalankan bisnis kecil. Tetapi, jika pilihan Anda adalah mengembangkan bisnis Anda menjadi pemimpin pasar sejati, Anda harus membangun bisnis Anda di sistem. Anda harus dapat memecahkan kode skala, sehingga Anda dapat secara dramatis meningkatkan pendapatan Anda dengan biaya minimal. Anda akan membutuhkan penasihat tepercaya yang lebih cerdas dan berpengalaman daripada Anda. Ini akan menjadi perjuangan yang berat, atau kadang-kadang bahkan tidak mungkin tanpa manajemen IP yang tepat. Merek Anda akan melunakkan pukulan ketika Anda dilanda bencana. Tentu saja, ada faktor lain seperti keberuntungan dan waktu yang mengubah bisnis kecil menjadi kisah sukses besar, tetapi lima di atas membuat awal yang baik.

[ad_2]

Penis Sunburn – Ketika Tanning Goes Horribly Salah

[ad_1]

Ketika musim panas tiba, semua orang siap untuk keluar dan menyerap beberapa sinar. Sayangnya, terkadang tabir surya terlupakan – atau sengaja dilompati – dalam upaya untuk mengejar itu cahaya musim panas. Kebanyakan pria telah berurusan dengan bahu, lengan, punggung dan dada yang terbakar matahari dan tahu apa yang harus dilakukan dalam situasi tersebut. Tapi apa yang terjadi ketika perjalanan berjemur telanjang atau sesi tanning terlalu lama berjalan beres dan membakar penis? Johnson yang renyah tidak terlalu menyenangkan dan bisa menjadi salah satu penyakit musim panas yang paling menyakitkan yang harus dialami seorang pria. Pelajari cara merawat situasi dan memulihkan kesehatan penis, serta kapan harus ke dokter.

Penis Sunburn – Katakan Apa?

Meskipun itu adalah masalah yang mungkin tidak pernah dihadapi oleh pria sederhana, pria yang suka di luar sana di musim panas beresiko tinggi untuk mendapatkan sunburn penis. Seorang pria mungkin berpikir dia tahan terbakar sinar matahari di sana karena itu tidak sering terjadi, tapi itu semua alasan untuk mengambil tindakan pencegahan. Penis pada umumnya sangat terlindung dari elemen – terutama matahari – hanya karena secara sosial tidak dapat diterima untuk berjalan telanjang di masyarakat umum. Tetapi seorang pria yang memutuskan untuk mengunjungi pantai telanjang, berbaring di halaman belakangnya sendiri, atau melangkah ke bilik tanning, menempatkan daerahnya yang paling rentan yang beresiko terbakar. Karena itu adalah area yang tidak sering melihat cahaya siang hari, dibutuhkan paparan minimal untuk penis agar lebih segar – jadi jika seorang pria hanya harus merasakan panasnya matahari, dia harus melakukannya untuk waktu yang terbatas. .

Cara Menyembuhkan Penis yang Terbakar

Sama seperti area kulit lain yang terbakar, seorang pria perlu merawat kulit untuk membantu menyembuhkannya. Tips berikut untuk menyembuhkan kulit yang terbakar dapat diterapkan pada penis:

1) Pakai pakaian longgar – Ketat, menyempitkan jins atau pakaian dalam hanya akan bergesekan dengan kulit yang lembut dan halus, meningkatkan rasa tidak nyaman, mengelupas dan ketidaknyamanan umum.

2) Gunakan es sesuai kebutuhan – Jerawat yang parah dapat menyebabkan pembengkakan, lepuh, pealing, retak, dan pendarahan. Ketika kulit menjadi iritasi, terkadang kompres dingin atau kompres es adalah apa yang dibutuhkan oleh penis untuk merasa lebih baik. Hindari menerapkan es langsung ke kulit, meskipun, atau seorang pria mungkin akhirnya menambahkan radang dingin ke daftar kesengsaraan penisnya.

3) Menenangkan kulit – Kebanyakan orang menikmati rasa dingin Aloe Vera gel di kulit mereka ketika dibakar. Sementara itu dapat menenangkan kulit, formulasi tertentu mungkin menyengat penis yang lebih halus, terutama jika masuk ke ujung. Cara yang lebih baik untuk menenangkan adalah dengan menggunakan lotion khusus penis yang mengandung vitamin E dan Shea Butter, yang sama-sama menyembuhkan dan tidak mungkin menambah sengatan.

4) Jika ragu, pergilah ke dokter – Sangat jarang, sunburn cukup parah sehingga memerlukan perawatan medis. Jika penis melepuh, mengeluarkan cairan, dan berdarah atau tidak tampak lebih baik, perjalanan ke dokter ditunjukkan. Seorang dokter dapat meresepkan obat untuk membantu menyembuhkan kulit dan mencegah infeksi – yang merupakan risiko terbesar untuk sengatan matahari yang parah. Seorang dokter mungkin juga dapat memberikan obat untuk membantu rasa sakit – yang dapat menjadi tak tertahankan dalam beberapa kasus.

Menenangkan Penis

Apakah penis telah terbakar matahari, atau sejauh mungkin, menenangkan krim vitamin penis (Profesional kesehatan merekomendasikan Man 1 Man Oil) mengandung Shea butter, vitamin E, dan nutrisi penis lainnya dapat meringankan segala macam penyakit. Formula penis yang menenangkan dapat mengurangi iritasi dari sengatan matahari, kulit kering, eksim, gatal-gatal, lecet, dan bahkan rasa sakit karena cinta diri yang terlalu agresif. Bagian yang terbaik adalah, karena ia diformulasikan khusus untuk kulit halus penis, tidak akan terbakar, gatal atau menyengat dengan cara yang sama seperti lotion dan krim lain. Oleskan setiap hari setelah mandi untuk memperbaiki penyakit kulit, dan menjaga kesehatan kulit penis sepanjang tahun.

[ad_2]

 Walk-On Turned Scorer di Liga Super Iran

[ad_1]

Berapa banyak pemain Walk-on Basketball yang pernah berhasil melewati sistem Grinder yang kita sebut basket perguruan tinggi dan bermain di level Professional?

Bagi mereka yang tidak tahu, "walk-on" adalah atlet perguruan tinggi yang tidak menikmati hak istimewa dari beasiswa atletik, membayar dengan cara mereka sendiri di sekolah. Para korban yang berkulit tebal ini tidak mendapatkan potongan harga uang sekolah atau iuran yang harus mereka bayar dalam latihan dan permainan setiap hari. Mereka sering dibebani dengan tugas-tugas seperti tugas dan biasanya akhirnya menonton sebagian besar latihan dan permainan. Sebagian besar tidak cukup memadai untuk bepergian bersama tim dalam perjalanan darat.

Meskipun begitu sering, walk-on muncul dari puing-puing. Anda dapat mengklasifikasikannya sebagai keberuntungan atau waktu dicampur dengan ketekunan dan tekad, tetapi kadang-kadang salah satu dari mereka membuatnya ke pengadilan. Dalam kasus ekstra, mereka bahkan berhasil sampai ke garis start dari tim kampus mereka. Namun para atlet "krim dari tanaman" ini, kami jarang sekali melihat mereka bermain di tingkat perguruan tinggi.

Satu mantan pemain yang menentang peluang ini dan bermain secara profesional adalah Jonas Lalehzadeh. Permata under-the-radar ini berkembang dari MCL yang robek di UC Irvine ke Pencetak Terkemuka di Liga Super Iran setelah hanya 2 musim (2013). Ketika mengomentari perjalanannya ke puncak, dia berbagi, "Saya menempatkan Hati dan Jiwa saya di luar sana Setiap hari. Jika saya terus bekerja, semuanya bekerja dengan sendirinya." Dan memang mereka punya, Lalehzadeh rata-rata lebih dari 20 poin, 7 rebound, 3 assist dan 2,8 steal per game pada musim lalu. Dia juga dipilih untuk Tim Nasional Iran, membantu merebut medali Emas untuk Kejuaraan Asia Barat mereka.

Berusia 24 tahun telah menghadapi tantangannya secara langsung dan masih terus maju. Dia hanya mencetak 30 poin seluruh karirnya di UC Irvine; musim lalu ia mencetak lebih dari 30 poin dalam satu pertandingan pada banyak kesempatan. Ini mungkin mengejutkan bagi orang luar, tetapi mereka yang telah bekerja dengan Jonas tidak begitu terkejut. Pelatih Jason Smith dari Brewster Academy (New Hampshire) berbagi, "Kami tidak terkejut dengan keberhasilannya saat ini, karena dia selalu menunjukkan keinginan untuk meningkatkan … Dia menunjukkan etos kerja yang luar biasa dan keinginan untuk meningkatkan setiap hari."

Ketika berbicara dengan Jonas tentang di mana dia pikir dia akan menjadi yang berikutnya, dia menyatakan, "Tujuan saya adalah untuk melakukan yang terbaik yang dapat saya lakukan dan saya tahu saya bisa bermain di level tertinggi … NBA adalah sesuatu yang telah saya persiapkan untuk seluruh hidup saya. Saya akan mempekerjakan Agen yang tepat segera untuk mewakili saya dan membantu membuat keputusan ini bersama-sama. "Saya bertanya kepadanya apakah NBA tampak terlalu tinggi untuk tujuan baginya. Dia dengan tenang menjawab, "kemesraan adalah ilusi … tentu saja itu adalah tantangan, tetapi itu adalah kehidupan.

Untuk tantangan apa yang ada di depan Lalehzadeh, kita harus berharap dia beruntung. Titik penjagaan yang kuat namun rendah hati belum menerima alasan apa pun sejauh ini. Irvine California Native telah menutup api yang membakar di dalam, menyediakan dengan kerja keras dan keyakinan, tingkat keberhasilan tertinggi dapat dicapai. Kita semua menghargai setiap hari ketika kita mengambil perjuangan kita sendiri, dengan pola pikir yang benar dan etika kerja kita juga dapat mencapai tingkat kebesaran kita sendiri Jadi jika Anda bertemu Lalehzadeh dalam perjalanan ke salah satu dari 18 latihan minggu ini atau datang di perjalanannya di Sosial Media memproklamasikan #ProjectJonas, beri dia tinggi lima dan meyakinkan dia bahwa kita bersorak untuknya.

[ad_2]

Semen Bisa Memutihkan Gigi Anda – Fakta Atau Fiksi?

[ad_1]

Dapatkah air mani benar-benar memutihkan gigi Anda? Apakah air mani bagus untuk gigi? Informasi tentang apakah sperma manusia ejakulasi dapat membantu membuat gigi Anda lebih putih.

Sebelum kita dapat membuat asumsi tentang apakah semen memutihkan gigi, fakta-fakta berikut harus diketahui tentang ejakulasi sperma manusia sebelum menilai atau sampai pada kesimpulan.

Air mani manusia mengandung berbagai bahan, yang terutama meliputi sperma (mengandung DNA), asam sitrat, fruktosa, asam askorbat, air, magnesium, enzim, nitrogen, klorin, kalium, creatine vitamin B12, kolesterol, fosfat, buffer bikarbonat, seng dan kalsium. Ini semua penting untuk reproduksi dan memiliki peran masing-masing untuk bermain di seluruh proses reproduksi, di antaranya; kalsium dan seng dipegang oleh beberapa berguna untuk gigi, tetapi tidak ada bukti ilmiah untuk mendukung bahwa mereka membantu ketika datang untuk memutihkan gigi.

Selanjutnya, studi perbandingan antara bahan-bahan di dalam produk pemutih gigi dan air mani akan memberi kita pengetahuan yang lebih mendalam tentang efektivitas yang terakhir sebagai pemutih gigi.

Peroksida hidrogen, silika terhidrasi, polivinilpirolidon, potasium nitrat, kalprox, soda kue, fluorida, strontium klorida, dan natrium tripolifosfat adalah bahan utama yang umumnya ditemukan pada pemutih gigi yang berbeda di pasaran. Bahan kimia pemutihan dan bahan-bahan yang disebutkan di atas tidak ditemukan dalam air mani, meskipun kalium dan fosfat hadir di sana, bukan dari mereka dalam kombinasi yang tepat dengan unsur-unsur lain yang dapat membantu memutihkan gigi. Oleh karena itu dapat diasumsikan dengan aman bahwa pasta gigi pemutih gigi adalah pilihan yang jauh lebih baik, daripada bergantung pada air mani untuk melakukannya.

Namun, konsumsi air mani dikenal untuk menurunkan stres dan meningkatkan mood wanita karena enzim berbasis gula, dan penelitian terbaru juga menunjukkan bahwa selenium, bahan yang ditemukan dalam air mani juga dapat berfungsi untuk melindungi terhadap kanker, tetapi sejauh pemutihan gigi prihatin, semen tampaknya tidak menjanjikan sama sekali. Dianjurkan untuk pergi untuk sesi pemutihan gigi klinis laser atau membeli profesional di rumah pemutihan gigi kit jika Anda ingin melalui tentang hal itu. Semua ini akan memberi Anda hasil yang lebih baik, jaminan yang lebih besar dan lebih putih, senyum yang lebih cerah daripada air mani.

[ad_2]

 Pemain Liga Primer Inggris yang Menonton untuk Musim Ini (2008-2009)

[ad_1]

Musim pada bintang musim lahir di liga paling bergengsi dan glamor di dunia. Apakah itu Cristiano Ronaldo atau pencetak gol Chelsea yang produktif Didier Drogba atau penyerang Liverpool Fernando Torres, semua orang bermain karena suatu alasan. Ketenaran, uang, dan substansi mengikuti yang terbaik dalam trah.

Sekarang mari kita lihat para pemain yang menjadi favorit untuk musim Barclays Premier League ini:

1 – Cristiano Ronaldo
Klub: Manchester United
Posisi: Pemain sayap

Taruhan terbaik dan teraman untuk menaruh uang Anda adalah Cristiano Ronaldo. Dia telah menjadi desas-desus musim panas mengenai transfernya ke klub Spanyol Real Madrid. Dan mengapa tidak, kita berbicara tentang pemain yang mencetak 42 gol dalam satu musim, memenangkan timnya Liga Premier dan Liga UEFA Champion & # 39; s. Dengan berita bahwa ia akan tetap tinggal selama satu musim lagi di Old Trafford ManU fans dapat mengharapkan gelar Premiership ketiga berturut-turut mereka musim ini.

Sementara Sir Alex Ferguson masih mengontrak striker untuk tim (striker proabaly Tottenham Dimitar Berbatov), ​​Ronaldo bersama Wayne Roonay dan Tevez membentuk salah satu garis depan yang paling mematikan untuk dihadapi. Jika dia terus mencetak gol, dia pasti yang terbaik yang bisa ditawarkan Premiership musim ini.

2 – Didier Drogba
Klub: Chelsea
Posisi: Striker

Dia telah melakukannya sebelumnya dan dia bisa melakukannya lagi. Untuk memenangkan pertandingan besar untuk Chelsea. Striker bola yang produktif Didier Drogab adalah satu-satunya pemain yang kehadirannya memberi Chelsea kemenangan memenangkan gelar musim ini.

Dengan kerugian Premiership dan UEFA Championship untuk rival Manchester United yang sangat dekat, Drogba akan diakomodasi kali ini oleh mantan Barcelona
playmaker Deco untuk mengisi kekosongan itu. Pelatih wiining Piala Dunia Luis Felipe Scolari juga akan menemani mereka untuk gelar musim ini.

3 – Fernando Torres
Klub: Liverpool
Posisi: Striker

Orang yang tepat di saat yang tepat di tempat yang salah menggambarkan ace striker Liverpool Fernando Torres yang terbaik. Setelah musim yang indah di 2007/08 Liverpool tidak bisa membeli gelar karena mereka tidak memiliki pemain di bagian lain dari lapangan.

Tahun ini, dengan Robbie Keane yang bermitra dengannya menuju gawang Liverpool dapat berharap ada keajaiban. Tapi Torres adalah pemain kunci, dan jika dia mencetak 40+ gol dan Keane menambahkan beberapa yang tahu, mereka mungkin melakukan sesuatu. Afterall football tidak selalu prediaksi.

4 – Cesc Fabregas
Klub: Arsenal
Posisi: Gelandang tengah

Muda dan menyegarkan, Cesc akan kembali ke Arsenal dengan memenangkan kenangan kemenangan Piala Eropa. Arsenal telah kehilangan pemain top musim panas ini, tetapi Samir Nasri masuk dalam tim bisa melakukan beberapa keajaiban muda untuk Arsenal.

Penampilan Cesc Fabregas, baik dalam sepakbola internasional maupun klub telah menjanjikan, tetapi perbandingannya dengan Thierry Henry seperti mengharapkan banyak dari kaki-kaki muda.

5 – Jo
Klub: Manchester City
Posisi: Striker

Internasional Brasil ini bukanlah pelanggan yang mudah ditangani. Semua 21, produk dari raksasa sepak bola Amerika Selatan Brasil, Jo harus memainkan peran besar di Man City karena masalah keuangan mereka untuk membawa pemain yang baik.

6 – Peter Crouch
Klub: Portsmouth
Posisi: Striker

Pemain tertinggi di EPL dengan 6 & # 39; 7 ", Crouch dianggap oleh banyak orang sebagai pemain di bawah rata-rata. Menemukan tempat yang tepat untuk bermain.

Ini adalah daftar beberapa pemain yang harus diperhatikan untuk musim ini. Beri tahu kami pemain mana yang menemukan tempat di daftar favorit Anda.

[ad_2]

 Bagaimana Memahami Analisis Lintas Budaya

[ad_1]

Analisis lintas-budaya bisa menjadi bidang yang sangat membingungkan untuk dipahami dengan berbagai perspektif, tujuan, dan konsep yang berbeda. Asal-usul analisis lintas budaya dalam dunia kolonial abad ke-19 dilandaskan dengan kuat pada konsep evolusi budaya , yang mengklaim bahwa semua masyarakat maju melalui serangkaian tahapan evolusi yang identik.

Asal kata budaya berasal dari kata kerja Latin colere = "merawat, menjaga, mengolah, sampai". Konsep ini adalah konstruksi manusia daripada produk alam. Penggunaan kata dalam bahasa Inggris dalam arti "kultivasi melalui pendidikan" pertama kali tercatat pada tahun 1510. Penggunaan kata yang berarti "sisi intelektual peradaban" adalah dari 1805; bahwa "kebiasaan dan prestasi kolektif orang-orang" adalah dari tahun 1867. Istilah itu Kejutan budaya pertama kali digunakan pada tahun 1940.

Bagaimana kita mendefinisikan budaya?

Ada ratusan definisi yang berbeda ketika para penulis berusaha untuk memberikan definisi yang mencakup semuanya.

Budaya terdiri dari bahasa, ide, keyakinan, kebiasaan, tabu, kode, institusi, alat, teknik, karya seni, ritual, upacara dan simbol. Ini telah memainkan peran penting dalam evolusi manusia, memungkinkan manusia untuk menyesuaikan lingkungan dengan tujuan mereka sendiri daripada hanya bergantung pada seleksi alam untuk mencapai keberhasilan adaptif. Setiap masyarakat manusia memiliki budaya khusus tersendiri, atau sistem sosiokultural. (Diadaptasi dari sumber: Encyclopaedia Britannica)

Umumnya budaya dapat dilihat sebagai terdiri dari tiga elemen:

  • Nilai-nilai – Nilai adalah ide yang mengatakan apa yang dianggap penting dalam kehidupan.
  • Norma – Norma terdiri dari harapan bagaimana orang seharusnya dalam situasi yang berbeda.
  • Artefak – Benda atau budaya material – mencerminkan nilai-nilai dan norma-norma budaya tetapi nyata dan diproduksi oleh manusia.

Asal-usul dan evolusi analisis lintas budaya
Analisis lintas budaya pertama yang dilakukan di Barat, dilakukan oleh antropolog seperti Edward Burnett Tylor dan Lewis H Morgan pada abad ke-19. Antropologi dan Antropologi Sosial telah datang jauh sejak keyakinan naik bertahap dari tahap kebuasan rendah untuk peradaban , dilambangkan oleh Victorian Inggris. Saat ini konsep " budaya "Sebagian merupakan reaksi terhadap konsep-konsep Barat dan antropolog yang mengatakan bahwa budaya adalah" sifat manusia, "dan bahwa semua orang memiliki kemampuan untuk mengklasifikasikan pengalaman, mengkodekan klasifikasi secara simbolis dan mengkomunikasikan abstraksi tersebut kepada orang lain.

Biasanya para antropolog dan ilmuwan sosial cenderung mempelajari orang-orang dan perilaku manusia di antara suku-suku dan budaya eksotis yang hidup di tempat yang jauh daripada melakukan kerja lapangan di kalangan orang dewasa berkulit putih yang berkerut di kota-kota modern. Kemajuan dalam komunikasi dan teknologi dan perubahan sosio-politik mulai mengubah tempat kerja modern namun tidak ada pedoman berdasarkan penelitian untuk membantu orang berinteraksi dengan orang lain dari budaya lain. Untuk mengatasi kesenjangan ini muncul disiplin analisis lintas budaya atau komunikasi lintas budaya. Teori-teori utama komunikasi lintas budaya menarik dari bidang antropologi, sosiologi, komunikasi dan psikologi dan didasarkan pada perbedaan nilai antar budaya. Edward T. Hall, Geert Hofstede, Fons Trompenaars, Shalom Schwartz dan Clifford Geertz adalah beberapa kontributor utama dalam bidang ini.

Bagaimana ilmu-ilmu sosial mempelajari dan menganalisis budaya

Antropolog budaya fokus pada budaya simbolik sedangkan ahli arkeologi fokus pada budaya material dan nyata. Sosiobiolog mempelajari perilaku naluriah dalam mencoba menjelaskan persamaan, daripada perbedaan antar budaya. Mereka percaya bahwa perilaku manusia tidak dapat dijelaskan secara memuaskan oleh & # 39; budaya & # 39 ;, & # 39; lingkungan & # 39; atau & # 39; kesukuan & # 39; faktor-faktor. Beberapa sosiobiologis mencoba memahami banyak aspek budaya dalam terang konsep tersebut meme, pertama kali diperkenalkan oleh Richard Dawkins dalam bukunya 1976 The Selfish Gene . Dawkins menyarankan keberadaan unit budaya – meme – secara kasar analog dengan gen dalam biologi evolusi. Meskipun pandangan ini telah memperoleh mata uang yang populer, para antropolog lain pada umumnya menolaknya.

Berbagai jenis metode perbandingan lintas budaya

Saat ini ada banyak jenis perbandingan lintas budaya. Salah satu metode adalah perbandingan studi kasus. Perbandingan terkontrol di antara varian derivasi umum adalah bentuk lain dari perbandingan. Biasanya para antropolog dan ilmuwan sosial lainnya mendukung jenis ketiga yang disebut studi lintas-budaya, yang menggunakan data lapangan dari banyak masyarakat untuk memeriksa ruang lingkup perilaku manusia dan untuk menguji hipotesis tentang perilaku dan budaya manusia.

Perbandingan terkontrol memeriksa karakteristik serupa dari beberapa masyarakat sementara studi lintas budaya menggunakan sampel yang cukup besar sehingga analisis statistik dapat dilakukan untuk menunjukkan hubungan atau kurangnya hubungan antara tanda-tanda tertentu yang dimaksud. Metode antropologis dari analisis holocultural atau seluruh dunia Analisis lintas budaya dirancang untuk menguji atau mengembangkan proposisi melalui analisis statistik data pada sampel sepuluh atau lebih masyarakat non-melek huruf dari tiga atau lebih wilayah geografis dunia. Dalam pendekatan ini, praktik budaya diambil dari konteks keseluruhan budaya dan dibandingkan dengan perilaku budaya dalam budaya yang sangat beragam untuk menentukan pola keteraturan dan perbedaan dalam basis studi yang luas.

Tujuan analisis lintas-budaya

Komunikasi lintas budaya atau komunikasi antar budaya melihat bagaimana orang-orang dari latar belakang budaya yang berbeda mencoba untuk berkomunikasi. Ini juga mencoba untuk menghasilkan beberapa pedoman, yang membantu orang-orang dari budaya yang berbeda untuk berkomunikasi lebih baik dengan satu sama lain.

Budaya memiliki fungsi interpretatif bagi anggota kelompok, yang berbagi budaya tertentu. Meskipun semua anggota kelompok atau masyarakat dapat berbagi budaya mereka, ekspresi perilaku budaya yang dihasilkan dimodifikasi oleh individu & # 39; kepribadian, didikan dan pengalaman hidup sampai pada tingkat yang wajar. Analisis lintas-budaya bertujuan untuk memanfaatkan fungsi budaya utilitarian ini sebagai alat untuk meningkatkan adaptasi manusia dan meningkatkan komunikasi.

Manajemen lintas budaya dipandang sebagai disiplin manajemen Internasional berfokus pada pertemuan budaya, yang bertujuan menemukan alat untuk menangani perbedaan budaya yang dilihat sebagai sumber konflik atau miskomunikasi.

Bagaimana orang awam melihat budaya

Merupakan tantangan yang menakutkan untuk menyampaikan temuan penelitian dan kerja lapangan serta mendiskusikan isu lintas budaya dalam berbagai konteks seperti budaya perusahaan, budaya tempat kerja dan kompetensi antar budaya sebagai orang awam cenderung menggunakan kata & # 39; budaya & # 39; untuk merujuk pada sesuatu yang halus, artistik dan eksklusif untuk kelompok "seniman" tertentu yang berfungsi dalam lingkup yang terpisah dari orang biasa di tempat kerja. Beberapa tipikal untuk budaya:

Budaya adalah bagian di surat kabar tempat mereka mengulas teater, pertunjukan tari atau menulis ulasan buku dll.

Budaya adalah apa yang orang tua ajarkan kepada anak-anak dan kakek nenek mereka untuk mengajar cucu-cucu mereka.

"Kamu tidak memiliki budaya apa pun," adalah apa yang orang katakan kepada Anda ketika Anda meletakkan kaki Anda di atas meja saat makan siang atau meludah di depan tamu.

"Mereka hanya memiliki budaya yang berbeda," orang-orang mengatakan tentang perilaku mereka yang tidak mereka pahami tetapi harus ditoleransi.

Model analisis lintas budaya yang berbeda

Ada banyak model analisis lintas budaya yang berlaku saat ini. & # 39; Gunung es & # 39; dan & # 39; Bawang & # 39; model dikenal luas. Yang populer & # 39; Iceberg model & # 39; budaya yang dikembangkan oleh Selfridge dan Sokolik, 1975 dan WL Perancis dan CH Bell pada tahun 1979, mengidentifikasi area yang terlihat konsisten dari perilaku atau pakaian atau simbol dan artefak dari beberapa bentuk dan tingkat nilai atau tingkat yang tak terlihat.

Mencoba mendefinisikan sebagai fenomena yang kompleks karena budaya hanya dengan dua lapisan terbukti cukup menantang dan yang # 39; Bawang & # 39; model muncul. Geert Hofstede (1991) mengusulkan seperangkat empat lapisan, yang masing-masing mencakup tingkat yang lebih rendah atau merupakan hasil dari tingkat yang lebih rendah. Menurut pandangan ini, & # 39; budaya & # 39; seperti bawang yang bisa dikupas, lapis demi lapis untuk mengungkapkan konten. Hofstede melihat budaya sebagai " pemrograman kolektif pikiran yang mengidentifikasi anggota satu kelompok atau kategori orang dari yang lain . "

Analisis lintas budaya sering menyusun & # 39; ukuran & # 39; seperti orientasi ke waktu, ruang, komunikasi, daya saing, kekuatan dll., sebagai pasangan atribut dan budaya yang berbeda diposisikan dalam suatu kontinum di antara keduanya.

Dimensi Hofstede untuk membedakan antar budaya

Lima dimensi yang digunakan Hofstede untuk membedakan antara kebudayaan nasional adalah:

  • Jarak kekuatan , yang mengukur sejauh mana anggota masyarakat menerima bagaimana kekuasaan didistribusikan secara tidak merata di masyarakat itu.
  • Individualisme menceritakan bagaimana orang-orang menjaga diri mereka sendiri dan keluarga dekat mereka hanya dengan kontras Kolektivisme , di mana orang-orang termasuk dalam kelompok (keluarga, klan atau organisasi) yang merawat mereka dengan imbalan kesetiaan.
  • Nilai-nilai dominan Kejantanan , memfokuskan pada pencapaian dan kesuksesan materi yang kontras dengan yang ada Kewanitaan , yang fokus pada perawatan untuk orang lain dan kualitas hidup.
  • U penghindaran ketidakpastian mengukur sejauh mana orang merasa terancam oleh ketidakpastian dan ambiguitas dan mencoba untuk menghindari situasi ini.
  • Dinamisme Konfusianisme . Ini Jangka panjang melawan Orientasi Jangka Pendek mengukur pembinaan kebajikan yang terkait dengan masa lalu, yaitu menghormati tradisi, pentingnya menjaga muka dan penghematan.

Trompenaars dimensi untuk membedakan antar budaya
Trompenaars dan Hampden-Turner (1997) mengadopsi model budaya mirip-episode yang serupa. Namun, model mereka memperluas level inti dari model dua-lapis yang sangat mendasar, daripada level luar. Dalam pandangan mereka, budaya terdiri dari asumsi dasar di tingkat inti. Ini & # 39; asumsi dasar & # 39; agak mirip dengan & # 39; nilai & # 39; dalam model Hofstede.

Trompenaars dan Charles Hampden-Turner menggunakan tujuh dimensi untuk model budaya mereka:

  • Universalisme vs Partikularisme (Apa yang lebih penting – aturan atau hubungan?)
  • Individualisme vs Komunitarianisme (apakah kita berfungsi dalam kelompok atau sebagai individu?)
  • Neutral vs Emosional (Apakah kita menampilkan emosi kita atau menjaganya?)
  • Spesifik vs Diffuse (Seberapa jauh kita terlibat?)
  • Prestasi vs Askripsi (Apakah kita harus membuktikan diri untuk mendapatkan status atau diberikan kepada kita hanya karena kita adalah bagian dari struktur?)
  • Sikap terhadap Waktu
    • Past- / present- / future-orientatedness
    • Waktu berurutan vs waktu Synchronic (apakah kita melakukan hal-hal satu per satu atau beberapa hal sekaligus?)
  • Intern vs Orientasi Eksternal (apakah kita bertujuan untuk mengendalikan lingkungan kita atau bekerja sama dengannya?)

Kritik terhadap model saat ini
Salah satu kelemahan analisis lintas-budaya adalah ketidakmampuan untuk mengatasi kecenderungan menyamakan budaya dengan konsep negara bangsa. Negara bangsa adalah unit politik yang terdiri dari negara otonom yang dikaitkan dengan dominasi oleh orang-orang yang berbagi budaya, sejarah, dan bahasa atau bahasa yang sama. Dalam kehidupan nyata, budaya tidak memiliki batas-batas fisik yang ketat dan batas-batas seperti negara bangsa. Ekspresinya dan bahkan keyakinan inti dapat mencakup banyak permutasi dan kombinasi saat kita bergerak melintasi jarak.

Ada beberapa kritik di lapangan bahwa pendekatan ini tidak sejalan dengan bisnis global saat ini, dengan perusahaan transnasional menghadapi tantangan manajemen jaringan pengetahuan global dan tim proyek multikultural, berinteraksi dan berkolaborasi lintas batas menggunakan teknologi komunikasi baru.

Beberapa penulis seperti Nigel Holden (2001) menyarankan pendekatan alternatif, yang mengakui semakin rumitnya koneksi dan identitas antar-organisasi dan intra-organisasi, dan menawarkan konsep-konsep teoritis untuk berpikir tentang organisasi dan berbagai budaya dalam konteks bisnis yang mengglobal.

Terlepas dari semua kekurangan dan kritik yang dihadapi oleh model Hofstede, itu sangat disukai oleh para pelatih dan peneliti. Ada dua alasan untuk ini. Pertama, ini adalah alat yang indah dan mudah digunakan untuk mengukur perbedaan budaya sehingga dapat didiskusikan. Membicarakan dan memperdebatkan perbedaan adalah setelah semua metode utama pelatihan dan pembelajaran. Kedua, penelitian Hofstede di IBM dilakukan di tempat kerja, sehingga alat analisis silang budaya Hofstede lebih dekat ke sisi bisnis tempat kerja, jauh dari antropologi, yang merupakan masalah bagi universitas.

Bibliografi dan bacaan yang disarankan:

  • Dawkins, Richard (1976) ). The Selfish Gene. Oxford University Press
  • Perancis, WL dan CH Bell (1979 ). Pengembangan organisasi . New Jersey: Prentice Hall.
  • Hofstede, Geert " Budaya dan Organisasi: Perangkat Lunak Pikiran ", 1997
  • Holden, Nigel 2001, Manajemen Lintas Budaya: Perspektif Manajemen Pengetahuan, Manajemen Financial Times

[ad_2]

Cara Merayu Keluar dari Liga Anda – Strategi Pembunuh Untuk Rata-Rata Joe

[ad_1]

Dude – jika Anda berpikir bahwa wanita cantik drop drop tidak mungkin untuk mendapatkan maka Anda hilang! Masalahnya adalah bahwa dalam kenyataannya Anda TIDAK harus dibatasi dalam hal pilihan wanita. Jika Anda tahu prinsip dan taktik rayuan ini maka Anda akan bisa menjadi 'pemilih' sebagai gantinya. Baca terus untuk menemukan strategi pembunuh untuk 'rata-rata joe' dan merayu dengan baik dari liga Anda …

Cara Merayu Keluar Dari Liga Anda – Strategi Pembunuh Untuk Rata-Rata Joe

Strategi # 1: "Ubah Permainan Batin Anda". Jika Anda berpikir bahwa Anda tidak pantas menjadi wanita berkualitas dalam hidup Anda, maka Anda harus benar-benar mengubah pola pikir negatif Anda, kawan. Anda pantas mendapatkan wanita yang Anda inginkan – tidak ada dua cara untuk itu.

Ingat bahwa 'semua permainan adalah permainan batin'. Percaya diri adalah dasar dari semua yang Anda lakukan, dan apakah wanita akan tertarik kepada Anda. Anda harus membangun ini – pertama dan terpenting.

Strategi # 2: "Tenang". Meskipun mungkin tampak sangat penting, kenyataannya adalah bahwa berkencan bukanlah masalah hidup dan mati! Pikirkan tentang itu. Jangan terlalu banyak tekanan pada diri sendiri – dan jangan terlalu banyak membaca hal-hal.

Bagaimana ini benar-benar membantu Anda adalah itu membuat Anda merasa kurang sadar dan 'di kepala Anda' ketika bertemu wanita. Jika Anda terlalu gugup dan sadar diri maka itu akan menyabot peluang Anda dengan wanita.

Strategi # 3: "Hypnotize Her". Ini adalah cara yang sedikit lebih maju, tetapi sangat efektif. Ahli ahli telah menggunakan hipnosis sebagai metode untuk mendapatkan wanita cantik dalam pelukan mereka dengan sangat cepat – kadang dalam hitungan 15 menit atau bahkan kurang.

Salah satu teknik hipnosis, disebut fraksinasi, melibatkan membuat wanita melalui 'rollercoaster emosional' – dan dalam prosesnya membuat mereka terhubung secara emosional dengan Anda. Akibatnya, mereka akan menjadi 'kecanduan' bagi Anda dan tidak akan bisa tanpa Anda. Barang eksplosif!

[ad_2]